2月3日~5日，中國鐵塔上海市分公司召開成立以來的第一次全局性工作會議，學習貫徹總部工作會議精神，回顧總結(jié)公司組建以來的工作情況，分析當前內(nèi)外部形勢，研究部署2015年工作。

　　上海鐵塔自揭牌成立以來，正式運營的100天里，各項重點工作取得了新的進展和突破。在新建能力方面，在承接三家運營商4795個新建項目需求的同時，組織開展了“閔星星”示范工程建設并成功簽約鐵獅門地產(chǎn)項目，實現(xiàn)百萬元創(chuàng)收；在清產(chǎn)核資方面，完成全量目標的106.12%；在共享改造方面，堅持“能共享不新建”原則，累計收到835個共享需求，為公司下階段的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　張宜軍總經(jīng)理要求公司員工圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年邁大步、三年實現(xiàn)跨越”的指導思想，做好2015年工作：一是要整合優(yōu)勢力量，實現(xiàn)起點高、規(guī)劃全、需求暢、速度快、選址精、服務好的規(guī)模新建；二是要堅持合作共贏，主動對外協(xié)作，爭取理解支持，盤活資源提高存量共享，整合需求提高增量共享；三是要高標準嚴要求，對標時間進度摸清底數(shù)，實現(xiàn)資產(chǎn)資源聯(lián)動管理，虛擬團隊助力共享改造；四是要嚴格財務管理，全面推行預算管理，聚焦降本增效工作，注重經(jīng)濟效益；五是要盤活人力資源，建立科學的人才選拔機制、職業(yè)發(fā)展機制、薪酬管理機制，建立完善的績效考核機制和人員培育機制；六是要夯實基礎(chǔ)管理，推進運營管理扁平化，構(gòu)建以結(jié)果為導向的考核體系，扎實做好安全生產(chǎn)，抓好黨風廉政建設，提煉優(yōu)秀企業(yè)文化。

　　工作會同時還舉行了“新建能力百日會戰(zhàn)”誓師啟動儀式，專程邀請市經(jīng)信委李耀新主任就智慧城市建設作專題講座。