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IT自動(dòng)化的商業(yè)價(jià)值

2017-09-27 09:43:32   作者:馬西莫·法拉利(Massimo Ferrari),紅帽(Red Hat)公司管理戰(zhàn)略總監(jiān)   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):許多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)到了管理IT基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模的階段,而這僅僅是提高速度的第二大挑戰(zhàn)?梢允褂脧V泛的技術(shù)、解決方案、過(guò)程和技能來(lái)幫助管理大型環(huán)境。在管理技術(shù)中,自動(dòng)化是最強(qiáng)大的。
  自動(dòng)化不僅僅是一個(gè)技術(shù)選擇。首先,這是一個(gè)商業(yè)選擇。
  如果沒(méi)有自動(dòng)化,支持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)就會(huì)變得越來(lái)越復(fù)雜,以至于想超越一定的規(guī)模就不可能實(shí)現(xiàn)。如果正如知名風(fēng)險(xiǎn)資本家Marc Andreessen在2011年所說(shuō)的“軟件正在吞噬這個(gè)世界”是成立的話,如果正如高德納(Gartner)首席咨詢師在2013年所說(shuō)的“每個(gè)企業(yè)正在成為一個(gè)科技公司”是成立的話,那么自動(dòng)化將成為企業(yè)的一個(gè)必備的工具,而不僅僅是屬于IT部門的。
  以下是為什么自動(dòng)化對(duì)于管理大型IT環(huán)境是至關(guān)重要的四個(gè)關(guān)鍵原因:
  • 更少的浪費(fèi)
  • 減少?gòu)?fù)雜性
  • 更少的錯(cuò)誤
  • 減少不確定性
  更少的浪費(fèi):自動(dòng)化優(yōu)化IT操作
  高速公路是一個(gè)很好的比喻來(lái)解釋這個(gè)概念。當(dāng)?shù)乩韰^(qū)域的人口增長(zhǎng)時(shí),政府被迫發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)支持增長(zhǎng)的車輛。在某些地方,這些高速公路必須配備收費(fèi)關(guān)口來(lái)管理通道,而收費(fèi)通道必須由人來(lái)操作,每天執(zhí)行數(shù)千次重復(fù)勞動(dòng)。反過(guò)來(lái),新建的公路吸引了更多的居民,更多的汽車上路了。政府可以通過(guò)增加更多的網(wǎng)關(guān)和雇傭更多的新人來(lái)管理交通,或者通過(guò)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無(wú)障礙通過(guò)系統(tǒng),使現(xiàn)有的高速公路更加高效。
  電子收費(fèi)與人類收費(fèi)相比可以使更多的汽車在相同的時(shí)間進(jìn)入高速公路:通過(guò)消除人類操作員與司機(jī)之間的交互和人類操作員找零現(xiàn)金的時(shí)間,自動(dòng)化使每輛車以更高的速度,用更少的時(shí)間通過(guò)收費(fèi)關(guān)口。
  同樣,IT自動(dòng)化可以幫助你的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在相同的工作時(shí)間內(nèi)管理更多的工作負(fù)載,減少需要雇傭更多的人員來(lái)支持基礎(chǔ)設(shè)施的增長(zhǎng)。
  減少?gòu)?fù)雜性:自動(dòng)化編排復(fù)雜的服務(wù)
  在一定程度上,成功往往會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)需求的多樣化,因?yàn)槟愕娜藲馕烁鼜V泛的受眾。在企業(yè)環(huán)境中,這種動(dòng)態(tài)意味著你所進(jìn)行的一些業(yè)務(wù)可能最終會(huì)開始請(qǐng)求提供在計(jì)劃之外的服務(wù),或者比最初預(yù)期的要復(fù)雜得多。
  例如,在為少數(shù)高度標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)設(shè)計(jì)的云計(jì)算環(huán)境變得非常成功之后,企業(yè)可能會(huì)體驗(yàn)到提供復(fù)雜自定義服務(wù)的請(qǐng)求。這些自定義服務(wù)包括許多應(yīng)用程序?qū),它們必須在供?yīng)、配置、順序系統(tǒng)中更新和補(bǔ)丁、遷移(如果需要的話)和退出方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。風(fēng)險(xiǎn)在于,這種新引入的復(fù)雜性,要與你達(dá)到的規(guī)模相匹配,如果管理不當(dāng),就會(huì)降低生產(chǎn)率。
  讓我們用一個(gè)不同的類比來(lái)解釋為什么自動(dòng)化可以通過(guò)協(xié)調(diào)復(fù)雜的系統(tǒng)來(lái)簡(jiǎn)化過(guò)程:汽車的自動(dòng)傳輸。在現(xiàn)代汽車中,變速箱由一臺(tái)電腦控制,它操縱變速箱和離合器,與發(fā)動(dòng)機(jī)、剎車、車輪和許多其他部件協(xié)調(diào)。自動(dòng)換檔任務(wù)減少了驅(qū)動(dòng)所需的工作量,因?yàn)樗?jiǎn)化了整個(gè)過(guò)程,例如消除了對(duì)轉(zhuǎn)速表的監(jiān)控。
  自動(dòng)變速器所引入的簡(jiǎn)化特別有用,這是因?yàn)轳{駛是一種一定要反復(fù)地重復(fù)的行為。例如,由于自動(dòng)化的原因,在交通高峰時(shí)段道路堵塞時(shí),加速、停車和再加速的持續(xù)操作不需要司機(jī)不停地?fù)Q檔。
  就像汽車?yán)锏淖詣?dòng)變速器一樣,自動(dòng)化工具的設(shè)計(jì)目的是同時(shí)處理大量的移動(dòng)部件,同時(shí)處理重復(fù)性的任務(wù),并在提供可預(yù)測(cè)的結(jié)果的同時(shí)保持所有的部件在一起協(xié)調(diào)工作。
  此外,為了遵守法規(guī)和減少排放,汽車制造商已經(jīng)推出了更高效的齒輪箱,由8個(gè)甚至10個(gè)齒輪組成。手動(dòng)移動(dòng)8個(gè)齒輪不僅是復(fù)雜和分散注意力的,而且?guī)缀蹩隙〞?huì)導(dǎo)致非常低效的駕駛。
  以同樣的方式,自動(dòng)化工具可以簡(jiǎn)化部署和維護(hù)越來(lái)越復(fù)雜的應(yīng)用程序,從多層服務(wù)組合到配置輔助組件,如網(wǎng)絡(luò)和防火墻。
  更少的錯(cuò)誤:自動(dòng)化減少人為錯(cuò)誤
  即使是你IT運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中最有天賦的成員,但也是人,人類就容易犯錯(cuò)誤。環(huán)境越復(fù)雜,出錯(cuò)的幾率就越高。
  例如,大規(guī)模環(huán)境很容易使IT部門承受處理時(shí)間上的壓力和心理上的壓力。心理壓力來(lái)自于對(duì)任務(wù)的認(rèn)知,即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù),也不能在給定的時(shí)間內(nèi)以低錯(cuò)誤概率來(lái)完成所有的機(jī)器維護(hù)。
  必須考慮的是,日益增長(zhǎng)的復(fù)雜性導(dǎo)致需要執(zhí)行更多的鉸接式操作。高度復(fù)雜的任務(wù)需要持續(xù)的專注和精確的技能,這不是所有的團(tuán)隊(duì)成員都能擁有的。
  回到我們的汽車?yán)赢?dāng)中。特斯拉最近推出的自動(dòng)駕駛儀是一個(gè)很好的例子,說(shuō)明了自動(dòng)化如何幫助人類,幫助他們避免錯(cuò)誤。駕駛當(dāng)然是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),現(xiàn)在仍由人類管理。這里的自動(dòng)化雖然還不完善,但卻可以比人類司機(jī)可靠?jī)杀丁?/div>
  減少不確定性:自動(dòng)化為你準(zhǔn)備未來(lái)
  到目前為止,我談到了自動(dòng)化在面對(duì)今天挑戰(zhàn)時(shí)的價(jià)值,但是自動(dòng)化可以做更多的事情。自動(dòng)化也可以使企業(yè)更好地面對(duì)未來(lái)的不確定性。
  作為一個(gè)抽象層,在企業(yè)IT中連接許多元素,并以最小的工作量在最大的規(guī)模上運(yùn)行,自動(dòng)化可以被看作是一個(gè)可擴(kuò)展的平臺(tái),可以發(fā)展和適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
  自動(dòng)化作為一個(gè)平臺(tái),建立在你的計(jì)算環(huán)境中已經(jīng)擁有的基本元素之上,簡(jiǎn)化了現(xiàn)有服務(wù)的演進(jìn),并創(chuàng)建了全新的服務(wù)。例如,自動(dòng)化可以通過(guò)新的公共和私有云基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)簡(jiǎn)化現(xiàn)有應(yīng)用程序的部署,而這些基礎(chǔ)設(shè)施在今天并不存在。
  在另一個(gè)例子中,自動(dòng)化可以更容易地組合成新的IT組件,比如新的身份識(shí)別和訪問(wèn)管理(IAM)服務(wù),以及現(xiàn)有的服務(wù),以幫助在一定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)建新產(chǎn)品,否則需要從頭開始重新設(shè)計(jì)整個(gè)堆棧。
  讓我們把自動(dòng)變速箱類比到另一層。想象一下,一條長(zhǎng)長(zhǎng)的車隊(duì)正以非常低、乏味的速度前進(jìn)。為了減少排隊(duì)的煩惱,一些制造商引入了一種叫做自適應(yīng)巡航控制(ACC)的技術(shù)。ACC利用雷達(dá)和攝像頭等傳感器的信息,指示汽車的控制系統(tǒng)自動(dòng)跟蹤前方的車輛,在必要時(shí)調(diào)整速度和停車。這種技術(shù)的發(fā)展,與自動(dòng)駕駛儀完全一樣,這得益于一些汽車零部件的自動(dòng)化,這是由自動(dòng)變速器首創(chuàng)的。在這個(gè)例子中,自動(dòng)變速器是汽車創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。隨著汽車制造商引進(jìn)越來(lái)越多的新功能,自動(dòng)變速器作為許多新功能的啟動(dòng)和執(zhí)行裝置。
  綜上所述,自動(dòng)化不僅是處理當(dāng)今市場(chǎng)需求的一個(gè)好工具,而且它還可以成為幫助維持未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和發(fā)展的基礎(chǔ)構(gòu)件。然而,正如我在本文開頭所說(shuō)的,自動(dòng)化只是作為數(shù)字轉(zhuǎn)型過(guò)程中你可以在企業(yè)中引入的眾多技術(shù)、操作和文化元素之一。僅僅自動(dòng)化是不夠的。
  關(guān)于作者:
  馬西莫·法拉利(Massimo Ferrari)是Red Hat的管理戰(zhàn)略總監(jiān)。在加入Red Hat之前,馬西莫(Massimo)已經(jīng)成為IT行業(yè)分析師和咨詢師十多年,為《財(cái)富》1000和《財(cái)富》全球2000企業(yè)提供轉(zhuǎn)型過(guò)程中的IT即服務(wù)和云計(jì)算咨詢服務(wù)。馬西莫(Massimo)是早期將虛擬化技術(shù)和云計(jì)算推向企業(yè)的早期顧問(wèn)和培訓(xùn)師之一。
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