游戲化是可以提高員工敬業(yè)度的一個業(yè)務技巧。想想看：為什么我們與孩子玩游戲？因為他們喜歡。許多成年人繼續(xù)玩視頻游戲或社交媒體游戲，原因是他們認為有趣。因此，在日常業(yè)務流程中加一點有趣的元素是一項引人注目的技術，它可以改善日常工作。訣竅是利用游戲的“有趣”性直接影響員工從而獲得想要的結果，這是《赫芬頓商業(yè)郵報》上最近一篇文章中的觀點，作者是喬治·比爾（George Beall）。

　　“游戲化是一種鼓勵所期望行為的方法，幫助員工發(fā)展必要的技能，并通過問題的解決而獲得創(chuàng)新，”他寫道。“企業(yè)用它來提高績效，教育和激勵員工在他們的職業(yè)生涯里取得進步，并同時吸引顧客。”

　　互聯(lián)網已經改變了員工的行為，不管是好是壞。利用它好的方面--協(xié)作、視覺交互，單擊和視頻--公司可以刺激他們的業(yè)務，從基本的商業(yè)VoIP到客戶關系管理，培訓軟件和勞動力管理。

　　今天，通信甚至可以“游戲化”。Nextiva，一家商業(yè)VoIP通信公司，為用戶提供其Nextiva分析功能，它使用綜合報告和分析創(chuàng)建領導董事會，讓員工來評測他們的同事。員工可以根據點數(shù)和排名競爭，包括呼入呼出或總電話的數(shù)量和時長，可以是由個人或團隊參與競賽。這有助于推動員工找到更好的方法來溝通，目的是為了使自己的“排名”更高。

　　“游戲化專注于參與，”Nextiva首席執(zhí)行官Tomas Gorn告訴赫芬頓郵報。“人類天生具有競爭力，友好的競爭促使他們進步。這將導致整個團隊生產力的提升。成功可以通過創(chuàng)新來衡量和定義。為了贏，員工面臨的挑戰(zhàn)是找到更多簡化的流程來滿足顧客的需求。”

　　游戲化時溝通尤為重要，公司通過跟客戶和同事溝通的質量和頻率來的評測（客戶參與和客戶忠誠度）。因此，使通信有趣和引人入勝，可以直接影響提供給客戶的服務質量。這也是非正式地衡量員工績效的一個好方法，可以理解它們的不足，所以可以實現(xiàn)有針對性的培訓。

　　“基于分析的游戲化可以幫助您確定問題和簡化流程，”比爾寫道。“對于發(fā)生了什么，這一數(shù)據給你一個清晰的理解，這樣你就可以幫助你的員工進步。”

　　更重要的是，游戲化可以幫助員工--其中許多人即使在最好的情況下也是冷漠和停滯不前的--改善他們的表現(xiàn)。