北京，2017年10月16日--一項(xiàng)面向全球30個(gè)國(guó)家和地區(qū)550位高管的調(diào)研報(bào)告指出，在客戶體驗(yàn)滿意度和全球品牌認(rèn)知度皆表現(xiàn)優(yōu)異的“領(lǐng)袖企業(yè)”中有91%的企業(yè)會(huì)部署人工智能（AI）解決方案，以進(jìn)一步提升客戶滿意度，而一般企業(yè)中只有42%的受訪者表示會(huì)這樣做。
該期《麻省理工科技評(píng)論》最新報(bào)告由Genesys特約刊發(fā)，報(bào)告名稱為《走近行業(yè)領(lǐng)袖》。該報(bào)告稱，領(lǐng)袖企業(yè)更認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，即自動(dòng)化人工智能工具在補(bǔ)充并延伸客戶支持團(tuán)隊(duì)的能力方面最為有效，但不宜替代人力投資。領(lǐng)袖企業(yè)中有60%的受訪者認(rèn)為，他們?cè)谌斯ず妥詣?dòng)化客戶交互渠道兩者之間達(dá)到了適當(dāng)?shù)钠胶�，而�?duì)于這一問題的回答占比，表現(xiàn)不佳的企業(yè)只有26%，整體平均為40%。
此外，報(bào)告還得出了這樣的結(jié)論，即領(lǐng)袖企業(yè)不僅僅將AI用于聊天機(jī)器人，絕大部分受訪者表示AI將引領(lǐng)其客戶分析能力。報(bào)告指出，用于客戶交互的優(yōu)化工具，應(yīng)用及運(yùn)營(yíng)流程應(yīng)貫穿共享歷程的每一環(huán)節(jié)，一直以來(lái)都是全球成功企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心所在，只不過目前大數(shù)據(jù)分析及虛擬助理等技術(shù)的發(fā)展大大加快了速度，前者能夠?qū)⒖蛻粜畔⑥D(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的預(yù)測(cè)性資產(chǎn)，后者能夠助力企業(yè)更有效地管理客戶問詢。
為保持客戶體驗(yàn)的卓越性，領(lǐng)袖企業(yè)率先采用新技術(shù)的意愿高出一般企業(yè)三倍之多，而客戶體驗(yàn)滿意度及品牌認(rèn)知度偏低的企業(yè)中只有一半的企業(yè)目前采用賦能性技術(shù)，甚至還有10%的企業(yè)沒有這樣的意愿。
Genesys首席市場(chǎng)官M(fèi)erijnte Booij表示：“該項(xiàng)調(diào)研證實(shí)了我們關(guān)于AI是提升客戶滿意度的關(guān)鍵要素的預(yù)測(cè)。Kate是Genesys全新客戶體驗(yàn)AI的代表，能夠在機(jī)器人和人工座席之間助力實(shí)現(xiàn)平滑且情境式的轉(zhuǎn)換�？缯麄�(gè)企業(yè)的自動(dòng)化與精細(xì)人工的結(jié)合能夠釋放巨大動(dòng)能，為當(dāng)今所有客戶體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)交付其希冀的AI融合解決方案。”
《走近行業(yè)領(lǐng)袖》涵蓋了客戶體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)如阿里巴巴、英國(guó)電信全球服務(wù)、雷克薩斯、Nubank、優(yōu)步及蘇黎世保險(xiǎn)的全球性調(diào)查及案例研究，其它結(jié)論表明：
- 領(lǐng)袖企業(yè)中近90%的受訪者認(rèn)為，其所在企業(yè)擅長(zhǎng)于從全渠道角度管理客戶體驗(yàn)，而全部受訪企業(yè)和表現(xiàn)不佳組中分別只有75%和66%的受訪者持這一觀點(diǎn)。
- 領(lǐng)袖企業(yè)在管理其生態(tài)系方面更為積極主動(dòng)，他們要求生態(tài)系合作伙伴遵循其客戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，這一意愿比一般企業(yè)高出兩倍還多，在客戶體驗(yàn)體系與合作伙伴進(jìn)行整合方面的意愿比一般企業(yè)高出近三倍。
- 三分之一的領(lǐng)袖企業(yè)稱，他們?cè)谏鷳B(tài)系內(nèi)不主動(dòng)分享自身的客戶洞察力，這個(gè)比例比一般企業(yè)高很多。領(lǐng)袖企業(yè)認(rèn)為，獨(dú)特的客戶洞察力能夠體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）也是領(lǐng)袖企業(yè)的識(shí)別因素，75%的領(lǐng)袖企業(yè)稱CSR是其品牌價(jià)值的最重要的構(gòu)成要素之一，而表現(xiàn)不佳的企業(yè)對(duì)這一問題的認(rèn)可只占21%。
《麻省理工科技評(píng)論》首席執(zhí)行官兼出版人Elizabeth Bramson-Boudreau表示：“領(lǐng)袖企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者明白，他們應(yīng)在客戶體驗(yàn)技術(shù)投資方面領(lǐng)先，但也深知，為尋求效率的提高而過度依賴技術(shù)反而會(huì)降低客戶體驗(yàn)的親密度，而這一點(diǎn)對(duì)于客戶體驗(yàn)的成功是至為關(guān)鍵的。”
Bramson-Boudreau補(bǔ)充道：“標(biāo)桿領(lǐng)袖企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到，以技術(shù)為核心的原則對(duì)于保持理想的客戶管理水平是具有局限性的，因此，他們非常重視人力資本的投入，特別關(guān)注在人工和自動(dòng)化客戶渠道兩者之間達(dá)成適當(dāng)?shù)钠胶狻?rdquo;
整體來(lái)講，《走近行業(yè)領(lǐng)袖》闡明，領(lǐng)袖企業(yè)在采用領(lǐng)先技術(shù)如正在興起的AI應(yīng)用方面處于先行者地位，而且在跨渠道追蹤客戶，跨延伸的生態(tài)系統(tǒng)管理客戶體驗(yàn)方面更具實(shí)力。
《走近行業(yè)領(lǐng)袖》的報(bào)告全文可通過點(diǎn)擊此處下載：http://www.genesys.com/asia/about/resources/how-to-be-a-customer-experience-leader-getting-to-iconic?utm_campaign=APAC_2017_MIT_Report_Getting_to_Iconic&cid=7010B000001SHfg&prc=2017_Q4_HK_Web_MIT_GettingToIconic-PR&utm_content=pressrelease
關(guān)于麻省理工科技評(píng)論
1899年，《麻省理工科技評(píng)論》在美國(guó)麻省理工學(xué)院創(chuàng)刊。該刊依托于全球最頂尖理工大學(xué)的學(xué)術(shù)權(quán)威性及編輯團(tuán)隊(duì)深厚的技術(shù)知識(shí)，科技洞察力及前瞻性，領(lǐng)先創(chuàng)新及研發(fā)人員的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)。
《走進(jìn)行業(yè)領(lǐng)袖》是該刊基于2017年5月至7月全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)研而撰寫的評(píng)述報(bào)告，從深度業(yè)內(nèi)訪談中所獲得的洞察性觀點(diǎn)也已收錄在報(bào)告之中。
報(bào)告中引用的信息及闡述的結(jié)論皆為《麻省理工科技評(píng)論》獨(dú)立進(jìn)行，不受外部參與方或贊助方制約。
關(guān)于Genesys
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