2014年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的一年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)紛紛認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的商業(yè)價(jià)值、無(wú)限的可能性，技術(shù)要素上升到了前所未有的戰(zhàn)略高度。而CIO作為企業(yè)“技術(shù)”派的核心代表，能否借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)乘風(fēng)而上呢？現(xiàn)在沒有人可以下定論。但不論如何，CIO需要盡快認(rèn)清這場(chǎng)變革的本質(zhì)，并做點(diǎn)力所能及的事情。對(duì)于企業(yè)CIO來(lái)講，部署移動(dòng)信息化正在面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　移動(dòng)信息化建設(shè)  眼光放在中長(zhǎng)期

　　移動(dòng)信息化建設(shè)與傳統(tǒng)的信息化建設(shè)有所不同，移動(dòng)端更新迭代更快，如果從一開始整個(gè)底層技術(shù)架構(gòu)，移動(dòng)信息化系統(tǒng)或者平臺(tái)選擇失誤的話，很可能一切將要推倒重來(lái)。正如正益無(wú)線CEO王國(guó)春先生所言，“移動(dòng)信息化建設(shè)與傳統(tǒng)信息化建設(shè)不同，CIO首先要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的目光來(lái)看待移動(dòng)信息化建設(shè)，而不是只站在中短期的目標(biāo)上進(jìn)行建設(shè)。”

　　所以，CIO在進(jìn)行移動(dòng)戰(zhàn)略部署時(shí)，首先要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的思路，其次要深刻分析企業(yè)的業(yè)務(wù)，研究企業(yè)的業(yè)務(wù)如何與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，整個(gè)流程體系需要用互聯(lián)網(wǎng)化的思維去梳理。緊接著要進(jìn)行試點(diǎn)，要讓內(nèi)部員工與外部客戶都嘗到甜頭，這樣才會(huì)支持CIO的工作。這個(gè)過(guò)程中要讓移動(dòng)應(yīng)用與員工磨合好、與老板磨合好、與客戶磨合好，這樣改變了員工與客戶的思維，然后再看是橫向擴(kuò)展，這樣才能把整個(gè)移動(dòng)應(yīng)用順利推廣開來(lái)。

　　移動(dòng)平臺(tái)選型  明確定義很重要

　　隨著企業(yè)移動(dòng)信息化建設(shè)的推進(jìn)，如何選擇好的移動(dòng)產(chǎn)品也是擺在CIO面前的一個(gè)難題，王國(guó)春則認(rèn)為：在選擇移動(dòng)信息化系統(tǒng)或平臺(tái)時(shí)，首先要搞清楚什么是移動(dòng)平臺(tái)，概念混淆不清，在選型的時(shí)候就很容易出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　基于此，正益無(wú)線AppCan也聯(lián)手國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)IDC共同對(duì)移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行了定義，移動(dòng)平臺(tái)是為企業(yè)提供一個(gè)移動(dòng)綜合能力的平臺(tái)，它可以覆蓋移動(dòng)應(yīng)用的全生命周期，包括開發(fā)、集成、部署實(shí)施和運(yùn)維、管理等階段。明確了移動(dòng)平臺(tái)的定義之后，需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)期的發(fā)展角度去選擇移動(dòng)平臺(tái)，移動(dòng)平臺(tái)不僅提供技術(shù)層面的硬支撐，與此同時(shí)也提供軟支撐。更重要的是移動(dòng)平臺(tái)生命力的延續(xù)，其實(shí)比IT平臺(tái)更重要，后期一系列的維護(hù)與升級(jí)都是必不可少的，因此要考慮后續(xù)支持維護(hù)能力，總之，移動(dòng)平臺(tái)選型要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。

　　B2B、B2D共同發(fā)展  助力企業(yè)快速發(fā)展

　　談到正益無(wú)線AppCan，大家并不陌生，作為國(guó)內(nèi)能夠提供前沿的移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)與企業(yè)移動(dòng)信息化整體解決方案的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，已經(jīng)相繼為東方航空、國(guó)家電網(wǎng)、華泰證券等各大大型企業(yè)提供了完善的移動(dòng)信息化解決方案，快速發(fā)展的背后，靠什么提供強(qiáng)大的支撐呢？正益無(wú)線CEO王國(guó)春透露：從2012年開始，AppCan開始兩條腿走路：一方面是B2B（面向企業(yè)級(jí)用戶市場(chǎng)），另一方面是B2D（面向廣大的開發(fā)者市場(chǎng)），這也是正益無(wú)線AppCan與其他公司的不同之處，同時(shí)也是AppCan的核心競(jìng)爭(zhēng)力。之前只是利用產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)于開發(fā)者，從2012年開始也開始服務(wù)于企業(yè)用戶。二者之間相互協(xié)同，互相促進(jìn)。由于這個(gè)平臺(tái)聚集了很多優(yōu)秀的開發(fā)者，通過(guò)口碑能夠快速的成長(zhǎng)，如果沒有這20萬(wàn)開發(fā)者的支持和使用，AppCan技術(shù)產(chǎn)品就不會(huì)提升得這么快，更得不到關(guān)注與試用，口碑難以形成，服務(wù)于開發(fā)者對(duì)于錘煉AppCan的技術(shù)產(chǎn)品有好的作用，為更好的服務(wù)企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，B2B能夠發(fā)展的很好，與此同時(shí)還能對(duì)開發(fā)者起到促進(jìn)作用，B2B與B2D二者的系統(tǒng)發(fā)展，互相促進(jìn)，也形成了AppCan獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)移動(dòng)信息化建設(shè)  小步快跑 先行先試

　　企業(yè)實(shí)施移動(dòng)信息化，首先需要有系統(tǒng)思維與平臺(tái)思維，其次要先行先試。移動(dòng)應(yīng)用與傳統(tǒng)的IT應(yīng)用不同，講求體驗(yàn)，而且迭代速度很快。移動(dòng)信息化是以應(yīng)用為導(dǎo)向的，就像做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣去做應(yīng)用，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是迭代很快、小步快跑類型的，因此一定要先行先試。

　　每年，移動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施都在不斷變化，工作與生活對(duì)于移動(dòng)的需求也在不斷發(fā)生變化，因此移動(dòng)信息化不會(huì)像傳統(tǒng)的信息化運(yùn)作方式不一樣，在規(guī)劃、預(yù)算管理等方面都不同，移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品需要不斷的創(chuàng)新，需要主動(dòng)去變化，這也是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)IT的不同之處，因此企業(yè)的移動(dòng)信息化更確切的說(shuō)是企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化。

　　技術(shù)基因注入AppCan 活力迸發(fā)

　　根據(jù)IDC的預(yù)測(cè)，2014年中國(guó)企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用解決方案市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了16.3億美元，2014-2017年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%，移動(dòng)應(yīng)用項(xiàng)目的增多，帶來(lái)了建設(shè)模式的根本性變革，企業(yè)從早期的單一項(xiàng)目建設(shè)方式，逐步過(guò)渡到以移動(dòng)平臺(tái)為基礎(chǔ)的項(xiàng)目群建設(shè)方式。那么AppCan建立的初衷是什么呢？是怎樣的契機(jī)讓他們投入到了移動(dòng)平臺(tái)的研發(fā)上？

　　王國(guó)春作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的老兵，他本身是技術(shù)導(dǎo)向的人，七八年的工作更多的是接觸互聯(lián)網(wǎng)、IT、電信、運(yùn)營(yíng)商等，因此在2010年創(chuàng)立AppCan，當(dāng)時(shí)已經(jīng)意識(shí)到技術(shù)在IT大潮中的重要地位，因此建立AppCan也是以技術(shù)為切入點(diǎn)，從技術(shù)角度降低APP的開發(fā)門檻，提高APP開發(fā)效率，正益無(wú)線的定位就是提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支撐平臺(tái)。

　　經(jīng)過(guò)三、四年的發(fā)展，整個(gè)開發(fā)平臺(tái)在架構(gòu)上做了進(jìn)一步的提升與優(yōu)化，而且在開發(fā)平臺(tái)的基礎(chǔ)上還推出了管理平臺(tái)。與此同時(shí)，AppCan2.0推出之后，從體驗(yàn)、技術(shù)體系方面得到了很大提升，逐步獲得了用戶的認(rèn)可。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)逐漸的嘗試后發(fā)現(xiàn)AppCan的技術(shù)更適用于企業(yè)級(jí)的應(yīng)用，此時(shí)也就與企業(yè)移動(dòng)信息化緊密的聯(lián)系起來(lái)了，更早地捕捉到企業(yè)移動(dòng)信息化的新需求。

　　AppCan企業(yè)級(jí)的移動(dòng)平臺(tái)，包括移動(dòng)開發(fā)平臺(tái)、移動(dòng)管理平臺(tái)、對(duì)接整合平臺(tái)和移動(dòng)安全平臺(tái)等，能使企業(yè)的整個(gè)移動(dòng)應(yīng)用都能在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行全生命周期的開發(fā)、管理和運(yùn)維等。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)很多大型企業(yè)也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到移動(dòng)信息化部署的重要性和平臺(tái)化建設(shè)的思路，這也更加推動(dòng)了企業(yè)在移動(dòng)信息化方面的部署工作，AppCan因此受到了眾多大中型企業(yè)的認(rèn)可。

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)開始移動(dòng)信息化建設(shè)，在這過(guò)程中，移動(dòng)平臺(tái)能夠整合移動(dòng)相關(guān)的基礎(chǔ)技術(shù)框架與管理能力，會(huì)在移動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，而王國(guó)春先生也提到定會(huì)更加專注的致力于AppCan移動(dòng)平臺(tái)的研發(fā)，為企業(yè)提供更加完善的服務(wù)，同時(shí)也會(huì)繼續(xù)加大對(duì)于開發(fā)者的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)推廣以及應(yīng)用創(chuàng)新指導(dǎo)，讓更多的人加入到AppCan的開發(fā)隊(duì)伍中來(lái)，這也是為企業(yè)提供潛在的移動(dòng)技術(shù)人才力量，二者相互促進(jìn)，定能創(chuàng)造移動(dòng)信息化未來(lái)更好的明天。

　　據(jù)悉，2014年10月17日，“2014移動(dòng)平臺(tái)高峰論壇”深圳站活動(dòng)將在深圳海景奧思廷酒店隆重舉行，移動(dòng)平臺(tái)高峰論壇深圳站將延續(xù)北京站的精彩盛況，繼續(xù)向大家?guī)��?lái)移動(dòng)信息化領(lǐng)域源源不斷的干貨分享。據(jù)悉在本次活動(dòng)中，來(lái)自廣東外運(yùn)和南方電網(wǎng)、深圳坪山區(qū)信息中心等各行業(yè)專家將在大會(huì)上深刻闡述企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用、移動(dòng)平臺(tái)在各類企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀，同時(shí)來(lái)自微信開放平臺(tái)企業(yè)應(yīng)用中心的負(fù)責(zé)人還將現(xiàn)場(chǎng)分享企業(yè)微信號(hào)的應(yīng)用，以及AppCan移動(dòng)平臺(tái)與企業(yè)微信號(hào)的合作對(duì)接等等。