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《云云眾聲》:巨頭開(kāi)會(huì)謀發(fā)展 收購(gòu)結(jié)盟商未來(lái)

2014-11-04 10:01:43   作者:   來(lái)源:ZDNet CIO與應(yīng)用頻道   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  【49:20】

  楊昀煦:所以也多虧了像您說(shuō)的VMware跟各大廠商適配做得特別好,我們也希望它在中國(guó)的路一片大好。

  我們進(jìn)入下一個(gè)話題,我們之前一直說(shuō)空氣不好希望用大數(shù)據(jù)來(lái)分析一下,這也是大數(shù)據(jù)的一個(gè)體現(xiàn),現(xiàn)在IBM把自己的大數(shù)據(jù)跟Twitter合作,因?yàn)門(mén)witter大家知道用戶特別多,各個(gè)用戶的特點(diǎn)都是非常分散的,也是大數(shù)據(jù)得到了特別好的應(yīng)用,您覺(jué)得IBM和Twitter合作是不是有一定的必然性?IBM也希望體現(xiàn)自己大數(shù)據(jù)的能力,Twitter也希望有這種水平的公司來(lái)幫助它?

  趙效民:我覺(jué)得是這樣的,我覺(jué)得這個(gè)Twitter我們先看它的屬性是什么,有些人管它叫互聯(lián)網(wǎng)公司,有些人覺(jué)得說(shuō)它是互聯(lián)網(wǎng)的傳播公司,有些說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)媒體,我比較認(rèn)同它是一個(gè)媒體,但是媒體內(nèi)容并不是Twitter的員工做出來(lái)的,而是Twitter的用戶提供出來(lái)的,比如說(shuō)發(fā)表一些什么小新聞,趕緊啪一下就出來(lái)了,哪墜機(jī),埃博拉病毒了,Twitter的反應(yīng)速度非?,但是這個(gè)反應(yīng)速度是它用戶的反應(yīng),有一些用有這樣一種心理,我要盡快發(fā)出來(lái),這是頭條,這是我發(fā)的,這是我最先得到的消息。

  但是,作為T(mén)witter它是一個(gè)很大的數(shù)據(jù)的擁有者,但是這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)他來(lái)講太多了,太大了,Twitter并不是一個(gè)很嚴(yán)格意義上以技術(shù)為先的互聯(lián)網(wǎng)公司,不像Facebook,不像阿里,亞馬遜這類公司,Twitter還是說(shuō)我給你做好一個(gè)媒體的消息的傳播平臺(tái),它怎么盈利呢,其實(shí)跟傳統(tǒng)媒體差不太多,也是移動(dòng)的廣告或者怎樣的一些東西,所以它也希望說(shuō)是不是我能通過(guò)用戶的一些數(shù)據(jù)來(lái)找到一些合理的營(yíng)銷機(jī)會(huì),所謂的合理我不破壞你的體驗(yàn),我不破壞你的隱私,而是說(shuō)我真正是從數(shù)據(jù)里邊看到了一些規(guī)律,我看到了一些可能喜好的一些傾向,可能的一些商業(yè)機(jī)會(huì),借助這個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)我是跟這些相關(guān)的用戶客戶去合作也好,還是根據(jù)我自己,然后我再去做一些增值的服務(wù),這可能都是他很重要的需求,這個(gè)時(shí)候這次IBM也是沃森的部門(mén)跟它做的合作,沃森我們知道它最早是由90臺(tái)Power750服務(wù)器組成的一個(gè)大的智能化的數(shù)據(jù)處理集群,它最著名的一個(gè)戰(zhàn)績(jī)是參加了美國(guó)的一個(gè)危險(xiǎn)邊緣智力問(wèn)答的節(jié)目,戰(zhàn)勝了兩個(gè)有史以來(lái)最好的人類選手。這個(gè)問(wèn)答其實(shí)是特別能體現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能的能力的節(jié)目,它怎么出題呢,評(píng)委的出題是我找準(zhǔn)這個(gè)人,我通過(guò)他外圍的一些信息把這個(gè)人描述出來(lái),比如說(shuō)我先告訴你他是十幾世紀(jì),他干過(guò)什么事,做得怎么著,讓你把這個(gè)人猜出來(lái),這個(gè)時(shí)候就需要有大量的檢索能力,交叉檢索,有年份的一條線,地理的一條線,還有性別,怎么著的一條線,你通過(guò)不同條線去找出幾個(gè)點(diǎn),把最可能的點(diǎn)可能就是它的正確答案。

  沃森,后臺(tái)有一個(gè)紀(jì)錄片,IBM看沃森它自己的分析,一般沃森針對(duì)不同的問(wèn)題至少會(huì)給出5個(gè)答案,沃森自己會(huì)判斷這個(gè)答案靠譜程度,它會(huì)選擇一個(gè)最靠譜的說(shuō)出來(lái),因?yàn)樗幸粋(gè)基準(zhǔn)線,高于這個(gè)基準(zhǔn)線的才會(huì)被最終沃森來(lái)去采納,基于這么一個(gè)原理,因?yàn)槟阆胂肴四X他的記憶量是有限的,但是沃森后面是一個(gè)整套的大的數(shù)據(jù)庫(kù),為此IBM當(dāng)時(shí)把維基,很多的包括大英百科全書(shū)全都往里邊輸入到沃森里邊了,沃森以它自己海量的處理能力來(lái)去即時(shí)應(yīng)答。

  這次我們可以看到Twitter所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)跟當(dāng)時(shí)的危險(xiǎn)邊緣的問(wèn)答設(shè)計(jì)其實(shí)有類似的地方,Twitter的數(shù)據(jù)量大到多少呢,每天大概有48種語(yǔ)言,5億條數(shù)據(jù)出來(lái),48種語(yǔ)言你想想你能說(shuō)出幾種語(yǔ)言的名字,你能說(shuō)出20種都差不多了,它有48種語(yǔ)言,全球各地的人都在那上面用Twitter,可能就中國(guó)好像沒(méi)有吧。所以說(shuō)沃森在上面它要針對(duì)48種語(yǔ)言國(guó)家的用戶去看他們每天發(fā)的消息,然后去找一些關(guān)鍵字,這些關(guān)鍵字我覺(jué)得應(yīng)該是Twitter和IBM共同去研究的,針對(duì)某些熱點(diǎn)我們?nèi)タ,比如說(shuō)埃博拉,他可能去看埃博拉在Twitter上歷史數(shù)據(jù),不同國(guó)家,可能來(lái)自中國(guó)的評(píng)論少一些,可能來(lái)自美國(guó)的評(píng)論特別著急,來(lái)自非常的特別悲觀,來(lái)自歐洲的怎么著,這都是可以分析出來(lái)的。

  然后再通過(guò)對(duì)于某些食品,某些產(chǎn)品,比如說(shuō)Iphone6出來(lái)以后是不是我可以做一個(gè)歷史的篩選,從Iphone6開(kāi)始發(fā)布到一個(gè)月兩個(gè)月之后,Twitter上的口碑評(píng)價(jià)或者怎么著,以此類推,這樣我覺(jué)得對(duì)于,如果說(shuō)我是一個(gè)廠商的人,我是一個(gè)做消費(fèi)品的,我的用戶可能是很多都會(huì)在Twitter上去發(fā)表意見(jiàn)的人,我可能會(huì)跟Twitter說(shuō)我能不能付一筆錢,我能看看我的口碑嗎,你能幫我去做一個(gè)調(diào)查或者怎么樣,我覺(jué)得這么著其實(shí)也是Twitter的一個(gè)營(yíng)收的新的增長(zhǎng)點(diǎn),它為這些所謂的CMO,就是這種企業(yè)的首席市場(chǎng)官,他會(huì)給他們?nèi)ザㄖ苹愕墓井a(chǎn)品分析服務(wù),這可能是它新的增值的一個(gè)體現(xiàn),這背后的技術(shù)支撐就來(lái)自于IBM沃森,這次IBM沃森和Twitter的合作我們看到了一種新的未來(lái)的商業(yè)模型,現(xiàn)在很多人都說(shuō)我應(yīng)該怎么做大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,首先你有沒(méi)有那么多的數(shù)據(jù),你有沒(méi)有那么好的數(shù)據(jù)質(zhì)量,你沒(méi)有那么好的數(shù)據(jù)我給你拿沃森分析一個(gè)底掉可能也不是用戶需要的,可能用戶在你這也得不到什么有用的結(jié)果。

  但是,如果說(shuō)像Twitter這樣的,真的是全球的一個(gè)鏡子,全球的一個(gè)發(fā)言場(chǎng),我覺(jué)得在這上面去挖掘一些東西,因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù)本身是屬于Twitter的,它又不能說(shuō)去很放心的,比如說(shuō)你是一個(gè)公司的一個(gè)人,你說(shuō)我把你數(shù)據(jù)買下來(lái),或者你給我開(kāi)一個(gè)月的時(shí)間窗口,你讓我可以隨便用你的數(shù)據(jù),我給你付一大筆錢,如果換Twitter誰(shuí)干啊,這有很大的安全風(fēng)險(xiǎn),我把我的用戶數(shù)據(jù)全都交給你了,你做一遍清理,你是不是把這東西又給賣出去了,甚至你還可以做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。

  但是,Twitter現(xiàn)在和IBM如果這么合作了以后它可以自己做,我可以自己給你提供一個(gè),私下給你提供一些定向的這種服務(wù),當(dāng)然我不去泄密,我只會(huì)給你提供一個(gè)報(bào)告或者我給你提供一個(gè)競(jìng)品分析或者怎么樣的,我覺(jué)得這是一個(gè),真的是通過(guò)現(xiàn)實(shí)中的數(shù)據(jù)來(lái)去看清市場(chǎng)這么一個(gè)舉措,Twitter本身可能沒(méi)有這么強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析的能力,這次借助于IBM我覺(jué)得是很受人啟發(fā)的案例;ヂ(lián)網(wǎng)公司不見(jiàn)得什么都行,傳統(tǒng)的IT廠商也不見(jiàn)得說(shuō)玩不轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一些東西。

  楊昀煦:所以可能以后大家再收到那種廣告電信類的可能就是比如說(shuō)我需要的是女裝什么的,它就會(huì)給我發(fā)這一類的,您需要的是男裝或者是購(gòu)置房產(chǎn),可能就給您發(fā)這一類的,所以大數(shù)據(jù)也是。

  趙效民:我覺(jué)得這個(gè)大數(shù)據(jù)本身其實(shí)關(guān)鍵是看你這個(gè)人想怎么分析,數(shù)據(jù)在這里,有不同的脈絡(luò)在里面,其實(shí)我也說(shuō)過(guò)很多次,我以前在軍隊(duì)里面搞無(wú)線電測(cè)向的,無(wú)線電測(cè)向一個(gè)很重要的機(jī)理,通過(guò)不同條線來(lái)去找交叉點(diǎn),去找出這種我想測(cè)量的電臺(tái)的方位,電臺(tái)的側(cè)向很重要的原理我的接收天線正對(duì)你的電臺(tái)的時(shí)候,我接收的電波這種電場(chǎng)強(qiáng)度是最高的,這時(shí)候我按照你的方向定下來(lái)我劃一條線,這只是一條線,我在另外一個(gè)地方也同樣的電線去轉(zhuǎn)的時(shí)候,我也是正對(duì)你的時(shí)候是最高的,我把這個(gè)方向定下來(lái),你那方向跟我的方向交叉出來(lái)有一個(gè)交叉的點(diǎn),這就是一個(gè)點(diǎn)了。

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