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專訪長虹佳華:面向未來,實現(xiàn)共贏

2018-03-28 14:01:53   作者:老秦   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  杭州,中國,2018年3月22日--Avaya,一家全球領(lǐng)先的呼叫中心和統(tǒng)一通信解決方案提供商,舉行了它重新上市以來的第一次中國區(qū)客戶大會,Avaya"2018 Connect 連接未來" 杭州峰會是通信應(yīng)用與科技創(chuàng)新的一次盛會,也是一個開放的合作交流平臺。在會議期間,我們有幸地采訪了長虹佳華信息產(chǎn)品有限責(zé)任公司通訊業(yè)務(wù)負責(zé)人葉總,請他就當前市場的形勢和長虹佳華的應(yīng)對策略發(fā)表了相關(guān)的看法。長虹佳華從2009年成為Avaya全線產(chǎn)品中國區(qū)總代理以來,一直緊密合作至今。
  CTI論壇記者:葉總,首先歡迎您接受我們的采訪。長虹佳華作為Avaya全線產(chǎn)品在中國區(qū)的總代理已經(jīng)有近十年了。我有幾個問題希望您跟我們的讀者分享一下您的觀點。在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的發(fā)展推動下,企業(yè)通信和呼叫中心市場發(fā)生了非常大的變化。請您通過公司本身的業(yè)務(wù)來談?wù)勥@么多年來出現(xiàn)了什么樣的變化?
  葉總:這些年來,企業(yè)通信和呼叫中心市場確實發(fā)生了很大的變化。以前我們跟客戶討論很多的是技術(shù)和產(chǎn)品。但現(xiàn)在我們跟客戶的溝通不同了,現(xiàn)在是以應(yīng)用為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為導(dǎo)向。
  現(xiàn)在有很多新的技術(shù),如AI、大數(shù)據(jù)、云計算,這些是這幾年很熱的方向,給企業(yè)通信呼叫中心行業(yè)帶來了很大的變化,有很多的應(yīng)用,比如像智能語音,客服機器人,這幾年很多呼叫中心都開始使用,還有就是精準營銷、客戶畫像,還有就是坐席的運營管理,客戶或者是坐席的情緒以及心理分析,這里面用了很多人工智能和大數(shù)據(jù)的一些技術(shù)。
  我們現(xiàn)在跟客戶溝通,更多是從客戶的業(yè)務(wù)角度和應(yīng)用場景角度跟客戶一起做一些深入的溝通,這樣才能夠找到跟客戶業(yè)務(wù)上的結(jié)合點?蛻舾雨P(guān)注的是體驗、效率、效果,這是跟以前比現(xiàn)在市場上客戶很大的變化,當然這也導(dǎo)致了像人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算越來越被客戶所認可,而且很關(guān)注這些新的東西。如果我們掌握了新的方向,可以說我們就掌握了未來。
  長虹佳華長期以來關(guān)注著行業(yè)的發(fā)展方向,看到新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。我們現(xiàn)在的定位是跟這些領(lǐng)域里面一些領(lǐng)先的廠商建立一種緊密的合作關(guān)系,結(jié)合客戶的應(yīng)用需求,做一些方案的整合以及服務(wù)的支持,給我們的客戶一個完整的交付。長虹佳華做Avaya做了將近十年,現(xiàn)在將新的技術(shù)跟通訊很好的結(jié)合起來,給客戶交付一個完整的方案來解決他們實際的業(yè)務(wù)問題,這個是長虹佳華關(guān)注的重點應(yīng)用方向。
  具體來說,我們一直利用Avaya的Breeze開發(fā)平臺開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用,這個平臺也稱為敏捷開發(fā)平臺,是2015年推出的,是一個更開放的通訊賦能平臺。以前我們可以做一些開發(fā),但那種開發(fā)都是CTI機制的,開放的程度有限,尤其是對通訊層面的集成有很多局限。
  最明顯的一個例子,現(xiàn)在我們的客服,,現(xiàn)在很多企業(yè)都有自己的APP,APP里面有客服的功能,有問題你可以聯(lián)系他們。以前聯(lián)系客服可能要打個電話,或者單獨啟用一個電話APP,現(xiàn)在很多APP是直接將語音視頻集成到這個APP里面的,不需要再額外起用一個電話的APP出來,和我們的業(yè)務(wù)真的是很緊密的結(jié)合在一起。這種Breeze平臺開發(fā)可以很好解決這些層面上的問題,開放得更廣,更往底層走,讓通訊和業(yè)務(wù)能更緊密集成。這種平臺一旦建立起來,我們剛才講到的人工智能等等這些應(yīng)用場景就更廣泛了。
  我舉一個例子,比如去年我們跟Avaya一起做了共享工位應(yīng)用。在很多企業(yè)里工位不是固定的,隨時就可以去找個位置坐下來登錄開始工作。呼叫中心里面也是如此,坐席也是可以不固定座位的。以前的坐席基本上都坐在PC前,而現(xiàn)在有一些場景,比如保險,服務(wù)人員也是它的銷售人員,他們不是天天坐在辦公室里面,隨時會響應(yīng)客戶業(yè)務(wù)上的需求,他能不能隨時就走?這相當于把客服的應(yīng)用擴展到移動端、手機端,這個東西我們怎么去實現(xiàn)?
  還有,剛才講到很多客戶都有自己現(xiàn)成的APP,當在APP里操作遇到問題時,比如客戶發(fā)現(xiàn)一個訂單有問題,需要聯(lián)系客服的時候,怎么樣以最方便快捷的方式聯(lián)系到?這里面都涉及到Breeze平臺能力的提供。這個平臺有很多人工智能集成的東西,Breeze平臺開放以后跟很多智能語音相關(guān)聯(lián),比如我們做的智能總機、智能IVR、可視化IVR,跟人工智能、跟大數(shù)據(jù)集成的應(yīng)用場景,根據(jù)我們的Breeze平臺就能夠更容易做出這些方面的集成應(yīng)用。所以我們來定位的話,主要就是AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)跟我們的通訊做方案的整合,然后交付給我們的客戶,這是我們在這方面的定位,包括我們跟Avaya還有云的業(yè)務(wù)等等。
  CTI論壇記者:從貴公司銷售層面來看,最終客戶對新技術(shù)的需求量起來了嗎?
  葉總:現(xiàn)在來看已經(jīng)是一個趨勢,而且增長速度很快。你跟客戶再講傳統(tǒng)的東西,客戶是不感興趣的,因為找不到解決他業(yè)務(wù)問題的思路,你再講以前的那種方案是解決不了現(xiàn)有問題的,所以客戶很關(guān)注新技術(shù)。
  舉一個例子,比如我們通常是在客服中心里,包括保險行業(yè)、銀行行業(yè),我們給客戶講呼叫的接聽率、準確率等等,但是這樣效果好嗎?這類指標大家已經(jīng)都很接近了,而且都已經(jīng)快到極限了,90%幾,已經(jīng)接近100%了,我們用戶效率真的能提高嗎?這里面我們結(jié)合了大數(shù)據(jù)和一些應(yīng)用,對客戶的行為數(shù)據(jù)進行挖掘分析,我們整理出來一個外部任務(wù)清單,非常有針對性,再結(jié)合系統(tǒng)方案,無論是從接通率也好,成單率也好,都會比以前有一個質(zhì)的突破,這類的需求是現(xiàn)在客戶所關(guān)注和感興趣的東西。
  CTI論壇記者:讓我們來談?wù)凙vaya吧。Avaya曾經(jīng)在企業(yè)通信領(lǐng)域業(yè)績輝煌,但是在剛剛過去的2017年卻遇到了一些挑戰(zhàn),現(xiàn)在通過財務(wù)重組重新上市,并公布了新的戰(zhàn)略布局。長虹佳華作為Avaya中國區(qū)全線產(chǎn)品的總代理如何看待和面對今后跟Avaya的合作未來?
  葉總:確實,去年Avaya經(jīng)歷了資產(chǎn)重組, Avaya在市場上客戶眾多,而且大多數(shù)都是重量級的。只要Avaya進入正常軌道,跟上時代發(fā)展的潮流,其潛力不可小覷。
  我們跟Avaya合作多年,是長虹佳華公司跟很多廠商合作中最有特色的一個。我們緊密跟Avaya配合,配合他們的戰(zhàn)略,共享很多方面的資源。具體到業(yè)務(wù),包括我們的渠道,市場,培訓(xùn)等等,我們跟他們的合作是全方位的,包括一些新業(yè)務(wù)的拓展。其實這就是幫助廠商來在中國落地。我舉個兩個例子。一是我們跟Avaya在培訓(xùn)業(yè)務(wù)方面,我們是Avaya在中國區(qū)唯一認證的培訓(xùn)伙伴,也是Avaya在整個亞太區(qū)唯一能夠提供中文培訓(xùn)服務(wù)的機構(gòu)。再有就是市場活動,我們的市場活動,無論是策劃、組織能力,線上能力,也是他們非常認可的。我們還是Avaya的IPO產(chǎn)品的總代,包括新業(yè)務(wù)的拓展,包括小A云,以及去年開始的Breeze平臺。Avaya在中國發(fā)展的每個階段,都有我們的努力,都會幫助Avaya的戰(zhàn)略在中國能夠很好地落地。我想這也是我們長虹佳華跟包括Avaya在內(nèi)的廠商合作具有優(yōu)勢的地方。
  CTI論壇記者:葉總,最后一個問題,長虹佳華是國內(nèi)重量級IT綜合服務(wù)企業(yè),請問在2018年有什么新的打算?
  葉總:我們公司在2018年整體的經(jīng)營方針就是一句話:全渠道、專業(yè)化、新分銷,成長好伙伴。這是什么意思?所謂的全渠道,迎合了我們剛才講了很多的創(chuàng)新型應(yīng)用技術(shù)和方案。我們現(xiàn)在面對的渠道,跟以前比有很大的不同。我們現(xiàn)在的渠道合作伙伴,除了這些Avaya的伙伴,還有應(yīng)用開發(fā)的合作伙伴,行業(yè)的合作伙伴,這一類的合作伙伴跟以前比完全不一樣的。
  我們稱全渠道。不是曾經(jīng)的那種,而是各個層面,各個領(lǐng)域,各個行業(yè)里面的。也許原來在我們看來,是跟我們隔了很遠的渠道,我們現(xiàn)在都會有一些業(yè)務(wù)上的關(guān)聯(lián),渠道變得豐富了,對這些渠道的支持有不一樣的方法和形式。每一個渠道的特點不一樣,需求不一樣,跟廠商的配合也是不一樣的,有針對性的,這種針對性更加專業(yè),每一個渠道,還要提供每一個有針對性的服務(wù)支持,在這個基礎(chǔ)上,來實現(xiàn)我們作為總代的目標。業(yè)務(wù)模式也會產(chǎn)生一些很多的變化,跟以前相比會有一些變化,我們稱為新分銷。
  總的來說,我們是希望通過總體策略的實施落地,來幫助我們的合作方、廠商,一起實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長。這就是我們2018年總體的、公司層面的想法。具體來看,合作層面上,也是圍繞這些方面的,我們的渠道合作伙伴,ISV合作伙伴,行業(yè)合作伙伴,都會加入到我們這個成長體系中來,這是我們的方向。
  同時,我們的支持團隊也會更加細分。在公司層面,今年也會把資源進行梳理,匯聚,形成我們公司的優(yōu)質(zhì)行業(yè),在各個層面上進行一些分享,我們就是希望各個不同的業(yè)務(wù)都能夠共享我們的資源,包括渠道商的資源,實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,對于這一點,長虹佳華充滿行業(yè)自信和道路自信,我們希望把成長貢獻給合作伙伴,幫助成長,支持成功!。
  CTI論壇記者:非常感謝葉總接受我們今天的采訪,謝謝葉總。
 
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