CTI論壇（ctiforum.com）11月4日消息（編譯/老秦）：隨著電話會議服務的增長在職場上出現(xiàn)了很多連帶的變化是毫不奇怪的。所有的協(xié)作工具的目的都是滿足員工所渴望的在保持高生產(chǎn)率的同時為他們提供更加靈活的工作方式。最近的一項統(tǒng)一調(diào)查（新的工作方式）顯示，43%的員工寧較之加薪更希望有彈性的工作方式，這意味著什么？
與本次調(diào)查相呼應的是還有其他的報告也說明了這一點。人力資源管理協(xié)會（SHRM）在最近的與員工福利相關的研究中發(fā)現(xiàn)，59%的企業(yè)為員工提供某種形式的遠程辦公方式，但，這并不是故事的全部。54%的企業(yè)為雇員提供了在特定條件下的遠程辦公方式，29%的企業(yè)為雇員提供了兼職的遠程辦公職位，20%的雇主為雇員提供了全職的遠程辦公職位。
這種增加的自由度是直接與新的虛擬工作環(huán)境相關聯(lián)的。在Web會議等協(xié)作工具創(chuàng)新的今天，一切就是這么簡單，導致了辦公室對于我們來說越來越不重要了。
最近刊登在Business2community.com上的一篇丹·紐曼（Dan Newman）的文章指出，許多世界500強公司都把由鋼筋水泥澆筑的辦公室拋在了腦后，而更加重視雇員們的心聲“我們要靈活”，這些公司包括美國運通、戴爾和施樂。
通過采用遠程辦公和彈性工作的企業(yè)將節(jié)省成本，這主要是來自于對于“辦公室”需求的減少，可以減少對空間、桌椅和電話的需求。今天的協(xié)作工具，允許會議隨時舉行，雇員在任何時間從任何地點都可參加而沒有因為我不在辦公室工作被疏遠的感覺。另一個好處是增加人才儲備。通過提供靈活的自由度，公司可以在全球范圍內(nèi)招募人才。
遠程和靈活的工作方式的最大益處是可以創(chuàng)建一個快樂的團隊。當快樂的時候，人們更高效，更富有創(chuàng)造力。可以計劃自己的日程安排，并為自己選擇今天工作的“辦公室”這樣的靈活性會提高員工的責任感，正如紐曼所說“它給了員工主人翁意識。”另一塊是可以解決員工分心的問題。辦公室嘈雜，混亂，極度分散注意力，為什么不能讓員工有自己選擇的工作區(qū)的權(quán)力呢？
隨著越來越多的企業(yè)員工期望得到更多的自由度和靈活性，遠程辦公將越來越普及。電話會議服務像Web會議和預約電話會議使員工可以在他們需要的任何區(qū)域得到高生產(chǎn)力的資源和支持的愿望得以實現(xiàn)。正如我們一次又一次所聽過的那樣，“快樂的員工是高效的員工。”
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