12月2日消息，由創(chuàng)業(yè)邦(cyzone.cn)主辦的2012創(chuàng)業(yè)邦年會暨“創(chuàng)業(yè)邦100”年度頒獎典禮在北京召開。在“冷靜下來的移動互聯(lián)網(wǎng)”專場討論中，觸寶科技CEO王佳梁表示，明年移動互聯(lián)網(wǎng)或面臨大面積倒閉，目前移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者滿懷理想，但是最重要的是要讓自己活下去。
王佳梁稱，大家都說移動互聯(lián)網(wǎng)美好前景，個人覺得移動互聯(lián)網(wǎng)可能明年要面臨大面積倒閉的情景。移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的理想和激情有一個前提，就是你要活下去，對于創(chuàng)業(yè)者來講，可能現(xiàn)在看到這個行業(yè)非常好，但是創(chuàng)業(yè)最重要的首先要自己能夠活下去。
對此，唱吧CEO陳華則表示移動互聯(lián)網(wǎng)對比去年，今年的發(fā)展勢頭非常好，用戶增長很快，空間仍然巨大，同時還有很多新的方向可以嘗試。陳華透露，唱吧目前用戶已經(jīng)達(dá)到千萬量級，未來可能通過K歌比賽等方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
今年剛剛實(shí)現(xiàn)盈利的愛幫網(wǎng)目前定位于O2O(線上到線下交易)，愛幫網(wǎng)CEO劉建國稱，愛幫實(shí)際上就是O2O的那個“2”，幫助商家實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，幫助消費(fèi)者找到消費(fèi)場所并提供優(yōu)惠，最終成為一個輕量級的CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)。
食神搖搖聯(lián)合創(chuàng)始人陳超仁則認(rèn)為O2O領(lǐng)域短期內(nèi)想掙大錢是不可能的，不過未來應(yīng)該是一個趨勢。同時陳超仁對移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化進(jìn)程表示看好，陳超仁稱，手機(jī)淘寶在雙十一當(dāng)天成交額是9.4億，占全部190億的5%左右，這個數(shù)字比去年有很大的提升，移動交易已經(jīng)開始走進(jìn)大家的生活。另一方面微信也在嘗試不同的商業(yè)模式，在日韓和韓國，同類應(yīng)用已經(jīng)開始盈利，移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的進(jìn)展可能比當(dāng)年P(guān)C的進(jìn)展還要快，時間還要短。
不過陳超仁也坦言，大公司賺到錢不等于創(chuàng)業(yè)者能夠賺到錢。
墨跡天氣CEO金犁稱，作為純工具類應(yīng)用，墨跡天氣已經(jīng)通過交叉推廣平臺(廣告)的方式實(shí)現(xiàn)一些收入，未來將嘗試一些品牌廣告的投入。
王佳梁則坦言，以上談到的商業(yè)模式，其實(shí)現(xiàn)在還沒有成型。連微博和微信都沒有找到商業(yè)模式，在中國，商業(yè)模式并不是創(chuàng)業(yè)者們談?wù)摰腛2O、LBS等這些概念，包括觸寶目前賴以盈利的海外市場，從長遠(yuǎn)來看也不是一個穩(wěn)定成熟的模式，而中國的商業(yè)模式可能都是屌絲，而廣告或者優(yōu)惠券這類商業(yè)模式只能幫助移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者度過寒冬。
以下為“冷靜下來的移動互聯(lián)網(wǎng)”專場討論文字實(shí)錄：
陳華：對比去年互聯(lián)網(wǎng)的成就，移動互聯(lián)網(wǎng)有幾個成就：第一用戶的增長真的是非�？�，相比互聯(lián)網(wǎng)來說。第二移動互聯(lián)網(wǎng)的空間是非常大的，還有很多很多新的方向和新的一些東西，可能還沒有人去想，但機(jī)會是有的。今天移動互聯(lián)網(wǎng)是個全新的市場，整個新的機(jī)會，我覺得唱吧的感受是非常好的。
陳超仁：其實(shí)我們在進(jìn)入這個行業(yè)之前，我們知道生活行業(yè)這塊，像一些比較大的巨頭，怎么樣通過一個產(chǎn)品來改變?nèi)说牧?xí)慣需要花很多時間。所以我們應(yīng)該說去年這一年，把精力大部分放在產(chǎn)品的打磨上面，如果說有比較感觸，第一是手機(jī)，這么一個平臺，就是讓我們能夠參與其中，如果是手機(jī)過程是很漫長的，我跟陳總的感受是一樣，應(yīng)該多花點(diǎn)時間來了解，所以我覺得剛剛開始，謝謝!
陳自明：我們是在上海的企業(yè)，我們到現(xiàn)在有三年的歷史，我們回顧一下歷史，第一年基本屬于打基礎(chǔ)，把產(chǎn)品能夠做好。去年我們看到了蘋果的用戶增長得非�？欤衲昕吹桨沧坑脩暨h(yuǎn)遠(yuǎn)超過了蘋果，用戶聯(lián)網(wǎng)大背景，我們希望給用戶一個很好的體驗(yàn)，同時抓住用戶根本的需求，從我們的考慮來講，可能超過大家的想象，如果大家用我查查去查一些商品，能超一倍，中國質(zhì)量問題也是非常嚴(yán)重的，我們希望從這些剛需的角度出發(fā)，去滿足用戶的需求，獲得用戶。我們實(shí)際上在整個推廣上面沒有投廣告，但是我們看到了用戶從50萬增長到1000萬，這是非常大的增長。在座各位創(chuàng)業(yè)者抓住用戶的需求，這是產(chǎn)品的根本，謝謝!
金犁：從第一年開始，從塞班平臺開始做已經(jīng)轉(zhuǎn)化為安卓，發(fā)現(xiàn)市場的變化是非常正象的，從以前賽班體驗(yàn)可能沒有安卓那么好，很多用戶不愿意進(jìn)入我們，但是今年整個一年數(shù)據(jù)情況，我們看到不管是哪個平臺，用戶的增速都是越來越快的。我們在這一年里邊，最主要做的方向，我們做了一個社交化的更新，我們的口號是讓人類可以看到看到世界上所有的天氣的景色，我們功能上線了不到一個月的時間，每有幾萬個用戶傳上來，我是沈陽人，我的父母在沈陽的一個小區(qū)，我以前想他們的時候，只看他們一下電視，看天氣預(yù)報，會不會下雨，現(xiàn)在從墨跡天氣就可以看到小區(qū)的天氣是什么樣子。
通過我剛才說的從賽班轉(zhuǎn)到安卓，它的定位功能還有網(wǎng)絡(luò)速度、性能，可以讓我們給用戶提供更充分，更好的體驗(yàn)。通過這些東西我們可以吸引更多的用戶來加入到我們移動互聯(lián)網(wǎng)。去年一年時間里，我們還做了一個嘗試，我們做了國際化的版本，但是我們版本效果并不是非常好。我也在這里奉勸各位創(chuàng)業(yè)者，如果你想做國際化，一定要多做一些調(diào)研。
劉建國：我在2012年里邊，其實(shí)最重要的現(xiàn)象就是對LBS一個空前的關(guān)注，比如蘋果，蘋果和谷歌的地圖合作，他認(rèn)為在移動上面是一個戰(zhàn)略性入手的地位，自己做。微信，微信二維碼，大家猜測很多，這些商家可以有二維碼，可以發(fā)圖片，可以做營銷。其他也有很多，比如新浪微博，下一步做商業(yè)化的很重要的就是要在O2O上面，也包括像墨跡天氣這樣的一些應(yīng)用。如果說有一個關(guān)鍵詞應(yīng)該是O2O和LBS，也正好是這個領(lǐng)域。
我們當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時候，徐老師也說了，企業(yè)要靈魂，我們當(dāng)時想法就是說，要讓中國人生活得更輕松一點(diǎn)。不要為一些出去到哪兒吃飯，花了錢還被騙，這樣的現(xiàn)象其實(shí)畢業(yè)考試現(xiàn)在也是這樣。我們創(chuàng)業(yè)的時候，能不能用搜索的方式，把吃喝玩樂的地方，甚至甚至一些藥店，家電保姆車輛檢測等等這些，與日常生活有關(guān)的這些實(shí)體店消費(fèi)類的企業(yè)的信息聚合起來。把大家真正消費(fèi)的體驗(yàn)聚合起來，這樣讓我每個人出去消費(fèi)的時候，可以解決信息對稱，就是我做一個選擇，使我獲得了很多信息，知道他好壞，知道別人消費(fèi)感受的情況下，更適合我，這一次的消費(fèi)是更有意義的。所以我們覺得像移動互聯(lián)網(wǎng)O2O給我們提供了千載難逢的機(jī)會，這是很突出的感受。
另外一個感受我們現(xiàn)在有兩款產(chǎn)品，一款是愛附近，一款是愛邦公交，愛邦的發(fā)展其實(shí)比愛附近的速度還要快，我們也在分析原因。一個因?yàn)槲覀冏錾钏阉�，所以在愛幫公交里面有很多的體驗(yàn)，用戶的體驗(yàn)是很獨(dú)特的。
比如舉個例子，如果去國家大劇院去聽音樂會，很多人是不知道我怎么樣到那去。很多人說要查從這個地方到天安門西，你直接可以輸入到目的地，就要去國家大劇院，知道天安門西，或者其他的公交站點(diǎn)叫什么名字，這樣非常方便用戶去使用，我們有各個可以用在上面，符合用戶需求的體驗(yàn)。
另外一方面移動互聯(lián)網(wǎng)里面口碑力還是很重要的，另外就是要銳化，就是公交沒有別的，像愛邦附近可能什么都能查，甚至很多地方做的好，不推動口碑。所以我也是建議如果大家去做移動互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)，一個是手機(jī)一些特點(diǎn)，比如LBS要充分去利用，這是一個經(jīng)驗(yàn)。第二個銳化，這個產(chǎn)品到底解決了什么問題，觸到了用戶的哪個痛點(diǎn)，這個是很重要的。
王佳梁：大家都說移動互聯(lián)網(wǎng)美好前景，當(dāng)然我可能要潑點(diǎn)冷水，我個人覺得移動互聯(lián)網(wǎng)可能明年要面臨大面積倒閉的情景。
我覺得這件事情其實(shí)很簡單，剛才徐小平老師也提到了偉大的理想，剛才我聽他理想，我就感覺是聽新東方演講的時候，激情澎湃，所以我后來發(fā)現(xiàn)我就不打算出國了，我就留在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。
但是創(chuàng)業(yè)之后我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這些理想，所有的這些理想有一個前提，就是你要活下去，對于創(chuàng)業(yè)者來講，所以在座的所有這些創(chuàng)業(yè)者，可能你們現(xiàn)在看到這個行業(yè)非常好，然后自己充滿理想，但是在我看來其實(shí)創(chuàng)業(yè)最重要的還是說首先要自己能夠活下去，所以說這個是給在座的每一個創(chuàng)業(yè)者的一個建議。
蔣凡：謝謝王總，剛才王總說到關(guān)于生存的問題，其實(shí)2012年，我相信各位也都做了一些商業(yè)化的嘗試，我想問一下各位，你們怎么看待未來一年整個行業(yè)商業(yè)化或者企業(yè)的商業(yè)化，包括你們怎么考慮未來用戶的增長跟變現(xiàn)模式之間的微妙關(guān)系?
陳華：唱吧現(xiàn)在有上千萬用戶，這些用戶增長非�？�，但是怎么轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，唱歌上有K歌比賽這樣的功能，可以和我們合作，說在唱吧上合作，海選代言人，所以我們就把K歌比賽開放了，可能在下周一正式發(fā)出來，所有人都可以在唱吧上組織一場自己的品牌，自己的企業(yè)這樣的比賽，這種比賽對唱吧可能也產(chǎn)生影響，因?yàn)槲覀兘裉觳灰允杖霝閷?dǎo)向，但是很多企業(yè)愿意給我們錢，希望讓我們用更多的資源推廣它，這里邊是有一些空間的。
另外一個就是唱吧的用戶對流量的要求是非常高的，所以未來會提供一個聯(lián)通的3G套餐，唱歌的用戶如果支付了一個費(fèi)用，一個月內(nèi)在唱吧的流量就不用再支付額外的費(fèi)用，這是我們在跟運(yùn)營商談的合作。這些點(diǎn)都不是引領(lǐng)為導(dǎo)向，而是從用戶，從企業(yè)的角度上考慮的。
陳超仁：我們在做的是一個餐飲領(lǐng)域，有人講O2O這個行業(yè)信息化還是非常弱，比如說在交易，在支付。我們覺得在O2O領(lǐng)域是很苦逼的一個行業(yè)，短期之內(nèi)想做大錢是不可能的，不過我們也在做嘗試，比如說我們現(xiàn)在跟業(yè)內(nèi)大概十一家公司合作，有送餐的，像預(yù)定的，我們都在合作，看看效果怎么樣，然后有商務(wù)分成。
將來我覺得面對這種商務(wù)領(lǐng)域的流量，跟錢關(guān)系是很緊密的，所以我們現(xiàn)在還不是很商業(yè)化，不過未來應(yīng)該是一個趨勢，謝謝。
陳自明：我個人對移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的進(jìn)程，可能比王總稍微樂觀一點(diǎn)，謹(jǐn)慎樂觀。我們先看幾個數(shù)字，第三季度移動廣告的收入占了14%，股票因此而上漲，這個是社會化媒體跟移動結(jié)合的一個很好的范例，剛才薛老提到的經(jīng)已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。還有一個數(shù)字，手機(jī)淘寶在雙十一那天成交額是9.4億，占全部190億的5%左右，這個數(shù)字也應(yīng)該是比去年有很大的提升，這個移動的交易本身已經(jīng)開始走進(jìn)大家的生活，所以這是另外一個模式的進(jìn)展。
我們再來看微信，現(xiàn)在微信上也在嘗試不同的商業(yè)模式，包括娛樂，包括廣告，包括交易等等，這些東西我覺得都是很好的嘗試，然后測試上已經(jīng)做出了正面的反饋，所以騰訊的股價現(xiàn)在在上漲，而且在日本、韓國相應(yīng)的這些應(yīng)用，已經(jīng)是開始盈利了。所以我想這個是一個趨勢，所以移動互聯(lián)網(wǎng)它的商業(yè)模式的進(jìn)展可能比當(dāng)年P(guān)C的進(jìn)展還要快，時間還要短，因?yàn)橐苿颖旧硭脑鲩L速度很快，但是大公司賺的錢不等于我們創(chuàng)業(yè)者自己賺的錢，所以我們自己也是在很多領(lǐng)域做一些嘗試。
包括就是在移動廣告，在移動交易，還有所謂O2O這個領(lǐng)域做嘗試，小公司雖然有限，然后要做一些，比如說其他事情，其實(shí)是有相當(dāng)難度的，但是我相信隨著整個市場的發(fā)展，小公司只要是能夠找到自己的特點(diǎn)，競爭優(yōu)勢，然后在這樣一個點(diǎn)上發(fā)力，找到自己真正的能帶來收入的模式，我相信隨著市場的發(fā)展應(yīng)該是有機(jī)會的，我個人還是比較樂觀，謝謝。
金犁：我們和觸寶一樣都是純工具的，所以我們和其他幾位老總理解不太一樣，對于我們這種純工具的客戶端，我們怎么盈利?我覺得首先第一點(diǎn)我們還是在，就是行業(yè)內(nèi)部去盈利。
我們?nèi)ツ甑臅r候是和友盟合作，友盟有一個交叉的推廣平臺，我們第一筆收入也是來自于CPA的一種推廣，就比如說其他的應(yīng)用，他們需要推廣的時候，收取一些費(fèi)用。
這是一個很好的起點(diǎn)，但是我們不可能永遠(yuǎn)賺行業(yè)內(nèi)的錢，我們要拓展行業(yè)以外的，比如說今年我們嘗試做了一些品牌廣告的合作，比如說有的朋友在地鐵里面會看到阿迪的廣告，我們和阿迪合作了以后，人物形象都換成姚晨和阮經(jīng)天，他們兩個現(xiàn)在是阿迪的代言人，從這樣的品牌廣告商來看，我覺得明年品牌廣告投入到移動互聯(lián)網(wǎng)的總投入還會增加，我覺得除了CPA的方式，可以多去看一看品牌廣告的收入，謝謝。
劉建國：愛幫實(shí)際上是介于消費(fèi)者和商家之間的，所以我們?nèi)绻荗2O的話，我們肯定是那個“2”，就是說一端是消費(fèi)者，一端是商家，消費(fèi)者要找地方去消費(fèi)，商家需要精準(zhǔn)的消費(fèi)，所以這個商業(yè)模式是毋庸置疑的，這個商業(yè)模式肯定是存在的。
問題是說怎么去掙錢，這個我們發(fā)現(xiàn)剛才也講了，在生活服務(wù)企業(yè)里面，信息化程度是很低的，而且生活服務(wù)的商家其實(shí)對IT系統(tǒng)要求沒那么復(fù)雜，其實(shí)很簡單，所以我們現(xiàn)在整個商業(yè)化的思路是，我們?yōu)樯碳胰ヌ峁┮粋�工具，我們現(xiàn)在叫全網(wǎng)工，愛幫的全網(wǎng)工，我專門為商家提供一個移動的客戶端的軟件，那么這個軟件能干什么?
第一可以管理他的信息，比如說我這個企業(yè)是干嗎的，我有什么新菜品，我有什么特點(diǎn)，獲過什么獎，我有什么樣的圖片，這些信息把它發(fā)到網(wǎng)上去，后面發(fā)的這個工作是我們來做，我們幫他發(fā)到愛幫上，放到新浪微博上，騰訊微博，或者其他的微信，這是一方面。
另外一方面我們?nèi)椭鰻I銷，比如說我可以讓他時時去看見你這個店周圍有多少消費(fèi)者，比如說新浪微博有幾個人，騰訊微博有多少人，知道以后我們可以拓展，這樣可以讓它時時去看我周邊有多少潛在的消費(fèi)者，讓我來決定，是不是我可以發(fā)一個優(yōu)惠券，我優(yōu)惠的信息就可以涉及到這些潛在的消費(fèi)者，他就可以走進(jìn)店里消費(fèi)。
第三我們還準(zhǔn)備給商家提供一個口碑管理，比如說我讓他時時刻刻知道，他這家店在大眾點(diǎn)評上有什么樣的評價，在淘寶上有什么評價，另外在微博上都說了它什么，是好評還是差評，讓它第一時間獲得這些動態(tài)信息，它自己就可以去做這種口碑的管理。我們覺得這樣的東西對生活服務(wù)商家是非常有價值的。
當(dāng)然從未來講，我們想把愛幫網(wǎng)這個產(chǎn)品變成一種生活服務(wù)商家的輕量級的CRM系統(tǒng)，除了管理信息，除了營銷之外還可以做簡單的客戶管理，比如說我要是理發(fā)的話，我可能很簡單的說我明天下午去理發(fā)，在不在，他說我在，那我明天就去就可以了，就很輕量級的CRI。我們認(rèn)為這個東西，生活服務(wù)商家真正需要，這是一個緯度。
第二個維度我們發(fā)現(xiàn)生活服務(wù)的商家對營銷的效果非�？粗兀褪撬麄兪呛茈y被忽悠，除非可能有一些恐嚇主義，比如說你不買這個我就給你差評，其實(shí)在業(yè)界有這樣的，當(dāng)然這肯定不長遠(yuǎn)，那么生活商家就是說我發(fā)了這個優(yōu)惠券效果是什么?
有多少人下載了優(yōu)惠券，有多少人到店里來消費(fèi)，有多少人打電話來咨詢，所以我們現(xiàn)在也在做，按效果付費(fèi)的商業(yè)模式，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我們的生活服務(wù)商家對電話敏感度非常高，因?yàn)樗ハM(fèi)，消費(fèi)前打了電話，下一步很可能就花錢了，所以我們現(xiàn)在又有另外一套產(chǎn)品，我們叫愛幫的來電通，所以一個是做營銷的工具，一個是效果衡量，這個是我們整個的想法，我們認(rèn)為在O2O里面，最終一定要在這個方向最終出各種各樣的商業(yè)模式，所以我們在這個領(lǐng)域有更多的看法，謝謝。
王佳梁：剛才各位談了很多商業(yè)模式，就好象跨入新東方的那句話，只要讓他們看到希望，我個人覺得就是說移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式到底是什么，其實(shí)現(xiàn)在還沒有成型。就好像最簡單的，像微博也好，或者微信也好，連他們都沒有找到商業(yè)模式，那么對于創(chuàng)業(yè)者來講到底商業(yè)模式是什么?
我個人有一種感覺，我其實(shí)一直覺得在中國，在這邊我每次來北京都分析，大家討論各種概念，但是我總覺得就是說在中國的話，這種商業(yè)模式不是這些概念，其實(shí)中國的商業(yè)模式可能都是屌絲，我特別看好唱吧，不是說你們用戶都是屌絲，我們在座的有很多唱吧的用戶，包括我自己也下載，但是我覺得唱吧這個最好，買點(diǎn)虛擬券送給白富美，這是一方面。
那么對于觸寶，可能是國內(nèi)為數(shù)不多的已經(jīng)開始盈利的公司，我們做海外市場，這一點(diǎn)在我看來遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不是一個非常穩(wěn)定，或者成熟的模式。這就好象剛才徐小平老師談到的紅軍長征，紅軍長征的時候吃樹皮，吃草根，當(dāng)然徐小平老師說得比較高尚，我們有一個偉大的革命理想，其實(shí)在我看來，這就是人的生存本能，對吧?我為了活下去，然后旁邊還有一個政委，大家說大家趕緊跑，后面國民黨馬上追來了，就差不多了這種概念，所以我們現(xiàn)在其實(shí)所有的這些，我們討論的那些商業(yè)模式，其實(shí)在我看來就是能夠更長遠(yuǎn)的讓自己熬過寒冬。
蔣凡：各位嘉賓怎么看待微信這樣一個平臺?
陳華：我之前在別的上網(wǎng)公司搜了一下，我認(rèn)為微信就是一個手機(jī)的平臺，因?yàn)樯线呌型ㄓ嶄洠軌虬l(fā)短信，能夠打電話，所以它就是一個跨手機(jī)的平臺。其實(shí)對于我們來說，微信就是一個新的時代，所以我們要抓住在微信的機(jī)會。微信對于我們來說真的是很好的機(jī)會，對于很多O2O的企業(yè)來說也是很好的機(jī)會。
陳超仁：我的理解跟陳華差不多，雖然做了以后，但是在行業(yè)里面，比如信息怎么優(yōu)化，對微信來講。我們可以把流量可以把用戶跟微信龐大的用戶全體，跟他合作。所以我覺得你要找到差異點(diǎn)，這是我覺得很多創(chuàng)業(yè)者都要考慮的事情。
陳自明：微信我相信大家在座的用戶應(yīng)該非常多，微信的使用度也是非常高，我自己每天都掛在上面，從上去獲取內(nèi)容，從上面看到朋友的分享，體驗(yàn)應(yīng)該是越多越好。而且不斷創(chuàng)嘗試新的模式。我覺得明年差不多明確能出來。
在一些垂直領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會可以跟微信去結(jié)合，然后在市場上建立你足夠的根基，再考慮起來的動作，微信的載體是移動互聯(lián)網(wǎng)的大背景，同時也是探索教育市場的先鋒，我想創(chuàng)業(yè)者可以從這里面獲得很多的收益。
金犁：微信的到來，有了微信朋友圈子可以發(fā)微信，都是你的朋友看到，所以新浪微博是一個很好的平臺，他們兩個很互補(bǔ)，一個是對私密的圈子。
對我們這種客戶端的營銷來看，首先我們會做很多天氣的分享，分享各個比如說騰訊微博、新浪微博，我們發(fā)現(xiàn)一個，就是點(diǎn)對點(diǎn)分享，比如我每天分享我媽一條天氣，我們統(tǒng)計了這個數(shù)量，這種分享的比例和分享微博的比例是5比1，大家更希望是一個1對1或者私密圈子的分享，微信的方式大家創(chuàng)業(yè)者可以更好的做一些營銷方面事情。
另一個方向就是對二維碼是很好的拓展，二維碼的概念已經(jīng)很久了，個人覺得二維碼不是一個很常用的東西，自己不經(jīng)常用他。
劉建國：微信確實(shí)做得不錯，但是我個人認(rèn)為，在移動這個時代，百花齊放同時，人們的需求是各種各樣的，微信可能更多還是一個社交的工具，或者一個溝通的工具，如果我在微信里邊查廁所可能就很怪，我要出去一個地方，我要買藥，我查藥店，你要拿微信去搞，我覺得場景是不一樣的，或者像我查查這樣，我就要比價，難道我在微信里面做嗎?
用戶的需求是各種各樣的，為什么在移動互聯(lián)網(wǎng)有大量的用戶，是因?yàn)樗枨筮@樣的，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代滿足了各種用戶的需求，大家可以去合作，比如愛幫可以分享到微信里面去，沒有問題，但是場景還是不一樣的，甚至在商業(yè)模式上來講，對商戶的轉(zhuǎn)發(fā)力也是不一樣的，你可以弄個二維碼，但是在社交場景下的這種被動的打擾，到底能產(chǎn)生多大的轉(zhuǎn)發(fā)率，這個是不確定的。
不是說我要花錢的時候，這個時候你給我推薦一個花錢的地方，這個大家其實(shí)是可想而知的，大家沒有必要恐慌，各個平臺都有自己的發(fā)展模式，所以我還是很有信心的，希望在座的各位也很有信心，謝謝。
王佳梁：我別的不說，就說一句，我覺得在座的創(chuàng)業(yè)者不管別人在做什么，也不管巨頭在做什么，只要做好你自己，你就是下一個巨頭。
