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“二次崛起”班加羅爾的秘密

2015-08-06 11:31:23   作者:英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》詹姆斯 克拉布特里 報(bào)道 譯者/李宛瑩   來(lái)源:FT中文網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


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  南丹尼勒卡尼(Nandan Nilekani)坐在家附近的一家露天餐廳里,看起來(lái)精力充沛。他家位于班加羅爾的初創(chuàng)企業(yè)中心科拉曼加拉區(qū)(Koramangala)。這位億萬(wàn)富翁、軟件外包巨頭印孚瑟斯公司(Infosys)的聯(lián)合創(chuàng)始人可能仍是印度科技術(shù)行業(yè)最為人熟知的面孔。不過(guò),他于2009年從公司辭職,在去年進(jìn)軍政壇遭遇滑鐵盧后,如今的他看起來(lái)十分沉迷于他的新角色:在班加羅爾互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展和班加羅爾再度崛起成為全球重要科技中心的過(guò)程中,以實(shí)業(yè)界元老身份發(fā)揮顧問(wèn)作用。

  “甚至在其他城市創(chuàng)建的初創(chuàng)企業(yè)也開(kāi)始搬到這里,”他熱情地說(shuō)。他如此描繪位于班加羅爾東南部的科拉曼加拉區(qū):這里到處是讓外國(guó)投資者熱切追逐的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。“這里的初創(chuàng)企業(yè)越來(lái)越多、風(fēng)投資金也越來(lái)越多,形成了一個(gè)充分的良性循環(huán),”他說(shuō)。“這些企業(yè)家們十分年輕,雄心勃勃,是可以改變世界的那種人……而我就住在科拉曼加拉的中心,所以有趣極了。”

  班加羅爾一直以來(lái)都是印度崛起的同義詞——它是印度的科技動(dòng)力源,擁有眾多為西方跨國(guó)公司服務(wù)的大型外包企業(yè)、呼叫中心以及高端研發(fā)設(shè)施。然而,過(guò)去一年里,隨著印度如雨后春筍般發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)引發(fā)的高漲情緒,這座擁有1000萬(wàn)人口、擁擠的南部城市正經(jīng)歷著一些人所說(shuō)的“二次崛起”。

  科拉曼加拉區(qū)是班加羅爾的一處主要科技產(chǎn)業(yè)集群,但其他地區(qū)、尤其是懷特菲爾德區(qū)以及班加羅爾外環(huán)路的商業(yè)園也有這樣的集群。“二次崛起的跡象隨處可見(jiàn),”InMobi的創(chuàng)始人納溫?特瓦里(Naveen Tewari)說(shuō)。InMobi是一家發(fā)展迅速的移動(dòng)廣告初創(chuàng)企業(yè)。該公司與(Google)和Facebook競(jìng)爭(zhēng),自稱(chēng)估值超過(guò)10億美元。“風(fēng)投公司的數(shù)量、風(fēng)投資金的規(guī)模、事情發(fā)展的速度……每個(gè)方面都受到了顛覆。”

  “顛覆”一詞迅速成為了班加羅爾那些時(shí)尚的科技企業(yè)家們的談?wù)搩?nèi)容。這個(gè)詞在硅谷已經(jīng)是老生常談了。即便如此,有關(guān)班加羅爾等城市的初創(chuàng)企業(yè)或許會(huì)在很大程度上影響印度經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的觀點(diǎn)絕非異想天開(kāi),尤其是考慮到印度從零售到城市交通等許多行業(yè)的萎靡不振的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  科拉曼加拉區(qū)靜謐、綠樹(shù)成蔭的街道中隱匿著一批印度最具實(shí)力的科技企業(yè),首屈一指的是印度電商領(lǐng)軍企業(yè)Flipkart。2007年在科拉曼加拉附近一間臥室內(nèi)成立的Flipkart,如今正在和亞馬遜(Amazon)爭(zhēng)奪四分五裂的印度電商市場(chǎng)的統(tǒng)治地位。在下一輪融資之后,預(yù)計(jì)Flipkart的估值會(huì)接近150億美元。

  打車(chē)軟件Ola就在Flipkart不遠(yuǎn)處。它位于一棟寫(xiě)字樓的四層,里面的幾十個(gè)年輕人擠在兩張拼成一張的小桌子旁,在筆記本電腦前認(rèn)真鉆研,完全忽視了公司各式各樣的懶人沙發(fā)和桌上足球臺(tái)。Ola獲得了日本軟銀集團(tuán)(SoftBank)的資金支持,估值超過(guò)20億美元,目前在印度繁榮發(fā)展的打車(chē)軟件行業(yè)的發(fā)展已超過(guò)了美國(guó)的優(yōu)步(Uber)。

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  上述公司只是科拉曼加拉區(qū)眾多初創(chuàng)企業(yè)中的兩家,其他的還包括支持當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的新聞聚合應(yīng)用NewsHunt以及在線(xiàn)醫(yī)療網(wǎng)站Practo。各大風(fēng)投集團(tuán),從本地的Helion Venture Partners到Accel Partners等更大型的美國(guó)風(fēng)投公司,都聚集在這里。“像Ola這一類(lèi)的班加羅爾企業(yè),無(wú)疑是硅谷關(guān)注的焦點(diǎn),”沃達(dá)豐前CEO、近日加入Ola董事會(huì)的阿倫?薩林(Arun Sarin)說(shuō)。印度企業(yè)家、天使投資人莫罕達(dá)斯?帕伊(Mohandas Pai)說(shuō):“這里正醞釀著一場(chǎng)海嘯,一場(chǎng)終將席卷全世界的海嘯。”

  班加羅爾的“二次崛起”源于三個(gè)主要因素。首先是互聯(lián)網(wǎng)(尤其是手機(jī)網(wǎng)絡(luò))的使用日益廣泛。當(dāng)前印度智能手機(jī)用戶(hù)人數(shù)約為1.5億。但到2020年,該數(shù)字預(yù)計(jì)會(huì)上升到7.5億。這將使印度輕松成為僅次于中國(guó)的全球網(wǎng)民數(shù)量第二多的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體。

  資金是第二個(gè)因素。不久前,硅谷幾家著名的風(fēng)投公司由于不滿(mǎn)印度的法規(guī)制度和基礎(chǔ)設(shè)施,紛紛撤走了他們?cè)诋?dāng)?shù)氐霓k公室。然而,當(dāng)時(shí)留下的公司如今再次充滿(mǎn)活力地進(jìn)行著投資。同時(shí),又出現(xiàn)了一批新的投資者,從亞洲巨頭軟銀(SoftBank)、阿里巴巴(Alibaba)到紐約老虎環(huán)球基金(Tiger Global)。六只行事低調(diào)的對(duì)沖基金也進(jìn)入了印度市場(chǎng)進(jìn)行投資,其中多只在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)熱潮中大賺了一筆。根據(jù)Crunchbase提供的數(shù)據(jù),這些資金推動(dòng)班加羅爾成為去年世界上吸引技術(shù)投資最多的城市中的第五名。

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  這些公司的流入帶來(lái)的影響顯而易見(jiàn):路邊廣告牌基本被初創(chuàng)企業(yè)占領(lǐng)了。“這些資金意味著,即便是小公司的薪水也可以與谷歌競(jìng)爭(zhēng),”印度移動(dòng)支付集團(tuán)Happay的聯(lián)合創(chuàng)始人安舒爾?拉伊(Anshul Rai)說(shuō)。“如果你去星巴克,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一半的人在討論創(chuàng)建初創(chuàng)企業(yè),另一半則在討論招聘新員工。”

  這些討論者為班加羅爾的再度崛起提供了第三個(gè)原因。據(jù)HackerEarth——一個(gè)印度軟件開(kāi)發(fā)者網(wǎng)站——的聯(lián)合創(chuàng)始人維維克普拉卡什(Vivek Prakash)介紹,班加羅爾有著僅次于美國(guó)硅谷的世界上最豐富的編程人才庫(kù)。很多新公司的創(chuàng)始人最初都在印度的軟件集團(tuán)或跨國(guó)科技公司(如IBM和谷歌)的印度辦公室工作。“這有助于提高印度企業(yè)家們的能力,”Accel Partners的蘇布拉塔?米特拉(Subrata Mitra)指出。“這是一個(gè)很大的變化,這些企業(yè)家們?nèi)缃褡兊酶竽、曝光度也更高?rdquo;

  班加羅爾的新技術(shù)發(fā)展還觸及了電商之外的領(lǐng)域,產(chǎn)生了像Freshdesk等云端軟件集團(tuán)以及Frrole等社交媒體分析公司。名字更為人熟知的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也同樣參與其中:推特(Twitter)正籌劃著在班加羅爾建立一個(gè)新的研發(fā)中心。中國(guó)智能手機(jī)制造商小米(Xiaomi)的研發(fā)中心也在建設(shè)之中。一些更為傳統(tǒng)的公司(包括英國(guó)的勞斯萊斯(Rolls-Royce))也在籌備建立研發(fā)中心。另外,高盛(Goldman Sachs)正在班加羅爾修建其在紐約之外最大的辦公室,將用于開(kāi)發(fā)復(fù)雜軟件程序以及為公司提供后臺(tái)辦公支持。

  然而,或許最重要的,是在班加羅爾新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中彌漫著的抱負(fù)——這種抱負(fù)基于對(duì)印度過(guò)去充當(dāng)外包軟件開(kāi)發(fā)中心的歷史的摒棄。“大家很尊重一些IT服務(wù)業(yè)的企業(yè)家,卻并不尊重他們建立的外包公司,”印度技術(shù)智庫(kù)iSpirt的聯(lián)合創(chuàng)始人沙拉德?沙瑪(Sharad Sharma)說(shuō)。“很多新一代的企業(yè)家并不喜歡這個(gè)事實(shí):對(duì)于老一代的公司來(lái)說(shuō),涅盤(pán)重生的唯一途徑就是充當(dāng)世界的后臺(tái)辦公室。他們認(rèn)為印度應(yīng)該追求更高的理想。他們想要掌管世界。”

  然而,交通、辦公室租金、政治等問(wèn)題仍然存在。

  盡管班加羅爾的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展正盛,多種問(wèn)題卻依舊存在。

  走出班加羅爾閃閃發(fā)光的機(jī)場(chǎng),人們很快就會(huì)震驚于這個(gè)城市時(shí)斷時(shí)續(xù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信號(hào)和糟糕的交通狀況。

  在班加羅爾很難找到價(jià)格合理的現(xiàn)代化辦公地點(diǎn)。軟件公司時(shí)常為編程人才的短缺和傭金的高昂而抱怨。公共交通也糟糕透頂。班加羅爾的城市政治和印度其他城市一樣烏煙瘴氣。

  商業(yè)方面的擔(dān)憂(yōu)也同樣存在,尤其是印度當(dāng)前紅火熱的電商業(yè)已呈現(xiàn)出了泡沫跡象,遲早會(huì)破裂。

  那些期待印度初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展速度很快便能趕上中國(guó)同行的人可能也要失望了。盡管印度也在發(fā)展,但是與中國(guó)這個(gè)面積更大的北部鄰國(guó)相比,印度仍然貧窮得多,內(nèi)部互聯(lián)互通程度也更低——這一因素限制了Flipkart等初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿。想要改變這一因素,還需十年的時(shí)間。

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