我們?cè)诜営嘘P(guān)客戶(hù)關(guān)系管理或者客戶(hù)服務(wù)方面的書(shū)籍或文章時(shí),經(jīng)常發(fā)現(xiàn)類(lèi)似于“只有滿(mǎn)意的員工才有滿(mǎn)意的客戶(hù)”的引述或觀點(diǎn),但是有很少發(fā)現(xiàn)直接的有力的證據(jù)來(lái)支持這樣的觀點(diǎn)。針對(duì)這種狀況,北美的一家名為“服務(wù)質(zhì)量管理研究小組(Service Quality Management Group)”的機(jī)構(gòu)針對(duì)20萬(wàn)名同呼叫中心打過(guò)交道的消費(fèi)者和18000名在呼叫中心工作的員工做了一項(xiàng)有關(guān)員工滿(mǎn)意與客戶(hù)滿(mǎn)意關(guān)聯(lián)度的調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果不但印證了這種觀點(diǎn),而且還進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),員工滿(mǎn)意度每提高一個(gè)百分點(diǎn),相關(guān)的客戶(hù)滿(mǎn)意度就會(huì)提升兩個(gè)百分點(diǎn)(數(shù)據(jù)僅供參考,非線性數(shù)據(jù))。該項(xiàng)調(diào)查還發(fā)現(xiàn),影響員工滿(mǎn)意度的五大關(guān)鍵因素為:1、感到自己所做的工作得到企業(yè)及客戶(hù)的認(rèn)可;2、沒(méi)有太大壓力的工作環(huán)境;3、自己的工作在企業(yè)內(nèi)受到尊重,價(jià)值得到承認(rèn);4、在組織內(nèi)有晉升與成長(zhǎng)的空間;5、自己的知識(shí)和能力得到充分的發(fā)揮與施展。