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Mtel在云聯(lián)絡(luò)中心的成功

2017-05-08 10:39:26   作者:   來源:   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)5月8日消息(編譯/老秦):一年前,一家領(lǐng)先的荷蘭統(tǒng)一通訊和聯(lián)絡(luò)中心供應(yīng)商Mtel,升級到了最新的Enghouse交互式聯(lián)絡(luò)中心::服務(wù)提供商。
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  眾所周知,CCSP平臺具有高水平的聯(lián)絡(luò)中心功能、可伸縮性、靈活性和更低的總擁有成本(TCO),并著重于簡化座席體驗。
  作為一種真正的云聯(lián)絡(luò)中心即服務(wù)(CCaaS),CCSP利用基于運營費用的定價模型取代過時的傳統(tǒng)系統(tǒng)所固有的高昂資本支出,而這種定價模型是對可伸縮性需求的完美詮釋。
  現(xiàn)在,一年后,Mtel已經(jīng)成功地為各類新客戶,尤其是在金融領(lǐng)域里,提供了云聯(lián)絡(luò)中心服務(wù)。
  客戶對新的CCSP接觸點座席和主管接口充滿熱情,Mtel工程師也是如此。
  Mtel創(chuàng)建了一組集成的桌面小工具,可以擴(kuò)展功能,將上下文數(shù)據(jù)添加到Salesforce和Microsoft Dynamics的集成中,以及在調(diào)用期間和之后發(fā)送文本消息的能力。
  云聯(lián)絡(luò)中心市場在發(fā)展。近年來,荷蘭CCaaS/UCaaS市場的年增長率約為15%。這一基準(zhǔn)被認(rèn)為是由于傳統(tǒng)系統(tǒng)被替代從而取得的進(jìn)步。然而,更大的企業(yè)接受了這樣的服務(wù)。
  從本地部署到云的轉(zhuǎn)變需要耐心,特別是在大型企業(yè)中,因為更長的銷售周期和實現(xiàn)需要時間。越來越多的企業(yè)從云聯(lián)絡(luò)中心解決方案中嘗到了甜頭,系統(tǒng)的靈活性和Mtel團(tuán)隊所執(zhí)行的集成的易用性,使企業(yè)能夠充分利用CCSP提供的強(qiáng)大接口。
  對于Mtel的客戶來說,云遷移背后的業(yè)務(wù)驅(qū)動因素包括以他們自己的速度推出的完全多渠道解決方案的靈活性。他們也重視為他們的座席員創(chuàng)造靈活工作條件的能力,而且由于缺乏強(qiáng)有力的報告工具來分析聯(lián)絡(luò)中心的表現(xiàn),他們常常受到挑戰(zhàn)。
  改進(jìn)的報告是采用“所有都在云中的聯(lián)絡(luò)中心”一個非常重要的激勵因素,它提供了完整的多渠道交互路由和通用隊列。這不僅是報告,還需要評估客戶的體驗。
  與敏捷相關(guān)的業(yè)務(wù)加速器是極具吸引力的,它解決了更快地采用新技術(shù)的普遍需求,更容易地擴(kuò)大聯(lián)絡(luò)中心的觸角,并且很少或沒有任何資本費用。
  這些業(yè)務(wù)需求提供了一個機(jī)會,可以用一個云運營系統(tǒng)來替換幾個本地部署的系統(tǒng),從而為聯(lián)絡(luò)中心顯著地減少了負(fù)擔(dān)。
  由于Mtel是一個值得信賴的合作伙伴,客戶利用了精簡到業(yè)務(wù)應(yīng)用程序中的集成,如CRM和社交媒體,以及利用他們的聯(lián)絡(luò)中心最佳實踐經(jīng)驗。
  Mtel相當(dāng)擅長于閱讀聯(lián)絡(luò)中心的市場和預(yù)期客戶的需求。Mtel是這個領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖,在創(chuàng)造一種更全面的社會化客戶體驗觀。
  許多公司仍然把社交媒體視為營銷部門的主要領(lǐng)域,他們可能會使用獨立的應(yīng)用程序,更多地指向品牌管理,而不是用于實時和大規(guī)模的客戶與營銷人員的溝通交互。Mtel看到了將聯(lián)絡(luò)中心連接到社交媒體交互過程中的需求,可以更好地為客戶提供聯(lián)絡(luò)服務(wù)。
  基于他們對這一理解的創(chuàng)新解讀,Mtel將他們的觀點帶到了Enghouse,合作進(jìn)行產(chǎn)品的改進(jìn),以便更好地處理通常使用的移動即時通訊應(yīng)用所進(jìn)行的客戶聯(lián)絡(luò),如WhatsApp,F(xiàn)acebook和Twitter。
  現(xiàn)在,Mtel客戶可以處理一系列消息傳遞應(yīng)用程序的客戶端聯(lián)絡(luò),并且聯(lián)絡(luò)中心座席可以更好地為社交媒體客戶服務(wù),提供適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)水平度量和客戶交互跟蹤。
  從客戶的“真實世界”示例中可以找到解決方案的最佳證明點。最近,德國的一家Mtel OCC客戶正在策劃一場營銷活動。為了支持這項活動,他們預(yù)測,需要在兩周內(nèi),在5個聯(lián)絡(luò)中心中,每天處理2000到8000個電話。
  他們的活動取得了巨大的成功,他們每天要處理的電話不是8000次,而是3萬次。這證明了云的力量,因為這在傳統(tǒng)的世界里是不可能的。
  云聯(lián)絡(luò)中心使客戶能夠獲得短期和長期的利益。對于短期的成功來說,聯(lián)絡(luò)中心的成本和公司內(nèi)部的運作所收獲的好處立竿見影。而為了更長遠(yuǎn)的利益,云模型能夠更好地提高人員效率和整體客戶滿意度。
  短期和長期收益的一個基本主題是聯(lián)絡(luò)中心在當(dāng)今不斷變化的企業(yè)環(huán)境中不斷被放大的角色定位。
  現(xiàn)在,幾乎所有的聯(lián)絡(luò)中心軟件提供商都提供某種類型的云服務(wù)。但是,在傳統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)中心中一個關(guān)鍵的區(qū)別就是是否在本地部署的框架下做好了遷移到“云”的準(zhǔn)備,以及一個“為云而創(chuàng)建”的應(yīng)用程序--一個CCaaS產(chǎn)品。
  通過在線聯(lián)絡(luò)中心,Mtel滿足了客戶對聯(lián)絡(luò)中心解決方案敏捷性、靈活性、成本效益和創(chuàng)新性的需求,同時實現(xiàn)了他們自己的商業(yè)目標(biāo),擴(kuò)展了他們的業(yè)務(wù)范圍,成為一個創(chuàng)新的、忙碌的云服務(wù)中心提供商。
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