在100多年前，關(guān)于手表曾有過一段爭議：把手表做在裝飾品上，還是把裝飾品做在手表上？但最終人們并沒有接受在戒指上或者胸針上加一個(gè)表盤，也沒有在手表上做過多裝飾。如今，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能可穿戴設(shè)備概念的火熱，有人再次將“主意”打在了手表上。“智能手表”誕生以來，在這個(gè)流行“顛覆”理念的時(shí)代，它被很多人寄予顛覆傳統(tǒng)手表開啟智能可穿戴設(shè)備未來的厚望。宏偉藍(lán)圖繪就，只等智能大潮來襲，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者狂熱追隨，大量廠商忙著布局卡位，智能手表成了科技領(lǐng)域中的“寵兒”，VC們爭相追逐的對象……問題是，智能手表真的能撐起智能可穿戴設(shè)備的未來嗎？
智能手表市場容量有限
據(jù)市場研究公司IHS預(yù)計(jì)，全球可穿戴設(shè)備市場在2018年將達(dá)300億美元。300億美元是什么概念？約相當(dāng)于小米公司估值的四分之三，這是到2018年全球可穿戴設(shè)備的市場規(guī)模，智能手表只是其中的一部分而已，如果我們再進(jìn)一步剔除目前主流硬件廠商的市場占有量，幾乎沒有給新興智能手表創(chuàng)業(yè)公司剩下生存空間。不僅如此，智能手表相對于智能手機(jī)，并不具有強(qiáng)需求性和高置換性，這就注定它不可能像智能手機(jī)一樣出現(xiàn)市場高飽和狀態(tài)。
盡管2014年是包括智能手表在內(nèi)的智能可穿戴設(shè)備爆發(fā)的一年，但可穿戴設(shè)備的出貨量并不十分理想，僅僅達(dá)到了4000萬只。究其主要原因恐怕還是人們并沒有做好充分的思想準(zhǔn)備決定在自己手腕帶上一臺(tái)屏幕極小的ipad，即使它能幫助穿戴者計(jì)算卡路里和睡眠質(zhì)量，相比較功能，人們還是比較在意它操作的繁瑣。也許對于手表，人們還是傾向于它本來的屬性，而不是現(xiàn)在被賦予的各種雞肋功能。
功能雞肋
現(xiàn)在的智能手表，不管外觀如何設(shè)計(jì)，總體來說可以歸為兩類：安卓系和蘋果系。這兩類手表的主要區(qū)別就是系統(tǒng)，AndroidWear我們已經(jīng)見識(shí)了，AppleWatch還沒上市，但從其發(fā)布會(huì)給出的信息來看，和目前主流的智能手表功能大同小異，只是操作UI體驗(yàn)不同而已。安卓系的手表面市的已有很多，三星GalaxyGear、MOTO 360、索尼的SmartWatch、LG的G Watch，當(dāng)然還有眾多新興創(chuàng)業(yè)公司的智能手機(jī)品牌，遺憾的是這么多手機(jī)品牌在功能方面除了手表功能之外，能拿出手的也就只有健康監(jiān)測功能了。每天走了多少米？消耗多少卡路里？睡眠質(zhì)量如何？這樣就能監(jiān)測佩戴者的健康狀況？
當(dāng)然像三星、華為、LG這種智能手機(jī)廠商，還會(huì)把自己的智能手表和智能手機(jī)關(guān)聯(lián)，推出短信、來電提醒等特色功能，問題是，有多少用戶會(huì)因?yàn)檫@些功能而為智能手表買單？除此之外，我還看到更無腦的廠商，給智能手表加上攝像頭和通訊功能。試想哪個(gè)用戶會(huì)放著手機(jī)不用，而用手表去接打電話，拍攝照片？本來智能手表超小的屏幕和超短的待機(jī)給用戶的體驗(yàn)已大打折扣，如果再賦予它更多的功能，無疑會(huì)更讓用戶不爽。
卡位作用淡化，前景堪憂
其實(shí)智能手表的廠商心里都明白，目前的智能手表無論是從功能性還是在實(shí)用性方面都不足以獲得市場普遍的認(rèn)可。但智能手表作為未來可穿戴設(shè)備最有可能的一個(gè)突破點(diǎn)，無疑會(huì)讓每個(gè)廠商都足夠重視，繼而投入巨大資金和人力跟進(jìn)研發(fā)，以圖能抓住未來可穿戴設(shè)備發(fā)展的機(jī)遇，所以總體來講，目前智能手表的火爆主要還是由于廠商間“卡位”思想作怪的結(jié)果。
但可惜的是，智能手表一枝獨(dú)秀，基于智能手表的應(yīng)用場景卻嚴(yán)重滯后。廠商預(yù)想中智能手表作為支付中介、連接各個(gè)智能場景中扮演的“key”角色、以及在未來智能醫(yī)療中起到的人體生物信息采集作用并沒有得到有效實(shí)現(xiàn)，甚至在可預(yù)見的短期內(nèi)也不可能實(shí)現(xiàn)。這就讓智能手表被廠商寄予的“卡位”、“占坑”作用嚴(yán)重淡化，不排除它會(huì)像幾年前的“電子詞典”、“學(xué)習(xí)機(jī)”一樣，慢慢被人們遺忘，以至于無聲消失。
