周三，VMware宣布收購Serverless計(jì)算安全初創(chuàng)公司Intrinsic。就在這筆收購前五天，VMware宣布收購Veriflow Systems，這是專注于借助網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)證技術(shù)加強(qiáng)安全性的另一家初創(chuàng)公司。今天，該公司又宣布分別斥資21億美元和27億美元收購網(wǎng)絡(luò)安全公司Carbon Black和Pivotal Software。
最的這兩起收購是VMware在過去的20個(gè)月內(nèi)收購的第13家和第14家公司。這個(gè)數(shù)量比該公司在過去五年收購的公司還多，而2019年還沒過去。
這里發(fā)生了什么？考慮到VMware本月的數(shù)起收購以及2018年另外收購E8 Security Inc.和CloudCoreo Inc.，人們?nèi)滩蛔⑦@股收購熱潮歸因于VMware對(duì)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)威脅檢測和云防御感興趣。
然而，近距離觀察VMware在過去兩年的收購熱情，就能窺視一項(xiàng)極其廣泛的戰(zhàn)略，這項(xiàng)戰(zhàn)略既表明了該公司追求價(jià)值，又體現(xiàn)了有興趣讓自己徑直面對(duì)擁抱應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的容器化和多云模式的企業(yè)界。
提高企業(yè)美譽(yù)度
我們可以從VMware的首席執(zhí)行官Pat Gelsinger在5月份接受IT外媒SiliconANGLE采訪時(shí)的一番聲明中窺見端倪，當(dāng)時(shí)他討論了該公司收購應(yīng)用解決方案提供商Bitnami。
Gelsinger當(dāng)時(shí)說：“能夠做到開源[軟件]和企業(yè)美譽(yù)度兩不誤，這正是VMware看到并希望能夠立足的契合點(diǎn)。”
在2019年尋求企業(yè)美譽(yù)度需要認(rèn)真關(guān)注多云世界的應(yīng)用程序管理、容器和工具，而 VMware最近的幾起收購統(tǒng)統(tǒng)涵蓋了這三個(gè)方面。
5月份收購Bitnami和6月份收購Avi Networks Inc.滿足了為VMware的用戶提供應(yīng)用程序管理的需求。Bitnami加速了多云和Kubernetes功能的應(yīng)用交付。Avi Networks提供了自動(dòng)化軟件定義的應(yīng)用交付控制器。
VMware還伺機(jī)物色在容器領(lǐng)域能夯實(shí)其能力的公司。除了Bitnami的Kubernetes支持外，去年秋天收購Heptio使得VMware在PKS打包的Kubernetes套件方面擁有更縱深的功能。
Wikibon的分析師Stu Miniman說：“現(xiàn)在有一類軟件可以稱之為‘容器軟件’，而不是VMware。”
進(jìn)而重新收購Pivotal
在通過收購為其產(chǎn)品組合添加容器和應(yīng)用支持的戰(zhàn)略舉措背后，VMware還表現(xiàn)出了對(duì)開源界的濃厚興趣。該公司將重新收購2012年拆分出去的PivotalSoftware Inc.，今天這則新聞再次了證實(shí)這點(diǎn)。
Pivotal將開源Cloud Foundry平臺(tái)商業(yè)化，如今許多《財(cái)富》500強(qiáng)公司使用該平臺(tái)。然而自從2018年4月上市以來，Pivotal的股票一直處于掙扎狀態(tài)，這使得VMware的潛在收購價(jià)碼相對(duì)便宜。
在多云工具領(lǐng)域，VMware在竭力奉行通過重大收購來增強(qiáng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略。一年前它增添的重要一員是CloudHealth Technologies，這個(gè)多云管理平臺(tái)支持AWS、微軟Azure和谷歌云平臺(tái)。
收購CloudHealth的一個(gè)特別值得注意的方面是估計(jì)可為VMware帶來3000個(gè)客戶，這些客戶包括Yelp、Pinterest和道瓊斯。
去年2月份將提供數(shù)據(jù)中心和公共云之間移動(dòng)工作負(fù)載的解決方案的CloudVelox收入囊中，VMware進(jìn)一步加強(qiáng)了其多云信譽(yù)度。此外，為了解決邊緣數(shù)據(jù)移動(dòng)問題，VMware今年早些時(shí)候收購了AetherPal，這家公司為端點(diǎn)設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)提供遠(yuǎn)程支持解決方案。
補(bǔ)齊AI短板
雖然VMware利用其收購戰(zhàn)略逐一滿足眾多的企業(yè)信息技術(shù)需求，但該公司還沒有因AI或深度學(xué)習(xí)方面的專長而出名。于是它再次掏出了支票簿。
在7月份的短短七天里，VMware收購了BitFusion.io（該公司提供的技術(shù)可支持云端或本地的AI工作負(fù)載）和Uhana（該公司為應(yīng)用軟件和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)AI引擎）。
Miniman說：“看到VMware在這個(gè)領(lǐng)域收購一些公司并不奇怪，因?yàn)檫@不是VMware板凳深度很深的領(lǐng)域。通過許多這些收購，你獲得了軟件，獲得了團(tuán)隊(duì)，這可以幫助你在AI和分析領(lǐng)域極快地往上爬。”
團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的這個(gè)組合直指VMware收購戰(zhàn)略背后的另一個(gè)關(guān)鍵要素：價(jià)值。除了2012年斥資12億美元收購Nicira和2014年斥資15.4億美元收購AirWatch外，VMware的收購大多數(shù)向來遠(yuǎn)低于10億美元大關(guān)。
追求價(jià)值
收購戰(zhàn)略的價(jià)值和成功是VMware高管在面對(duì)機(jī)會(huì)時(shí)毫不猶豫地指出的兩大特點(diǎn)。在去年的VMworld大會(huì)前夕接受SiliconANGLE采訪時(shí)，Gelsinger立馬指出，他公司在收購方面的成功率接近90%，而行業(yè)平均成功率僅50%。
他還提到了外界對(duì)他收購Nicira的質(zhì)疑聲，Nicira是一家小型初創(chuàng)公司，但它為VMware后來大獲成功的NSX軟件產(chǎn)品提供了基礎(chǔ)。
Gelsinger回憶說：“人們當(dāng)時(shí)說‘花12億美元收購一家收入不足1000萬美元的小公司？’現(xiàn)在每個(gè)人都說我們好有眼光。經(jīng)歷了核心技術(shù)方面四年辛苦的鉆研和繁榮市場形勢(shì)，現(xiàn)在我們毫無疑問是軟件定義網(wǎng)絡(luò)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，就因?yàn)楫?dāng)時(shí)做出了相當(dāng)大膽的賭注。”
VMware大家族的新增成員中是不是有另一個(gè)Nicira？最值得一提的收購是Heptio，VMware去年底斥資5.5億美元收購了該公司。
Heptio是一起重大收購，原因有兩個(gè)。其一，Kubernetes容器編排不僅僅在開源計(jì)算界大行其道，在整個(gè)企業(yè)IT界也很盛行。其次，收購Heptio還讓VMware收羅了共同開發(fā)Kubernetes的三名元老中的兩人：Joe Beda和Craig McLuckie，早在2014年Kubernetes還只是谷歌內(nèi)部的一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目。
VMware已安排了在本月的VMworld大會(huì)上召開以Kubernetes為主題的多場會(huì)議，包括McLuckie本人出席的至少一場會(huì)議，這表明VMware 5億美元的豪賭對(duì)該公司內(nèi)部的許多高管來說是頭等大事。
Miniman說：“Heptio團(tuán)隊(duì)可謂是Kubernetes社區(qū)的開路先鋒。VMware收購Heptio后，為自己招來了幾位思想領(lǐng)袖。”
