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華為第一,小米第二,聯(lián)想第三

2015-07-29 10:19:27   作者:四月天   來源:互聯(lián)網(wǎng)周刊   評論:0  點(diǎn)擊:


  市場上的手機(jī)異彩紛呈,宣傳手機(jī)的文章更是汗牛充棟。今天,智能手機(jī)的發(fā)展已經(jīng)遇到瓶頸,表現(xiàn)在市場上就是產(chǎn)品的同質(zhì)化問題嚴(yán)重。從全球市場來看,蘋果、三星依然是市場的領(lǐng)導(dǎo)者。中國陣營的華為、小米、聯(lián)想等廠商緊隨其后?梢灶A(yù)見,這一個(gè)局在5G商用之前不會出現(xiàn)太大的變化。而突破三星的封鎖,在安卓手機(jī)市場實(shí)現(xiàn)中國手機(jī)廠商的市場壟斷,則是一個(gè)可期的目標(biāo)。

  根據(jù) TrendForce國產(chǎn)手機(jī)品牌市場份額數(shù)據(jù)顯示,華為以18.3%的市場份額穩(wěn)居中國智能手機(jī)品牌第一的位置,而小米和聯(lián)想分別以14.3%和12.7%的市場份額緊隨其后,三家廠商市場占有率接近50%,撐起了國產(chǎn)手機(jī)的半邊天。

  聯(lián)想——等待機(jī)會重振雄風(fēng)

  不得不說,聯(lián)想的第三名拿得并不開心。從2013年開始,聯(lián)想在國產(chǎn)手機(jī)品牌中一直處于第一、第二的位置,去年聯(lián)想更是以29億美元從谷歌手里收購了摩托羅拉移動,摩托羅拉移動的3500名員工、品牌和商標(biāo)以及全球50多家運(yùn)營商的合作關(guān)系都?xì)w入聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團(tuán),這一動作使得聯(lián)想成為僅次于三星、蘋果的全球第三大智能手機(jī)廠商。然而好景不長,收購動作并沒有給聯(lián)想帶來一加一大于二的效應(yīng),摩托羅拉依然沒有擺脫虧損的狀態(tài),聯(lián)想手機(jī)的利潤也開始漸漸下滑。

  聯(lián)想的衰退其實(shí)并不是因?yàn)槟ν辛_拉的拖累。早在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)萌芽之時(shí),傳統(tǒng)手機(jī)廠商并沒有做出應(yīng)對措施,而在小米迅速崛起后,華為、中興、酷派等傳統(tǒng)廠商迅速做出反應(yīng),紛紛推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌來與之抗衡,而成立相對較早的華為榮耀品牌,現(xiàn)在也已成為僅次于小米的第二大互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。也許是因?yàn)槁?lián)想因循守舊,直到去年下半年,聯(lián)想的神奇工場才開始運(yùn)作,打造至今依然神秘的ZUK手機(jī),在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌上,聯(lián)想便成為了小師弟,失去了太多優(yōu)勢。

  另外,聯(lián)想在雖然出貨量上一直遙遙領(lǐng)先,建立了良好的市場地位,但是忽略了品牌形象的建設(shè)。時(shí)至今日,聯(lián)想的大部分熱銷機(jī)型都為中低端產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠,但體驗(yàn)較差,雖然短期內(nèi)出貨量會遙遙領(lǐng)先,但長此以往,品牌形象大大受損。此前聯(lián)想也推出幾款高端產(chǎn)品,但收效甚微。

  所以說,收購摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)來建立聯(lián)想高端品牌是聯(lián)想走的一步好棋,同時(shí)就現(xiàn)在市場形勢來判斷聯(lián)想的未來也為時(shí)尚早。聯(lián)想有技術(shù)、有專利、有渠道、有基礎(chǔ),等待的就是在一個(gè)合適的機(jī)會做出迅速而又準(zhǔn)確的動作。

  其實(shí)聯(lián)想的機(jī)會有很多,微軟的Surface就是很好的案例,擁有強(qiáng)大軟件優(yōu)勢的微軟將產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸,在Surface的輕辦公之路上越走越順,而聯(lián)想可以向上延伸,借助于其在PC領(lǐng)域強(qiáng)大實(shí)力和地位,以安卓系統(tǒng)為平臺,建立輕辦公硬件產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在安卓平板電腦和第三方鍵盤外設(shè)并不少見,但硬件設(shè)計(jì)和軟件適配上都沒有針對性,缺少一個(gè)能夠?qū)⑵湔系念I(lǐng)導(dǎo)者,而聯(lián)想來做這件事顯得更加合適。今年3月份,微軟宣布將為10.1英寸及以下的設(shè)備免費(fèi)提供office核心編輯和查看功能,這對聯(lián)想來說無疑是一個(gè)不錯的機(jī)會。另一方面,聯(lián)想自身也在調(diào)整,近期,聯(lián)想移動內(nèi)部高層人士調(diào)動頻繁,未來之路我們也將拭目以待。

  是不是聯(lián)想該換一換貿(mào)工技的思路了?

  小米——互聯(lián)網(wǎng)模式漸顯弊端

  近日,小米公司創(chuàng)始人、CEO雷軍在微博中公布了小米上半年成績,小米手機(jī)上半年銷售量為3470萬臺,同比去年增長33%。在國內(nèi)市場,小米手機(jī)銷量再次奪魁。一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮成就了小米公司,說小米是個(gè)暴發(fā)戶,雷軍還不承認(rèn),那是什么讓小米在幾年的時(shí)間里迅速成長為國內(nèi)手機(jī)一線品牌?

  小米的優(yōu)點(diǎn)在于其能夠準(zhǔn)確的抓住用戶想要的是什么,并迅速做出反應(yīng),來迎合消費(fèi)者的需求。小米殺入手機(jī)市場并迅速獲得成功的原因正是小米告訴了消費(fèi)者手機(jī)也有"性價(jià)比",于是"性價(jià)比"便成為了這幾年手機(jī)行業(yè)廣泛流傳的詞匯。小米手機(jī)也自然而然的成為了高性價(jià)比的代言人。

  另外,小米的另一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)就是對于資源的整合能力,為了迎合用戶需求,小米可以拉攏各種企業(yè),進(jìn)行資源的整合,來打造自己想要的產(chǎn)品。在小米著力發(fā)展手機(jī)行業(yè)的同時(shí),小米推出了智能電視、智能路由器、手環(huán)、空氣凈化器、凈水器等,目前約有幾十種產(chǎn)品。近期,小米還將與美的聯(lián)手打造智能空調(diào)、與李寧聯(lián)手推出智能跑鞋等。但是小米近期推出的產(chǎn)品,越來越不能抓住用戶的真正痛點(diǎn),不痛不癢的產(chǎn)品還要賣那么貴、還要搶購,例如與美的推出的1匹智能空調(diào),賣到2699元,"智能"這兩個(gè)字真的那么值錢嗎?小米似乎偏離自己的初衷越走越遠(yuǎn)。

  在手機(jī)業(yè)務(wù)上,小米似乎已發(fā)展至瓶頸階段,缺少技術(shù)與核心專利成為了小米手機(jī)未來發(fā)展的最大阻礙,所以小米如此瘋狂的開拓其他業(yè)務(wù)。但與其弄一些簡單的小玩意,不如借助自己強(qiáng)大的整合能力做汽車,也許才是更好的出路。

  其實(shí)關(guān)于小米欲做電動汽車的消息從去年開始就已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上流傳開來,盡管雷軍曾對這一消息進(jìn)行辟謠,但種種跡象表面,小米汽車的誕生只是早晚的問題。雷軍從去年開始便多次造訪美國特斯拉的工廠,與特斯拉CEO馬克斯多次探討關(guān)于智能汽車的前景,即便是開始沒有想法,但經(jīng)過多次交流,雷軍也很難不動心;而近日,小米科技的多項(xiàng)與汽車有關(guān)的專利在國家專利公告系統(tǒng)中公開,根據(jù)專利文件顯示,小米已申請了車輛定速巡航、車輛操控、車輛導(dǎo)航、停車信息預(yù)測等十幾個(gè)智能汽車方向的發(fā)明專利,這一次小米并沒有做出回應(yīng)。小米如此低調(diào)甚至刻意回避也許是因?yàn)闆]有準(zhǔn)備好,但小米汽車這一產(chǎn)物定將會在某一天與大家見面,甚至?xí)裥∶资謾C(jī)一樣顛覆整個(gè)行業(yè)。

  蘋果正在與寶馬合作開發(fā)電動汽車,而我們更期盼小米的電動汽車。

  華為——技術(shù)當(dāng)?shù),勢不可?/strong>

  近一年來,華為手機(jī)如同脫韁的野馬般迅速地壯大起來,從競爭激烈的國產(chǎn)手機(jī)中脫穎而出,而這一切在華為看來卻似乎很輕松。根據(jù)華為公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售收入為90.9億美元,同比增長了69%,其智能手機(jī)出貨量為4820萬臺,同比增長了39%。冰凍三尺非一日之寒,華為今天的成績也并非只靠運(yùn)氣。

  一方面華為在技術(shù)方面確實(shí)實(shí)力雄厚,正如余承東近日在接受采訪時(shí)所說"這幾年華為在研發(fā)上投入了很多錢,我們投入的錢還沒有真正爆發(fā)出來。"語氣看起來很狂妄,但卻是事實(shí)。在去年華為公布的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,華為2014年研發(fā)投入約400億元,同比2013年增長約28%,在過去10年,華為研發(fā)投入累計(jì)達(dá)1880億元,投入占比不斷提高。當(dāng)然,華為的投入也得到了相應(yīng)的成效。華為自主研發(fā)的海思處理器為華為手機(jī)在成本控制上帶來了巨大優(yōu)勢,同時(shí)華為擁有一定的制造能力,手機(jī)生產(chǎn)的半自主化為華為創(chuàng)造巨大的利潤,從而形成良性循環(huán)。

  另一方面是人文,華為的人文包括外部的人心和內(nèi)部的文化。所謂"得民心者得天下",華為也正是人心所向。從華為海思的K3V2到風(fēng)光無限的麒麟920,國產(chǎn)自主芯片的概念漸漸深入人心,華為成為了國產(chǎn)手機(jī)的驕傲,漸漸地,人們也把這種情懷融為對華為的喜愛之情。當(dāng)然華為也沒有讓國人失望,芯片一次次的升級、性能一再提高,致力于通訊技術(shù)多年的華為,在手機(jī)芯片上最大化的發(fā)揮著自身的優(yōu)勢。根據(jù)最新的消息顯示,華為海思即將推出的八核麒麟950集成的基帶芯片將支持LTE Cat.10,將聯(lián)發(fā)科狠狠甩在了后面。說到底,這份情懷還是要以華為的技術(shù)為基礎(chǔ)。

  華為CEO任正非曾說過這樣一句著名的話:"世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。"沒有任何一個(gè)中高端人士口頭上不認(rèn)為企業(yè)文化決定了企業(yè)成敗,雖然如此,但都在在商言商、在商行商。"華為沒有成功,只是在成長。"這正是任正非帶領(lǐng)下華為內(nèi)部文化體現(xiàn)的一個(gè)小側(cè)面。沒有成功并不是真的不成功,只是將目標(biāo)放得更遠(yuǎn)大。

  而目標(biāo)之所以遠(yuǎn)大,是因?yàn)橐匀A為為代表的企業(yè),肩負(fù)著中華民族偉大復(fù)興的使命。

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