依托曙光集團(tuán)總體的優(yōu)勢(shì)，曙光存儲(chǔ)猶如一匹黑馬，出現(xiàn)在中國存儲(chǔ)市場(chǎng)上，2013年曙光存儲(chǔ)依然表現(xiàn)突出，曙光公司總裁助理兼存儲(chǔ)產(chǎn)品總監(jiān)惠潤海在接受Dostor阿明獨(dú)家采訪時(shí)表示，曙光存儲(chǔ)增長比較快，主要來自于曙光對(duì)于存儲(chǔ)行業(yè)的重視與投入，同時(shí)也是合作伙伴共同努力的結(jié)果，關(guān)鍵在于曙光在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的努力也帶動(dòng)了曙光存儲(chǔ)的增長。“謀勢(shì)而動(dòng)”的曙光存儲(chǔ)，已經(jīng)建立了全面的存儲(chǔ)產(chǎn)品線，對(duì)各類企業(yè)級(jí)用戶的存儲(chǔ)需求解決方案也得到了進(jìn)一步完善。2014年，在國家對(duì)于國產(chǎn)存儲(chǔ)廠商的有利政策引導(dǎo)下，相信在云計(jì)算領(lǐng)域獲得長足發(fā)展的曙光，在存儲(chǔ)以及大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)域也將獲得更大的發(fā)展。

　　Dostor阿明與曙光公司總裁助理兼存儲(chǔ)產(chǎn)品總監(jiān)惠潤海視頻對(duì)話網(wǎng)絡(luò)入口：

　　以下是Dostor阿明與曙光公司總裁助理兼存儲(chǔ)產(chǎn)品總監(jiān)惠潤海視頻對(duì)話的現(xiàn)場(chǎng)觀點(diǎn)整理內(nèi)容：

　　在回顧2013年的表現(xiàn)時(shí)，曙光公司總裁助理兼存儲(chǔ)產(chǎn)品總監(jiān)惠潤海表示，有兩點(diǎn)值得記�。菏锕鈱⒋髷�(shù)據(jù)作為集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，目前大數(shù)據(jù)這條線歸入了存儲(chǔ)部門；曙光對(duì)于存儲(chǔ)研發(fā)將以軟件為中心，進(jìn)一步確認(rèn)了軟件作為研發(fā)的重點(diǎn)，與業(yè)界軟件定義存儲(chǔ)的趨勢(shì)一致。

　　曙光所定義的軟件定義存儲(chǔ)和業(yè)界有所同有所不同，曙光不會(huì)將研發(fā)重點(diǎn)放在磁盤陣列，重點(diǎn)是兩個(gè)方面：一是大數(shù)據(jù)；二是云存儲(chǔ)。軟件定義存儲(chǔ)的研發(fā)的核心將圍繞這兩個(gè)方面來深入和展開。

　　面對(duì)存儲(chǔ)行業(yè)的變化，惠潤海分析認(rèn)為，傳統(tǒng)存儲(chǔ)未來的發(fā)展空間和成長會(huì)比較緩慢，未來的布局鎖定在新興業(yè)務(wù)方面，諸如互聯(lián)網(wǎng)、BRTV等；再者借助云與大數(shù)據(jù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)的IT部署和發(fā)展。

　　為此，曙光在2014年將會(huì)進(jìn)一步整合以往的存儲(chǔ)解決方案，圍繞用戶在不同領(lǐng)域的需求，針對(duì)性地開發(fā)一些解決方案，進(jìn)一步加強(qiáng)存儲(chǔ)產(chǎn)品、方案在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)中與其他組件的融合，畢竟存儲(chǔ)只是云中的一個(gè)組件，與其他組件的融合和兼容，或者說被集成被應(yīng)用都需要加強(qiáng)這種融合。而曙光是一個(gè)整體解決方案提供商，因此，曙光存儲(chǔ)在自身的整體方案中的兼容與融合非常好，同時(shí)也兼顧友商、集成商伙伴的配合，2014年也會(huì)加強(qiáng)這個(gè)方面的工作。

　　基于此，曙光還將服務(wù)體系進(jìn)一步細(xì)分，借助曙光各地的分支機(jī)構(gòu)和體系，為用戶提供咨詢和售前售后服務(wù)。對(duì)于特殊行業(yè)的云計(jì)算服務(wù)，曙光收取一定的服務(wù)費(fèi)。針對(duì)IT架構(gòu)基于云的變化，幫助合作伙伴把握好整體解決方案的價(jià)值，并且培訓(xùn)伙伴，將曙光的價(jià)值鏈延續(xù)到渠道，推廣到用戶中。

　　針對(duì)目前處于傳統(tǒng)IT架構(gòu)邁向云的轉(zhuǎn)型期，曙光所看待：ISV和渠道商對(duì)于新IT架構(gòu)的理解與應(yīng)用還需要一個(gè)過程，對(duì)于技術(shù)服務(wù)能力有一定的挑戰(zhàn)，大家都希望這種轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加快，畢竟還是有很大部分渠道伙伴還是處于硬件的價(jià)格戰(zhàn)泥潭中。再者新IT架構(gòu)對(duì)于大家把握客戶需求的能力還處于一個(gè)摸索階段，曙光如何將自身的經(jīng)驗(yàn)與伙伴共享，創(chuàng)造一個(gè)合作共贏的態(tài)勢(shì)，使得大家都能獲得IT的新價(jià)值，這將是曙光存儲(chǔ)2014年的重要策略之一。

　　惠潤海指出2014曙光存儲(chǔ)的布局：圍繞產(chǎn)品研發(fā)和銷售市場(chǎng)的兩個(gè)方面都在實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)——繼續(xù)擴(kuò)大云存儲(chǔ)和大數(shù)據(jù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大成功案例的數(shù)量，如去年中科院網(wǎng)絡(luò)中心的云存儲(chǔ)案例、中國銀聯(lián)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目落地、新華社大數(shù)據(jù)落地等，順著國產(chǎn)化趨勢(shì)，拿下更多的國外廠商把持的關(guān)鍵領(lǐng)域用戶，以期獲得更高的發(fā)展。