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減少客戶投訴升級(jí)的五種方法

2022-05-10 09:41:26   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):在2020年Zendesk調(diào)查中,72.5%的客戶表示,當(dāng)他們需要與公司解決問(wèn)題時(shí),快速解決最為重要?蛻糁С謭F(tuán)隊(duì)(和領(lǐng)導(dǎo)者)不能忽視這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),尤其是在B2B中,訂單規(guī)模很大,客戶保留非常重要。升級(jí)可以一直向上通過(guò)服務(wù)組織甚至更遠(yuǎn),甚至到達(dá)首席執(zhí)行官,所有這些在組織中移動(dòng)時(shí)都會(huì)花費(fèi)更多的錢(qián)。升級(jí)甚至?xí)䦟?dǎo)致客戶流失,進(jìn)而導(dǎo)致收入損失。
  升級(jí)的最佳策略是在服務(wù)問(wèn)題升級(jí)之前快速有效地處理它們。如何保持低升級(jí)率和高客戶滿意度?以下是服務(wù)和支持團(tuán)隊(duì)用于減少升級(jí)的五種做法:
  1、及早識(shí)別升級(jí)
  使用基于人工智能(AI)的工具,系統(tǒng)現(xiàn)在可以通過(guò)語(yǔ)音或文本掃描客戶的評(píng)論,并分配可能升級(jí)的預(yù)測(cè)。它通常是一個(gè)數(shù)字分?jǐn)?shù)--數(shù)字越高表明最有可能升級(jí)。使用此信息,座席可以通過(guò)識(shí)別可能導(dǎo)致問(wèn)題升級(jí)的因素,更早地采取正確的糾正措施。
  支持負(fù)責(zé)人還可以在流程的早期就潛在情況向他們發(fā)出警報(bào),讓他們有時(shí)間做出決定,例如引入額外的專家或資源,或者將客戶重新分配給更適合解決問(wèn)題的另一個(gè)座席。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)使支持專業(yè)人員能夠更好、更早地解決問(wèn)題,以防止小問(wèn)題變成大(升級(jí))問(wèn)題。
  2、讓監(jiān)控成為團(tuán)隊(duì)工作流程的一部分
  大多數(shù)支持組織都有一個(gè)用于工單升級(jí)的分層系統(tǒng),但B2B流程可能會(huì)因請(qǐng)求升級(jí)的人員而異。無(wú)論流程如何,定期、頻繁地監(jiān)控未結(jié)工單對(duì)于確定最有可能升級(jí)的問(wèn)題的優(yōu)先級(jí)非常重要。此外,主動(dòng)監(jiān)控有助于確保過(guò)程中問(wèn)題的解決以一種讓客戶盡可能滿意的方式進(jìn)行,同時(shí)確保問(wèn)題得到處理。
  3、從大量積壓的案件中消除人為膨脹
  能夠更快、更有效地處理支持問(wèn)題有助于減少案件總數(shù),并防止案件總數(shù)過(guò)多。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)榇罅糠e壓會(huì)導(dǎo)致響應(yīng)時(shí)間變慢,并且會(huì)使支持團(tuán)隊(duì)不堪重負(fù)。公司可能會(huì)陷入無(wú)法在日常工作中保持高效的情況。
  使用基于人工智能的工具可以讓團(tuán)隊(duì)通過(guò)為他們提供更好的信息和洞察力來(lái)補(bǔ)充他們的人力資源短缺,從而提高他們的效率。這加快了響應(yīng)時(shí)間,更早地解決了問(wèn)題,并減少了升級(jí)的總數(shù)。
  4、與支持工程師進(jìn)行有意義的對(duì)話
  當(dāng)今的一些技術(shù)工具允許支持團(tuán)隊(duì)與工程團(tuán)隊(duì)或其他部門(mén)(例如產(chǎn)品開(kāi)發(fā))共享案例詳細(xì)信息。這種跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作允許支持團(tuán)隊(duì)在未來(lái)采取不同的方法來(lái)改進(jìn)他們的方法,并允許工程和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶反饋來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品的未來(lái)版本。
  例如,如果某個(gè)版本的軟件收到大量客戶投訴并生成大量支持請(qǐng)求,則可以分析該數(shù)據(jù)并將其提供給其他部門(mén),這些部門(mén)隨后可以開(kāi)發(fā)補(bǔ)丁來(lái)解決問(wèn)題或創(chuàng)建解決問(wèn)題的新版本軟件。
  5、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)使用中心群
  當(dāng)今的一些技術(shù)與公司可能已經(jīng)在使用的其他通信平臺(tái)(例如Slack)集成,從而可以輕松地在支持團(tuán)隊(duì)之間以及與其他部門(mén)快速共享信息。通過(guò)這種改進(jìn)的溝通,支持座席可以相互提醒嚴(yán)重的客戶問(wèn)題,并迅速聚集在一起,利用更廣泛團(tuán)隊(duì)的綜合經(jīng)驗(yàn)和才能,齊心協(xié)力解決問(wèn)題。
  擁有基于人工智能的工具來(lái)識(shí)別和警告最潛在的嚴(yán)重病例可以比基于人類的方法更快地標(biāo)記高優(yōu)先級(jí)病例并更快地啟動(dòng)這個(gè)蜂群過(guò)程。再一次,技術(shù)可以更早地識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題,快速將它們映射到最佳資源,并在問(wèn)題變得更糟并需要升級(jí)之前更快地解決問(wèn)題。
  擁有正確的支持經(jīng)驗(yàn)可能意味著增加收入或減少收入之間的差異,這可能會(huì)影響公司的長(zhǎng)期生存能力。結(jié)合使用現(xiàn)代技術(shù)和人才可以提供更好的支持體驗(yàn),這是讓客戶擁有良好(整體)客戶體驗(yàn)的關(guān)鍵。這有助于留住客戶、保護(hù)收入,并有助于組織的聲譽(yù)、收入和利潤(rùn)。
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  作者:Martin Schneider
  原文網(wǎng)址:
  http://www.smartcustomerservice.com/Columns/Vendor-Views/Five-Ways-to-Reduce-Customer-Escalations-152768.aspx
 
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