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佳訊飛鴻為茂名石化建設(shè)可視化生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)

2013-11-22 10:59:54   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  關(guān)于茂名石化

  茂名石化始建于1955年5月,是國(guó)家“一五”期間156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。經(jīng)過(guò)55年來(lái)的改革發(fā)展,目前原油加工能力達(dá)到1350萬(wàn)噸/年,乙烯生產(chǎn)能力達(dá)到100萬(wàn)噸/年,還擁有動(dòng)力、港口、鐵路運(yùn)輸、原油和成品油輸送管道、30萬(wàn)噸級(jí)單點(diǎn)系泊海上原油接卸系統(tǒng)等,是我國(guó)首家煉油加工能力達(dá)到千萬(wàn)噸級(jí)、乙烯生產(chǎn)能力達(dá)到百萬(wàn)噸級(jí)的煉化企業(yè)。

  近幾年來(lái),茂名石化不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷提升,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,2007~2009年連續(xù)三年成為中國(guó)石化煉化企業(yè)效益排頭兵。2009年,加工原油1298萬(wàn)噸,生產(chǎn)乙烯106.06萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入725.94億元,上交稅金177.6億元,創(chuàng)造利潤(rùn)61.34億元,成為建國(guó)以來(lái)國(guó)內(nèi)首家年利潤(rùn)超過(guò)60億元的煉化企業(yè)。

  目前,茂名石化新的領(lǐng)導(dǎo)班子正按“三步走”加快推進(jìn)公司的發(fā)展。第一步,全力推進(jìn)油品質(zhì)量升級(jí)改造工程建設(shè),該工程2012年底建成投產(chǎn);第二步,通過(guò)填平補(bǔ)齊調(diào)優(yōu)煉化裝置結(jié)構(gòu);第三步,打造世界級(jí)“超級(jí)石化航母”,著手規(guī)劃再上一套1500萬(wàn)噸/年煉油和100萬(wàn)噸/年乙烯工程,爭(zhēng)取“十二五”期間完成立項(xiàng),“十三五”期間建成投產(chǎn),努力把茂名石化建設(shè)成為主業(yè)突出、資產(chǎn)優(yōu)良、管理卓越、團(tuán)隊(duì)精干、技術(shù)一流、指標(biāo)先進(jìn),具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的煉化一體化企業(yè)和世界先進(jìn)的石化產(chǎn)業(yè)基地。

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  在項(xiàng)目建設(shè)之前,茂名石化公司各二級(jí)單位調(diào)度指揮系統(tǒng)自成體系,但尚未裝備統(tǒng)一公司總調(diào)(生產(chǎn)管理部)與各二級(jí)單位之間的生產(chǎn)調(diào)度指揮(應(yīng)急)系統(tǒng),并且信息平臺(tái)尚未充分整合,公司生產(chǎn)調(diào)度指揮手段主要是通過(guò)辦公電話手動(dòng)撥號(hào)進(jìn)行,因此無(wú)法在日;驊(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)用電話會(huì)議、群組、呼叫等高級(jí)通信業(yè)務(wù)提高管理效率,而且,公司機(jī)關(guān)總部與煉油,化工,動(dòng)力,港口,鐵運(yùn)等5個(gè)生產(chǎn)單位以及銷(xiāo)售,供應(yīng)中心距離從幾公里到幾百公里不等,經(jīng)常需要7個(gè)二級(jí)單位趕來(lái)到公司辦公大樓或生產(chǎn)大樓集中開(kāi)會(huì)。此外,每日調(diào)度會(huì)仍需印制大量書(shū)面生產(chǎn)報(bào)表,造成大量的人力、物力及時(shí)間浪費(fèi),不利于公司安全生產(chǎn)的高效指揮協(xié)調(diào)及調(diào)度,不能適應(yīng)公司“優(yōu)化生產(chǎn)、細(xì)化管理、強(qiáng)化科技及深化改革”的“四化”管理要求。

  2010年底佳訊飛鴻開(kāi)始為茂名石化公司建設(shè)可視化生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng),系統(tǒng)包括可視化調(diào)度子系統(tǒng)、大屏幕顯示子系統(tǒng)、電子白板子系統(tǒng)、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)、無(wú)線單兵視頻子系統(tǒng),其中可視化調(diào)度系統(tǒng)覆蓋了7個(gè)二級(jí)分布指揮調(diào)度室。

  系統(tǒng)于2011年5月投入使用,在公司機(jī)關(guān)層面實(shí)現(xiàn)了重要監(jiān)控點(diǎn)的可視化、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的異地化、生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程的會(huì)議化、生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示的集中化、調(diào)度會(huì)議無(wú)紙化、應(yīng)急視頻的無(wú)線化,達(dá)到生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程充分協(xié)同的目標(biāo)。

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