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構(gòu)建云客服行業(yè)壁壘,容聯(lián)七陌轉(zhuǎn)向解決方案提供商

2018-01-03 09:19:08   作者:   來源:愛分析   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


 
  容聯(lián)七陌成立于2014年,隸屬于容聯(lián)集團(tuán),是國(guó)內(nèi)自主研發(fā)推出全渠道整合的SaaS云客服軟件供應(yīng)商。
  容聯(lián)七陌產(chǎn)品與服務(wù)包括云客服、云電銷、閃信、客服外包服務(wù),其中以云客服和云電銷兩項(xiàng)業(yè)務(wù)為主。
  2017年7月,集新一代呼叫中心、智能在線客服、智能通訊于一體的全新版云客服上線。在原有服務(wù)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)營(yíng)銷功能,七陌云客服全渠道整合工作臺(tái),實(shí)現(xiàn)與微博、微信、網(wǎng)站、APP、郵件、短信、電話、H5的多種接口對(duì)接,解決用戶咨詢渠道多、管理分散的難題,支持用戶軌跡視頻錄像并回放,幫助企業(yè)增強(qiáng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,提升獲客能力,提高客戶留存率。
  智能機(jī)器人可以更準(zhǔn)確識(shí)別用戶問題并快速回應(yīng),同時(shí)在服務(wù)過程中,通過龐大的知識(shí)庫(kù)儲(chǔ)備及時(shí)輔助人工客服。遇到疑難問題時(shí),機(jī)器人可以自動(dòng)收錄并結(jié)合知識(shí)庫(kù)進(jìn)行自主學(xué)習(xí),維護(hù)成本低。
  工單系統(tǒng)和CRM等業(yè)務(wù)線幫助優(yōu)化客服團(tuán)隊(duì)管理和客戶服務(wù)流程,降低管理成本,提升服務(wù)質(zhì)量。
  現(xiàn)階段,七陌還是以中小企業(yè)為主,但跟渠道和運(yùn)營(yíng)商合作的客戶體量偏大。截至今年5月份,平臺(tái)付費(fèi)用戶超過5000+,坐席超過150,000+,服務(wù)行業(yè)覆蓋汽車、教育、金融、旅游等。云客服單個(gè)坐席價(jià)格分為99元和399元兩檔。
  七陌創(chuàng)始人蔡質(zhì)彬認(rèn)為,云客服行業(yè)對(duì)技術(shù)需求不強(qiáng),不存在技術(shù)壁壘,并且隨著各大巨頭廠商的涌入和新銳的崛起,單純的依靠標(biāo)準(zhǔn)化客服產(chǎn)品生存將舉步維艱。
  考慮到未來發(fā)展,基于多年的客服團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),在輸出標(biāo)準(zhǔn)化客服產(chǎn)品的同時(shí),提供全方位一體化的解決方案,保證在產(chǎn)品花費(fèi)成本一致的情況下,有效降低企業(yè)人員成本。
  容聯(lián)七陌將賦予客服產(chǎn)品服務(wù)與咨詢的屬性,逐步轉(zhuǎn)變成為企業(yè)提供全方位解決方案的商業(yè)模式。
  近期,愛分析與容聯(lián)七陌創(chuàng)始人蔡質(zhì)彬進(jìn)行了一次訪談,現(xiàn)將部分訪談內(nèi)容分享如下。
  調(diào)整商業(yè)模式,賦予客服產(chǎn)品以服務(wù)與咨詢屬性
  愛分析:相比去年,七陌在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)上有哪些新變化?
  蔡質(zhì)彬:產(chǎn)品上,云客服做了功能上的補(bǔ)充,細(xì)分到行業(yè),功能更場(chǎng)景化。大的功能包括:網(wǎng)站分析熱力圖、用戶瀏覽軌跡視頻回放、并發(fā)預(yù)警、視頻客服;小的功能很多,比如廣告?zhèn)性化彈屏,都是細(xì)節(jié)上不斷優(yōu)化,更加注重使用場(chǎng)景化。
  從業(yè)務(wù)比重上看,今年云客服上升到了占公司70%。
  愛分析:云電銷產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變后,更傾向于什么?
  蔡質(zhì)彬:更像是一個(gè)面向營(yíng)銷的CRM系統(tǒng),和傳統(tǒng)CRM側(cè)重管理不同,它側(cè)重溝通、跟進(jìn)、維護(hù)客戶。
  這個(gè)系統(tǒng)能夠記錄溝通客戶數(shù),意向客戶數(shù),標(biāo)記重點(diǎn)客戶、潛在客戶,并輔助銷售人員用不同策略跟進(jìn),統(tǒng)計(jì)每個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī),管理銷售話術(shù)知識(shí)庫(kù)。
  電銷人員一般流動(dòng)性比較大,如果公司賣的是一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品,要在公司培訓(xùn)2~3個(gè)月才能出效果,那對(duì)公司而言效率就太低了。
  所以在電銷系統(tǒng)里面,一個(gè)重點(diǎn)就是知識(shí)庫(kù),涵蓋產(chǎn)品介紹、銷售政策、制度等等。如果銷售人員在與客戶溝通時(shí),系統(tǒng)能夠自動(dòng)分析語音,提取關(guān)鍵詞,并在知識(shí)庫(kù)中快速檢索,提供參考答案,銷售人員就能夠很快開展工作,提升客戶體驗(yàn),增大成單率。
  這個(gè)系統(tǒng)相當(dāng)于是我們梳理出來的一套框架,輔助企業(yè)把跟進(jìn)客戶的過程分為幾個(gè)階段,包括介紹產(chǎn)品、持續(xù)跟進(jìn)、逼單、成單,然后根據(jù)不同階段定制合適的溝通策略。
  愛分析:在云客服產(chǎn)品上,會(huì)做一些個(gè)性化定制嗎?
  蔡質(zhì)彬:云客服做到現(xiàn)在,基本上軟件的功能都很全了,不同的行業(yè)可以通過配置來適應(yīng),但是某些特殊的行業(yè)還是需要去對(duì)接。
  比如醫(yī)療行業(yè),醫(yī)院一般都會(huì)有自己的一套包括掛號(hào)、開藥、支付等功能的HIS系統(tǒng),會(huì)有一些接口,我們會(huì)跟他打通,當(dāng)客戶有需求時(shí),可以通過我們的云客服線上發(fā)送掛號(hào)預(yù)約單,只需客戶填寫信息并提交,預(yù)約單就可以自動(dòng)提到HIS系統(tǒng),之后直接憑借預(yù)留手機(jī)號(hào)、身份證前往就診即可。除了醫(yī)療,還有旅游行業(yè),具體的行程、航班等等,都會(huì)有這些對(duì)接。
  愛分析:今年有重點(diǎn)去做智能機(jī)器人客服嗎?
  蔡質(zhì)彬:我們只做了第一代,目前更多的是基于搜索和人工定義關(guān)鍵詞,從客戶說的話里面提取關(guān)鍵字。
  最近半年也開始做機(jī)器學(xué)習(xí)、語義理解,主要用于分析客戶的說話內(nèi)容,上下文語義理解,把客戶要問的關(guān)鍵詞提取出來,再和知識(shí)庫(kù)搜索做結(jié)合,同時(shí)將AI技術(shù)結(jié)合到了語音上,推出了智能語音客服。
  愛分析:目前七陌的客戶群體是如何定位的?
  蔡質(zhì)彬:目前還是以中小企業(yè)為主,但是我們跟渠道和運(yùn)營(yíng)商合作的都是體量特別大的客戶。
  渠道這塊主要是跟一些合作伙伴合作,比如做CRM系統(tǒng)的、做工單系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的,他們會(huì)有客戶一起做。之所以我們自己沒辦法開發(fā)客戶,是因?yàn)橐坏┯龅酱罂蛻糇龃箜?xiàng)目的時(shí)候,他都會(huì)需要我們?nèi)ゼ伤麄冏约旱幕蛘叩谌降南到y(tǒng),如果第三方不配合的話,我們就比較被動(dòng),但如果與第三方是合作關(guān)系,項(xiàng)目就比較容易推進(jìn)。
  愛分析:對(duì)于未來的戰(zhàn)略方向是如何規(guī)劃的?
  蔡質(zhì)彬:轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q方案提供商,同時(shí)將以往按提供軟件收費(fèi)改變成按解決方案收費(fèi),比如:滿意度達(dá)到多少,接聽率和轉(zhuǎn)化率達(dá)到多少。按照這種模式來做,整個(gè)業(yè)務(wù)模式會(huì)變重,但會(huì)是一個(gè)全新的更高端的市場(chǎng)。
  我們分析一個(gè)客戶,他實(shí)際用到的功能其實(shí)非常少,只不過是不同客戶關(guān)注點(diǎn)不一樣,所以如果堅(jiān)持把產(chǎn)品做大,功能做全,朝著這個(gè)方向越走越遠(yuǎn)的話,就會(huì)變成資源浪費(fèi),為很少的功能付出很高的成本,其實(shí)不應(yīng)該這樣,所以我們就想摸索一下,考慮在模式上面建立壁壘。
  基于多年積累的對(duì)客服團(tuán)隊(duì)或者銷售團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的把握,我們?yōu)榭蛻籼峁┮徽捉鉀Q方案,包括報(bào)表生成與分析,業(yè)務(wù)督促與改進(jìn),如果有這樣一些貼心的服務(wù)的話,產(chǎn)品對(duì)客戶的粘性會(huì)更大,企業(yè)也會(huì)更受益。
  愛分析:未來重點(diǎn)會(huì)深耕哪些領(lǐng)域呢?
  蔡質(zhì)彬:金融、保險(xiǎn)領(lǐng)域還是優(yōu)先的,這個(gè)行業(yè)的客服都帶有一些營(yíng)銷屬性,規(guī)模在幾百人左右,會(huì)為他們提供整套營(yíng)銷方案,比如金融或醫(yī)療領(lǐng)域。由于本身IT出身,我們做營(yíng)銷推廣、分析轉(zhuǎn)化率、流量,是非常有經(jīng)驗(yàn)的。
  但傳統(tǒng)企業(yè)IT是弱項(xiàng),很多都是一頭霧水,容易花冤枉錢,我們可以從推廣開始就形成方案,一直到轉(zhuǎn)化,提供全套解決方案。
  愛分析:對(duì)于未來,您覺得客服領(lǐng)域的門檻會(huì)在哪?
  蔡質(zhì)彬:SaaS其實(shí)輸出的不單單是軟件本身,更是完善的服務(wù),一個(gè)整體的解決方案。將我們多年積累的管理方法、營(yíng)銷策略或營(yíng)銷技巧這些增值服務(wù),附加在軟件上,賦予軟件以服務(wù)和咨詢屬性,使它成為一套整體的解決方案給客戶。
  當(dāng)一個(gè)企業(yè)提出需求,我們可以根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),把他放到整個(gè)大數(shù)據(jù)里面,然后抽取數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。比如教育行業(yè),我們統(tǒng)計(jì)單一網(wǎng)站的流量平均值、最大值、最小值,然后根據(jù)流量轉(zhuǎn)化率計(jì)算溝通客戶量、成單客戶量,他的報(bào)表中會(huì)顯示流量值,并與行業(yè)平均值做比較,在行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率參考下起到橫向溝通的作用。
  現(xiàn)在來看,就是疊加增值服務(wù),而且這些服務(wù)不僅僅是軟件功能,要不然就真的沒有門檻了。
  擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,走保守盈利戰(zhàn)略
  愛分析:每個(gè)坐席收費(fèi)多少?主要是哪幾個(gè)行業(yè)?
  蔡質(zhì)彬:價(jià)格分為99元和399元兩檔,目前主要鋪教育和互聯(lián)網(wǎng)金融,其中互聯(lián)網(wǎng)金融客戶量比較大。
  愛分析:最近一年,哪個(gè)領(lǐng)域坐席需求增長(zhǎng)會(huì)更多?
  蔡質(zhì)彬:教育、醫(yī)療、二手車之類的都比較多。
  愛分析:對(duì)于KA客戶是否會(huì)有專門的團(tuán)隊(duì)去支持?
  蔡質(zhì)彬:這樣的客戶可能是從一兩個(gè)坐席開始的,一旦增長(zhǎng)體量,就會(huì)有專門的服務(wù)團(tuán)隊(duì),比如不必找統(tǒng)一的400售后,任何事情都可以找一個(gè)人隨時(shí)支撐。
  服務(wù)包括,每次新版本發(fā)布之后,會(huì)有專人上門培訓(xùn),做新功能的講解,分析業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)去推薦使用方案,尤其是跟客戶相關(guān)的新功能會(huì)重點(diǎn)介紹給他,然后對(duì)于客戶提的需求,會(huì)派專人跟進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行解決。
  愛分析:整個(gè)人員規(guī)模如何?人員結(jié)構(gòu)怎樣?
  蔡質(zhì)彬:現(xiàn)在是160人,30多個(gè)銷售,70多個(gè)研發(fā),其余是市場(chǎng)、人力、行政一些職能人員。跟去年比沒有太大的增員,跟我們今年的策略有關(guān)系。
  目前AI這個(gè)方向不明確,真實(shí)需求少,如果純粹為了做而做,那違背了我們解決用戶需求的本質(zhì)。到下半年,我們找到了比較理想的方向,所以明年會(huì)迅速擴(kuò)張到兩三百人的規(guī)模。
  愛分析:平均一個(gè)銷售一年的指標(biāo)大概是多少?
  蔡質(zhì)彬:一到兩百萬,預(yù)計(jì)今年有百分之六七十的營(yíng)收增長(zhǎng)。
  愛分析:智能客服是否會(huì)很大程度上降低企業(yè)人力成本?
  蔡質(zhì)彬:智能客服我們摸索這么長(zhǎng)時(shí)間,目前發(fā)現(xiàn)絕對(duì)有價(jià)值的一點(diǎn),就是它可以輔助,不是替代人,它替代不了人,但是輔助人很有價(jià)值。
  比如客服接了一個(gè)客戶電話,客戶有一些故障問題,客服可能在知識(shí)庫(kù)里面搜來搜去很久也搞不懂,但是我們現(xiàn)在做了語音機(jī)器人,語音機(jī)器人能夠?qū)崟r(shí)把客戶說的話轉(zhuǎn)成文本,然后拿到后臺(tái)去分析,客服一邊溝通,機(jī)器人一邊在屏幕上面把客戶的語音用文字呈現(xiàn),然后提取關(guān)鍵詞,找到對(duì)應(yīng)的故障點(diǎn),解釋原因并提供解決方案,那客服的效率會(huì)高很多。
  愛分析:明年?duì)I收上目標(biāo)是多少?
  蔡質(zhì)彬:增速保持至少在40%以上,不確定因素太多了。我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)巨頭最容易覆蓋的是市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的需求,他們會(huì)用很低的成本覆蓋,如果我們還是做那些標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的客戶,很快就會(huì)被淘汰。
  所以要慢慢的走行業(yè)化,走高端客戶,提供個(gè)性化服務(wù)。還是做云客服,但是要把服務(wù)和咨詢的屬性放進(jìn)去。
 

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