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華為服務(wù)伙伴生態(tài)的四大變化與三大行動

2019-03-05 10:03:22   作者:徐培炎   來源: 賽迪網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


  2013年華為中國企業(yè)服務(wù)提出“大服務(wù)”理念。2018年,面向行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入以及客戶需求的新變化,企業(yè)服務(wù)重新定位,開啟新的篇章。華為EBG中國區(qū)副總裁李同廣接受賽迪網(wǎng)采訪時表示:“2011年華為進(jìn)入企業(yè)業(yè)務(wù)市場后開始系統(tǒng)梳理與構(gòu)建服務(wù)體系,2013年‘大服務(wù)1.0’誕生,2018年企業(yè)服務(wù)全新定位,正式邁入‘大服務(wù)2.0’時代,新起點(diǎn)意味著新征程。”
  “構(gòu)建高品質(zhì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,提供無處不在的一致性服務(wù)體驗(yàn)”,這就是華為企業(yè)服務(wù)的新定位。李同廣強(qiáng)調(diào),新定位是華為“大服務(wù)”的延續(xù)和升華,也使企業(yè)服務(wù)的承載使命和目標(biāo)更清晰與明確。
  上一個五年,華為中國企業(yè)服務(wù)已經(jīng)構(gòu)建了完善的服務(wù)伙伴體系,下一個五年將圍繞新定位,進(jìn)一步激發(fā)生態(tài)活力,為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù),并加速各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
  四大生態(tài)變化
  2018年華為中國企業(yè)服務(wù)在生態(tài)方面有四大變化,李同廣介紹:
  • 第一,服務(wù)伙伴生態(tài)有了全新的載體即是服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,是服務(wù)伙伴生態(tài)的再演進(jìn),有著共同的目標(biāo)和統(tǒng)一的行動綱領(lǐng),服務(wù)好行業(yè)客戶,并通過聯(lián)盟運(yùn)營機(jī)制,加速服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員們的快速成長。
  • 第二,更多元的服務(wù)生態(tài),更豐富的伙伴角色。除了華為授權(quán)和認(rèn)證的服務(wù)伙伴,如ASP(華為授權(quán)服務(wù)伙伴)、CSP(華為認(rèn)證服務(wù)伙伴)和CSSP(華為認(rèn)證服務(wù)解決方案伙伴),華為一直致力于加強(qiáng)與IT標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)組織的合作。在日前剛剛結(jié)束的第十一屆信息產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動會暨中國信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)年會(2019)上,華為榮獲中國信息技術(shù)服務(wù)十年十大領(lǐng)軍企業(yè)。這就體現(xiàn)出在過去十年,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制定和推進(jìn)上,華為為ICT服務(wù)產(chǎn)業(yè)做出的貢獻(xiàn)。
  • 第三,更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與一致的服務(wù)要求。華為與伙伴一起,全面梳理目前的服務(wù)流程和規(guī)范,并對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新定義。它包括基于不同服務(wù)場景下的服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一、制定相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)動作以及圍繞內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)的一套統(tǒng)一的質(zhì)量體系,滿足客戶新的服務(wù)訴求。
  • 第四,引入更多在行業(yè)服務(wù)解決方案上優(yōu)勢互補(bǔ)性的伙伴,孵化更多面向行業(yè)場景的聯(lián)合服務(wù)方案。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,如何解決客戶問題是大家更關(guān)心的,從項(xiàng)目頂層設(shè)計(咨詢規(guī)劃),到行業(yè)解決方案的集成實(shí)施,再到最終的運(yùn)維與運(yùn)營,都需要很多伙伴的加入。盡管,2018年華為中國企業(yè)服務(wù)認(rèn)證服務(wù)解決方案伙伴(CSSP)有50多家,但是這個數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如在智慧城市、智慧園區(qū)等場景下伙伴還偏少,按照行業(yè)場景引入更多的伙伴是必然。獲悉,2019年華為將加大與伙伴在服務(wù)解決方案互補(bǔ)性的工作,CSSP伙伴認(rèn)證數(shù)量將翻倍。
  三大生態(tài)行動
  2019年,華為服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟全新出發(fā),將圍繞政策、質(zhì)量和賦能,落實(shí)三大生態(tài)行動。
  首先,基于服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的要求,圍繞認(rèn)證體系、能力提升、服務(wù)交付、服務(wù)銷售等四個方面展開2019年的服務(wù)伙伴政策,通過政策牽引伙伴。2019新年第一天,華為EBG中國區(qū)對外發(fā)布了《2019年中國區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)銷商服務(wù)認(rèn)證與管理支持政策》、《2019年中國區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)部優(yōu)選CSP服務(wù)計劃》、《2019年中國區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)部認(rèn)證服務(wù)解決方案伙伴(CSSP)政策》、《2019年中國區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)部華為授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴(HALP)認(rèn)證與管理政策》、《2019年中國區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)部渠道激勵政策》、《2019年中國區(qū)企業(yè)業(yè)務(wù)部渠道培訓(xùn)獎勵(TrainingFund)政策》等六大服務(wù)伙伴政策。這一攬子政策的傾囊發(fā)布,映襯著華為中國企業(yè)服務(wù)的新營銷主題——“品質(zhì)服務(wù) 一起實(shí)現(xiàn)更多”。
  其次,服務(wù)范圍的授權(quán)進(jìn)一步加大,賦予伙伴更多權(quán)益,加大質(zhì)量關(guān)注度,投入專項(xiàng)資金,專職服務(wù)質(zhì)量經(jīng)理養(yǎng)成計劃,通過質(zhì)量讓伙伴持續(xù)收益。
  最后,全年超過100場的賦能活動,覆蓋每個區(qū)域的每一家伙伴的每一位工程師。它包括線上不定期開展的賦能會,還有更多線下各個區(qū)域組織的研討會。如在2月底剛剛結(jié)束的2019華為中國企業(yè)一致性服務(wù)研討會上海站的活動,來自上海區(qū)域40多家服務(wù)伙伴80余嘉賓參與研討,出席的嘉賓們分別來自總經(jīng)銷商、CSP三鉆、四鉆和五鉆的總經(jīng)理、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)等。
  “平臺+生態(tài)”新演進(jìn)
  “平臺+生態(tài)”是華為企業(yè)業(yè)務(wù)堅定推行的戰(zhàn)略,服務(wù)也好,解決方案也罷,最終都是 “平臺+生態(tài)”的戰(zhàn)略落實(shí)與落地。在2018華為中國生態(tài)伙伴大會上,華為企業(yè)服務(wù)提出了在三大服務(wù)平臺上與伙伴開展合作:
  • 服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)&驗(yàn)證平臺:聯(lián)合伙伴,把服務(wù)產(chǎn)品不斷做演進(jìn)。
  • 共享交付平臺:集成能力和工具,支撐好伙伴。
  • 統(tǒng)一運(yùn)維平臺:在運(yùn)維等服務(wù)場景聚合伙伴,拓寬合作領(lǐng)域。
  過去的五年,華為中國企業(yè)服務(wù)的年復(fù)合增長率超過了50%,持續(xù)高增長的背后是行業(yè)客戶對服務(wù)的關(guān)注越來越高。隨著“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的深入,客戶希望選擇有更多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的提供商,幫助其實(shí)現(xiàn)解決方案的快速落地、解決運(yùn)維與運(yùn)營問題、提升體驗(yàn)與感知的問題。
  新定位、新起點(diǎn)和新征程。秉承“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略,華為企業(yè)服務(wù)在伙伴生態(tài)上會有哪些最新的行動呢?伙伴們能從中得到哪些新的機(jī)會呢?3月21日在福州即將舉辦的2019華為中國生態(tài)伙伴大會上,你將得到答案。
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