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環(huán)信深挖智能客服藍(lán)海 客服機(jī)器人百億市場將啟

2017-07-24 11:22:15   作者:   來源:楚北網(wǎng)(隨州)   評論:0  點(diǎn)擊:


  近日,環(huán)信聯(lián)合Gartner發(fā)布了《智能客服機(jī)器人之客戶服務(wù)行業(yè)最佳實(shí)踐》報(bào)告。作為業(yè)界首個(gè)智能客服機(jī)器人選項(xiàng)報(bào)告,給方興未艾的智能客服市場注入了一劑強(qiáng)心針,也給包括保險(xiǎn)、證券、金融、教育、電商等強(qiáng)客服體驗(yàn)行業(yè)開辟了一條新的通途。
環(huán)信深挖智能客服藍(lán)海 客服機(jī)器人百億市場將啟
  環(huán)信CEO劉俊彥表示:“很多甲方公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到智能客服機(jī)器人的可用性,所以很多傳統(tǒng)行業(yè)的大企業(yè)今年拿出預(yù)算要上線客服機(jī)器人,可以說今年開始進(jìn)入大規(guī)模商業(yè)化階段。我們預(yù)計(jì)智能機(jī)器人未來市場規(guī)模至少是百億級(jí)。”Gartner數(shù)據(jù)顯示,全球89%的公司主要競爭領(lǐng)域就在客戶體驗(yàn),同時(shí)Gartner預(yù)測,隨著企業(yè)想方設(shè)法提高客戶滿意度和降低運(yùn)營成本,2019年虛擬客戶助手(智能客服機(jī)器人)的使用量將增至三倍。
  隨著消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng),中國從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向看重服務(wù)質(zhì)量,從價(jià)格敏感逐步向服務(wù)體驗(yàn)敏感轉(zhuǎn)化;中國社會(huì)移動(dòng)化的趨勢,用戶無時(shí)無刻不在移動(dòng)終端上,用戶傾向用手機(jī)隨時(shí)隨地聯(lián)系客服,現(xiàn)在對客服的請求量比以前呈指數(shù)型增加;隨著人口紅利消失,勞動(dòng)力成本和工具成本倒掛,年輕人不愿意再從事這種簡單、枯燥的客服工作。這些現(xiàn)狀和矛盾,都促使了智能客服機(jī)器人的興起和迅速落地。
  如何才能科學(xué)的評測和選型智能客服機(jī)器人?
  智能客服機(jī)器人的應(yīng)用有著顯而易見的優(yōu)勢。首先,提高用戶感知,為企業(yè)在線客服、新媒體客服等提供統(tǒng)一智能的自助服務(wù)支撐,降低了用戶問題得到解決的難度和復(fù)雜度;其次,提升服務(wù)效率,縮短咨詢處理時(shí)限,分流傳統(tǒng)人工客服壓力,節(jié)省服務(wù)成本;再次,快速收集用戶訴求和行為數(shù)據(jù),支撐產(chǎn)品迭代優(yōu)化。
  然而,如何才能科學(xué)的評測和選型智能客服機(jī)器人?《智能客服機(jī)器人之客戶服務(wù)行業(yè)最佳實(shí)踐》報(bào)告給出了答案。
  據(jù)Gartner報(bào)告顯示,目前聊天機(jī)器人主要分為兩個(gè)大類:閑聊機(jī)器人與任務(wù)目的導(dǎo)向機(jī)器人。其中,閑聊機(jī)器人的主要目的是和用戶交流情感,不一定需要解決實(shí)際問題,即我們通常所說的搭訕。這類機(jī)器人的代表是微軟小冰,比如當(dāng)用戶問“明天天氣怎么樣?”,閑聊機(jī)器人不一定會(huì)給出正面回答,而是回復(fù)“你自己不會(huì)去查嗎?”
  任務(wù)目的導(dǎo)向機(jī)器人則包括個(gè)人助理機(jī)器人與客服機(jī)器人。
  個(gè)人助理機(jī)器人主要目的是為用戶提供一些服務(wù),如設(shè)置提醒、查天氣、訂票、對其它設(shè)備的控制等,這類機(jī)器人的代表有Siri、微軟Cortana、亞馬遜Alexa。
  客服機(jī)器人則是指幫助客服回答問題提高人工客服效率的機(jī)器人,目前商業(yè)領(lǐng)域有眾多服務(wù)于企業(yè)智能客服的機(jī)器人廠商。
  與閑聊機(jī)器人不同,這兩類機(jī)器人都會(huì)幫用戶真正解決問題,如同樣對于“明天天氣怎么樣?”的問題,用戶會(huì)收到更加具體如“明天天氣:晴,4C/15C”的回復(fù)。
  當(dāng)虛擬機(jī)器人讓企業(yè)客服也逐漸步入人工智能時(shí)代,對智能客服機(jī)器人有著更高的需求和要求,而不是簡單的“賣萌陪聊”。換句話說,陪聊型機(jī)器人顯然不是智能客服的最佳選擇。對進(jìn)行咨詢的用戶而言,最基礎(chǔ)的需求就是優(yōu)良的客服體驗(yàn)。對企業(yè)而言,除了客服體驗(yàn)之外,如何解放人力成本同樣是關(guān)注的重點(diǎn)。
  以教育企業(yè)新東方為例,新東方有較強(qiáng)的服務(wù)+轉(zhuǎn)化的需求。目前,新東方的主要校區(qū)都有上線環(huán)信智能客服機(jī)器人,極大的解決了效率問題。以前,有很多重復(fù)的售后咨詢問題消耗著商家大量的客服資源。如學(xué)生問“幫我查一下課程老師”,客服要回答“給我課程號(hào)”;學(xué)生不知道的情況下,還需要再提供手機(jī)電話。等客服按著給到的信息查完,這個(gè)過程通常要耗時(shí)五分鐘,并且這種高頻場景在其余行業(yè)也都時(shí)刻在發(fā)生著。而這種情況通過環(huán)信的多輪對話機(jī)器人完全就可以完全解決,可以幫人工客服解決大量簡單重復(fù)的問題,提升效率。
  售前銷售、售后服務(wù)哪家強(qiáng),智能客服選型主要難點(diǎn)
  一般來說,智能客服機(jī)器人問題按照業(yè)務(wù)場景主要分為售前銷售和售后服務(wù)兩大類。
  售前銷售的特點(diǎn)是引導(dǎo)需求變具體,通常會(huì)以銷售為導(dǎo)向,需要非常多的技巧,更加個(gè)性化和藝術(shù)化,所以售前銷售場景下,除了機(jī)器人單輪對話、多輪對話、API?集成,還會(huì)用到人機(jī)協(xié)作,其中尤其對多輪會(huì)話和人機(jī)協(xié)作有更多的應(yīng)用。
  售后的特點(diǎn)是問題通常為一些重復(fù)性的服務(wù)性請求,比如退貨,查訂單,故障報(bào)告。在這種情況下,會(huì)使用到機(jī)器人單輪對話、多輪對話以及?API?集成,其中對單輪會(huì)話有更多的應(yīng)用。
  Gartner報(bào)告顯示,單輪會(huì)話是指簡單的一問一答,問題可以用一句話來描述,不依賴于上下文。比如問“你們發(fā)哪家快遞”。答“我們發(fā)中通”。在客服場景下,大量的問題都是這樣的單輪問答。一般這樣的問答依賴于一個(gè)知識(shí)庫,機(jī)器人從知識(shí)庫里檢索相似的問題,給出答案。
  不過,說來簡單,但真正想完成更流暢、體驗(yàn)更好的單輪會(huì)話同樣有三個(gè)難點(diǎn):
  其一,需要識(shí)別同一問題的不同表達(dá)方式。譬如,“你們快遞是用哪家”,做得不好的機(jī)器人,就需要把很多不同問法都輸入到機(jī)器人的知識(shí)庫里。而做得好的機(jī)器人,只需要輸入其中一個(gè)問法,其他的近似問法即可自動(dòng)識(shí)別,返回一個(gè)相同的答案“親,我們快遞是申通和順豐。”
  其二,理解語義細(xì)微差別,處理差異性問法。高可用的機(jī)器人會(huì)以詞+句式理解問句語義,即使問句相似,但語義存在差別,會(huì)自動(dòng)匹配到對應(yīng)的不同答案。比如你干嘛的?你在干嘛?你干嘛!這三個(gè)句子從用詞來說,看上去都差不多,但其實(shí)表達(dá)意思完全不同,機(jī)器人系統(tǒng)能否正確識(shí)別,十分考驗(yàn)技術(shù)功力。
  其三,聚類高頻問題,自動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)化知識(shí)庫。除了算法層面優(yōu)化,要提高召回率和準(zhǔn)確率,就需要完善知識(shí)庫。這里指的并非是人工補(bǔ)充知識(shí)庫,而是指機(jī)器人需要有自主學(xué)習(xí)能力,即機(jī)器人根據(jù)歷史對話數(shù)據(jù),自動(dòng)總結(jié)及挖掘不在知識(shí)庫內(nèi)的高頻問句,補(bǔ)充和完善知識(shí)庫。
  不過,在客服場景中,很多問題不能通過簡單的一問一答單論會(huì)話解決。比如當(dāng)顧客提問訂單什么時(shí)候能到?機(jī)器人回答請?zhí)峁┯唵翁?hào),然而顧客很有可能記不住訂單號(hào),這時(shí)就需要機(jī)器人參考上下文信息,引導(dǎo)顧客提供其他信息或數(shù)據(jù)進(jìn)入下一輪對話,直到準(zhǔn)確回復(fù)用戶想要的答案。
  如何評價(jià)多輪會(huì)話的效率?這主要通過任務(wù)完成率和多輪會(huì)話開發(fā)定制的快速簡單程度。一個(gè)多輪會(huì)話機(jī)制,成功結(jié)束的會(huì)話數(shù)量越多,則說明任務(wù)完成率相對較高,從而說明該多輪會(huì)話的可用性更好。
  從技術(shù)角度,多輪會(huì)話比單論對話的難點(diǎn)顯然要更多,這主要體現(xiàn)在準(zhǔn)確的進(jìn)行語義理解,狀態(tài)管理和個(gè)性化語言生成,預(yù)裝行業(yè)知識(shí)圖譜、預(yù)構(gòu)建行業(yè)業(yè)務(wù)場景,第三方系統(tǒng)集成這四方面。
  此外,人機(jī)協(xié)作在智能客服領(lǐng)域同樣不容忽視。單輪會(huì)話和多輪會(huì)話經(jīng)常用于企業(yè)的售后場景,而在售前場景中,企業(yè)客服不僅要擔(dān)負(fù)問題解決的任務(wù),還要擔(dān)負(fù)銷售轉(zhuǎn)化和成單的任務(wù)。尤其當(dāng)企業(yè)獲客成本很高,潛在客戶線索非常珍貴,直接交給機(jī)器人接待很容易造成流失。因此這時(shí)由人工客服負(fù)責(zé)接待,機(jī)器人進(jìn)行輔助,是更可行的方式。當(dāng)客戶提出問題,機(jī)器人會(huì)根據(jù)自身的機(jī)器體系和歷史會(huì)話數(shù)據(jù)計(jì)算,向人工客服推薦答案。
  進(jìn)擊的環(huán)信“Alpha”,夯實(shí)算法、深挖行業(yè)、打造一體化解決方案
  經(jīng)過長期的積累,目前環(huán)信已經(jīng)夯實(shí)了三方面的硬實(shí)力。
  首先,技術(shù)團(tuán)隊(duì)上,環(huán)信有30多人的人工智能團(tuán)隊(duì),其中算法的人占了一半。經(jīng)過一年半的研究,環(huán)信在基礎(chǔ)算法上做的已經(jīng)比較深入,摸得比較透。
  其次,工程能力,環(huán)信全公司270人,工程師有170人。工程團(tuán)隊(duì)有很好的正反饋,客戶要什么,然后迅速給用戶去實(shí)踐和試錯(cuò),不足之處繼續(xù)改進(jìn),這是好的工程產(chǎn)品的做法。因?yàn)橛锌蛻舻膶?shí)踐,所以工程化的迭代速度很快。整個(gè)環(huán)信的工程師團(tuán)隊(duì)都在支持著AI團(tuán)隊(duì)的每一次迭代。
  再次,數(shù)據(jù)層面,客服系統(tǒng)每天下發(fā)大概幾百萬條消息。并且在證券、保險(xiǎn)、教育等這些有價(jià)值的行業(yè)中有大量的行業(yè)支持和行業(yè)知識(shí)圖譜。
  2017年,環(huán)信整合旗下即時(shí)通信云、移動(dòng)客服、智能客服機(jī)器人和主動(dòng)營銷產(chǎn)品線,推出環(huán)信CEC(Customer Engagement Cloud),向企業(yè)提供從客戶互動(dòng)渠道、到客戶服務(wù)、再到精準(zhǔn)營銷的全流程客戶互動(dòng)解決方案。像教育、保險(xiǎn)、金融公司這樣高客單價(jià)的行業(yè)客戶,是環(huán)信關(guān)注的重點(diǎn)。這些客戶具有兩個(gè)鮮明特點(diǎn),一方面,高客單價(jià)、高粘性互動(dòng);另一方面,高客單價(jià)客戶對定制化服務(wù)水平格外看重,所以環(huán)信在深刻理解客戶畫像的情況下,做高定制的一體化互動(dòng)解決方案。
  現(xiàn)階段,環(huán)信的智能機(jī)器人可幫企業(yè)主降低約80%的客服工作量。首先,支持菜單導(dǎo)航功能,通過層級(jí)式引導(dǎo)幫助客戶獲取準(zhǔn)確答案,提高用戶體驗(yàn);其次,預(yù)置行業(yè)知識(shí)庫,行業(yè)相關(guān)的常見問答可以一鍵擁有,節(jié)約創(chuàng)建知識(shí)庫時(shí)間;再次,可導(dǎo)入客戶現(xiàn)有知識(shí)庫,無需重新錄入。智能機(jī)器人在與人工客服的交互過程中不斷學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)庫,提高應(yīng)答準(zhǔn)確率;第四,機(jī)器人與人工客服之間無縫調(diào)度,切換至人工客服后依然可以使用智能應(yīng)答簡化搜索提高服務(wù)效率。
  2016年環(huán)信作為國內(nèi)唯一的SaaS廠商榮膺Gartner 2016 Cool Vendor,2017年3月環(huán)信剛獲得由經(jīng)緯中國領(lǐng)投、銀泰嘉禾跟投的1.03億元C輪融資,顯示出包括國際頂級(jí)研究機(jī)構(gòu)和資本市場對于環(huán)信商業(yè)模式和發(fā)展前景的認(rèn)可。正是得益于包括紅杉資本、經(jīng)緯中國、SIG和銀泰嘉禾的鼎力支持,保障了環(huán)信持續(xù)巨額的研發(fā)投入,形成了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的正向循環(huán)。
  目前,環(huán)信的三條主要產(chǎn)品線中,即時(shí)通訊云和移動(dòng)客服產(chǎn)品線分別都已經(jīng)開展了三四年時(shí)間,兩個(gè)產(chǎn)品線本身均已接近盈利。同時(shí),在產(chǎn)品能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌建設(shè)、客戶影響力建設(shè)等方面,都已經(jīng)做得很成熟。因此,獲得C輪融資之后,環(huán)信主要會(huì)在兩個(gè)方面加大投入。首先是人工智能產(chǎn)品線的深化布局,這代表了行業(yè)和企業(yè)自身未來的發(fā)展方向;其次,打造更強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì),今年環(huán)信的銷售目標(biāo)是1個(gè)億,這顯然需要一個(gè)更強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)來支撐。
  環(huán)信的中期目標(biāo)是爭取在今年底實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,明年實(shí)現(xiàn)盈利,并且計(jì)劃兩年左右時(shí)間去沖擊國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO。截至2016年年底,環(huán)信移動(dòng)客服共服務(wù)了近6萬家商業(yè)客戶,涵蓋保險(xiǎn)、銀行、電子商務(wù)、教育O2O等多個(gè)領(lǐng)域的眾多標(biāo)桿企業(yè)。這些企業(yè)包括泰康在線、中意人壽、中信證券、國美在線、優(yōu)信二手車、新東方、新浪微博、鏈家、58到家等。

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