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才展軟件汪樹森:全媒體聯(lián)絡(luò)中心趨勢與技術(shù)創(chuàng)新

2017-01-09 09:22:58   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  12月23日,由中國計算機和通信領(lǐng)域里的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和門戶網(wǎng)站CTI論壇(http://m.0756jiadian.com/)主辦的“行業(yè)應(yīng)用及市場分析主題沙龍暨2016年度CTI論壇編輯推薦獎頒獎”活動在北京圓滿舉辦,并正式公布了“2016年度CTI論壇編輯推薦獎”的評選結(jié)果。才展軟件執(zhí)行總監(jiān)汪樹森應(yīng)邀出席此次活動并發(fā)表了精彩的關(guān)鍵詞演說。
  詳見2016年度CTI論壇編輯推薦獎評選專題:http://m.0756jiadian.com/focus/awards2016/index.htm
才展軟件汪樹森:全媒體聯(lián)絡(luò)中心趨勢與技術(shù)創(chuàng)新
圖為:才展軟件執(zhí)行總監(jiān)汪樹森
  各位下午好,前兩天我在發(fā)朋友圈發(fā)的一句話是這樣說的,“有時候你走的太急,我跟不上你的腳步,有時候我走的太快,根本沒有想等你。”實際上是道出了現(xiàn)階段很多平臺廠商的尷尬。
  今天我要分享的題目是全媒體聯(lián)絡(luò)中心的趨勢和創(chuàng)新。眾所周知,全媒體包括語音、留言、傳真、郵件、短信、微博、微信、Webchat、視頻、APP十類。抽象來看包括聲音、文本、影像、數(shù)據(jù)四大維度,相信它已經(jīng)窮盡了我們目前人類的認知。做為一種對于呼叫中心行業(yè)發(fā)展的前瞻性思考,從2012年到2016年經(jīng)過4到5年時間,我們已經(jīng)完成了全媒體呼叫中心體系化的轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變包括世界觀、設(shè)計思想、產(chǎn)品和服務(wù)。iCRM產(chǎn)品已經(jīng)為相當(dāng)一部分高端用戶認可,就在昨天,我們與順豐快運簽署了200座席的包括Vidyo視頻座席和智能機器人在內(nèi)的全媒體呼叫中心系統(tǒng)。
  當(dāng)年我們將“i”定義為:intelligence智能、integrated一體化、interactive交互和internet互聯(lián)網(wǎng)(移動),這種有別于傳統(tǒng)意義的呼叫中心認知,成為業(yè)內(nèi)第一個從移動互聯(lián)網(wǎng)視角審視未來的呼叫中心管理軟件。作為系統(tǒng)的思想體系,iCRM既是一種愿景,也是一種世界觀。五年呼叫中心的發(fā)展歷程證明iCRM的判斷符合了聯(lián)絡(luò)中心在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展邏輯。這種跨網(wǎng)、跨界、跨平臺的變革、融合與創(chuàng)新,使我們成為行業(yè)的引領(lǐng)者。
  談到視頻座席,我為此寫了許多文章和體會,最受歡迎的是《視頻座席,呼叫中心最后的霓裳》,我期待大家與我一起迎接呼叫中心視頻時代的到來。很早我就和很多廠商合作探討研究把視頻引進來,是看到了視頻將是較大的發(fā)展趨勢,我個人對視頻完全開放的態(tài)度。我們也同一些業(yè)內(nèi)人士做過認真的討論,如Vidyo、思科webex、Agora聲網(wǎng)、廣州AnyChat,希望與廠商一起合作讓視頻成為呼叫中心的標(biāo)配,但是因為價格、銷售方式、市場應(yīng)用場景、合作伙伴的認知,視頻目前還停止在高端用戶群。但是,無論是視頻、無論是智能客服這些前沿應(yīng)用我們是躲不過去的,你只有接受離開了這些你只有選擇退出這個市場。所以,我們面對全媒體聯(lián)絡(luò)中心需求的時候我們需要懷著一顆什么樣的心態(tài)去看這個市場。
  1、一定要明確你的定位,你這個企業(yè)是做2B還是2C,2B的心態(tài)去做2C,那就被客戶折磨的死去活來,2C心態(tài)去做2B,那企業(yè)就會虧本,于是要想清楚你要使用哪種心態(tài)面對。今天的競標(biāo)已經(jīng)快速告別了穿西裝、系領(lǐng)帶、打PPT的歷史階段;ヂ(lián)網(wǎng)講究的是體驗,簽合同之前人家要看到你企業(yè)幾乎所有演示,認為企業(yè)做的還不錯,才有可能跟你簽合同。不具備的話基本入門都難。有時候在招標(biāo)場合,見到過知名大企業(yè)也參與到2B市場,包括華為、Avaya等等大牌。我理解他們的業(yè)績壓力,但是這種2C市場確實不是他們的擅長,平臺有自己的優(yōu)勢,一定有自己的劣勢。
  2、未來的市場一定是業(yè)務(wù)驅(qū)動的市場,競爭一定是體系化、全產(chǎn)品線競爭,而不是單一平臺的競爭。十大媒體接入能力不能缺少,全都需要具備,你才有機會進入。我在2013年時說過,現(xiàn)在你不跟企業(yè)講微信講什么呢?就在去年,你不與企業(yè)不講全媒體講什么呢?今年,明顯體會到不跟企業(yè)講智能客服講什么呢?智能客服向全媒體轉(zhuǎn)移必將成為一種趨勢。智能客服對于呼叫中心而言,以我的觀點來看,它并不是很大市場,不是一個藍海,對于人工智能創(chuàng)業(yè)者而言他不是一個很大的事情,只是人工智能從發(fā)展角度,從突破角度,客服領(lǐng)域與人工智能最近,有可能會突破。但是,人工智能在客服領(lǐng)域的突破會經(jīng)歷過三個階段,一是智能助理,是你干活,機器協(xié)助你;二是機器干活,你確認;三是機器干活,你評價的全智能階段,機器人不是終端產(chǎn)品。不過,我有一個讓人遺憾的判斷,明年這個時候一半智能公司會死掉,你們看不到這一天的到來。原因是,這個市場沒有你們想像的那么大,現(xiàn)在這個市場就是二鍋頭只有38度,你非要叫它56度,太虛。什么叫深度學(xué)習(xí),你的深度有多深?什么叫自有知識產(chǎn)權(quán)?不能夠因為他比較不容易驗證,允許有一定的不準(zhǔn)確就可以說大了,甚至有些人愿意把它說成變形金剛。從開源的代碼到實驗產(chǎn)品我們固然需要付出辛苦,玩具與工具真的不是一個東西。
  3、未來的機器人公司仍然是是平臺廠商,他們不可能面向客戶提供更多定制化服務(wù),更沒有可能成為一種隨心所欲的SAAS。呼叫中心人工智能一定是一個生態(tài),平臺廠商提供智能可以二次開發(fā)的平臺,業(yè)務(wù)廠商不研發(fā)制造造機器人,但可以根據(jù)客人的應(yīng)用去定制面向客戶的應(yīng)用。在座席公司里有工程師有興趣的話,可以找些小富、捷通、小兵、小娜的東西來玩一下,認識一下我們未來可能會遇到的全新環(huán)境。他們的前端開發(fā)和開放的很好,拿過來用應(yīng)該沒有任何門檻,提供的API接口,從場景庫到領(lǐng)域庫,教你做的就很好,應(yīng)該說百度、騰訊、阿里各有則重,各有所長。借用馬云講過的話:“從今天往后算,30年我們把不標(biāo)準(zhǔn)的東西變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。從今天往前,未來30年我們要把標(biāo)準(zhǔn)的東西變成不標(biāo)準(zhǔn),這就是個性化,未來呼叫中心企業(yè)核心能力就是不斷滿足客戶的好奇心。
  最后講機會,明年是2017年,倒退10年,在2007年到2017年所建的呼叫中心都面臨更新?lián)Q代,他們所要建設(shè)的呼叫中心一定是全媒體的,不可能建純的電話呼叫中心。全媒體呼叫中心的市場是陽光燦爛的,預(yù)祝大家明年的生意會更好,謝謝大家。

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