眾所周知，如今的世界在各個(gè)層面都發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)級(jí)技術(shù)的種種變革，更是從根本上重塑著現(xiàn)代企業(yè)的基本面貌與運(yùn)營(yíng)方式。經(jīng)過 幾年的云服務(wù)供應(yīng)商合并浪潮，如今基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）計(jì)算服務(wù)迎來了瘋狂的擴(kuò)張速度。云產(chǎn)業(yè)孕育出的龐然大物們也在快速成長(zhǎng)，滿足市場(chǎng)提出的、特別是在COVID-19疫情之下帶來的全新需求。而伴隨著COVID-19疫情的逐步消減，全球經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入新的復(fù)蘇階段，預(yù)計(jì)各大云服務(wù)供應(yīng)商之間也將展開新一輪技術(shù)大戰(zhàn)。

　　為了使普通企業(yè)也能保持應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力，領(lǐng)導(dǎo)者們必須在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景之下明確各大云服務(wù)商的創(chuàng)新實(shí)力，及其為后續(xù)新興技術(shù)領(lǐng)域制定的發(fā)展方向。

　　與其他行業(yè)一樣，云計(jì)算領(lǐng)域也有著幾家無可匹敵的服務(wù)商巨頭。單是價(jià)值數(shù)十億美元的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，就足以把大多數(shù)有意投身云業(yè)務(wù)的廠商嚇退在門檻之外。包括Amazo Web Services（AWS）、微軟Azure以及Google Cloud Platform（GCP）在內(nèi)的各大領(lǐng)先平臺(tái)，都擁有著輝煌的技術(shù)發(fā)展歷史。就目前來看，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者們的基本地位不會(huì)出現(xiàn)多少變化。另外，企業(yè)客戶正在全面推廣IaaS增長(zhǎng)模式，云技術(shù)帶來的強(qiáng)大功能與規(guī)�；�可用性優(yōu)勢(shì)實(shí)在太過強(qiáng)大，任何有野心的領(lǐng)導(dǎo)者都不可能無視這股力量。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)市場(chǎng)，公有云正以碾壓式的多區(qū)域優(yōu)化、高可用性、功能性以及可見性滿足著全球受眾的需求。而這一切也經(jīng)受住了社交隔離政策帶來的種種考驗(yàn)，推動(dòng)著越來越多的消費(fèi)者依靠云技術(shù)實(shí)現(xiàn)彼此交互。

　　面對(duì)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位的各大云服務(wù)供應(yīng)商將進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)，通過自身價(jià)值主張維持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，其他體量較小的基礎(chǔ)設(shè)施參與廠商則負(fù)責(zé)提供配套方案，主要開發(fā)以云為中心的各類相關(guān)技術(shù)與功能。

　　但也有不少行業(yè)觀察者指出，隨著這種合并與增長(zhǎng)的不斷推進(jìn)，整個(gè)行業(yè)未來有可能出現(xiàn)發(fā)展停滯。這是因?yàn)槭袌?chǎng)豐富性的降低，最終將迫使客戶只能在幾家主要云服務(wù)供應(yīng)商中做出選擇，并減緩后者在研究與創(chuàng)新方面的投資力度。而供應(yīng)商鎖定則將成為一種現(xiàn)實(shí)威脅，在推動(dòng)服務(wù)價(jià)值上漲的同時(shí)，讓客戶越來越難以將數(shù)據(jù)遷移至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)當(dāng)中。更危險(xiǎn)的是，正如其他以巨頭級(jí)企業(yè)為主體的行業(yè)一樣，公有云領(lǐng)域也可能出現(xiàn)壟斷行為或者價(jià)值合謀。但好在這一切還只是邏輯層面的推斷，目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)還沒有朝著這個(gè)危險(xiǎn)的方向推進(jìn)。

　　市場(chǎng)正在增長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者正在擴(kuò)張業(yè)務(wù)覆蓋范圍。而消費(fèi)者則在這樣的背景之下迎來諸多收益，具體包括：

　　價(jià)格戰(zhàn)：雖然我們很難將不同云服務(wù)供應(yīng)商之間的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行直接比較，但捆綁定價(jià)、預(yù)留實(shí)例以及打包技術(shù)產(chǎn)品等不斷發(fā)展的新興交付形式，證明云計(jì)算行業(yè)正在產(chǎn)品定價(jià)方面表現(xiàn)出巨大的創(chuàng)造力。

　　低門檻：易用性已經(jīng)成為各大云服務(wù)商的關(guān)注重點(diǎn)，幫助當(dāng)前以及未來的潛在客戶得以輕松享受云基礎(chǔ)設(shè)施帶來的龐大資源儲(chǔ)備。而且到目前為止，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)整合的良好催化劑。

　　共存共贏：云服務(wù)的立足根基，在于切實(shí)滿足企業(yè)客戶的需求。這也推動(dòng)著不同云廠商之間各類產(chǎn)品、跨系統(tǒng)功能、開放標(biāo)準(zhǔn)與混合功能的共存態(tài)勢(shì)。

　　在大多數(shù)情況下，建議大家使用至少兩家云服務(wù)供應(yīng)商以建立起多云業(yè)務(wù)體系，保證根據(jù)工作負(fù)載的實(shí)際需求進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。另外，保留一部分私有云功能作為備份，也能很好地解決法規(guī)與合規(guī)性問題。容器化應(yīng)用程序部署技術(shù)的快速發(fā)展，則讓多云業(yè)務(wù)體系真正成為可以落地的方案選項(xiàng)。希望這種趨勢(shì)能夠繼續(xù)保持下去。

　　幾乎所有企業(yè)都可以使用多種平臺(tái)與多項(xiàng)技術(shù)邁向云端。但對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)者來說，保證投資與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致、特別是在緊迫的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)間規(guī)劃之下，業(yè)務(wù)遷移工作往往令人頭痛。雖然普通客戶與各大云服務(wù)商之間已經(jīng)建立起良好的聯(lián)系點(diǎn)，但安全性、效率以及業(yè)務(wù)價(jià)值等實(shí)際訴求仍是我們?cè)谠七w移道路上無法忽視的重要阻礙。

　　好在新的生態(tài)系統(tǒng)正在崛起，將幫助我們彌合這些差距。在托管服務(wù)供應(yīng)商（MSP）與云服務(wù)供應(yīng)商的協(xié)同努力之下，組織能夠?qū)��?dāng)前業(yè)務(wù)與多種云技術(shù)進(jìn)行順暢對(duì)接，同時(shí)保持全面的傳統(tǒng)IT運(yùn)營(yíng)權(quán)。以此為基礎(chǔ)，超大規(guī)模、云運(yùn)營(yíng)、DevOps與數(shù)據(jù)管理等各類可行方案真正讓商務(wù)智能（BI）、人工智能（AI）以及機(jī)器學(xué)習(xí)走入“尋常企業(yè)家”。這部分市場(chǎng)也有望成為未來一段時(shí)間內(nèi)最重要的發(fā)展空間，參與廠商們將依托于客戶對(duì)多云業(yè)務(wù)環(huán)境的需求而保持迅猛增長(zhǎng)。