針對2015年第一季度中國手機(jī)市場， IDC中國區(qū)研究總監(jiān)王吉平先生總結(jié)了如下四點(diǎn)：
1.在過去5個(gè)季度，中國智能手機(jī)第一的位置四度易主
2015年第一季度，中國智能手機(jī)市場第一再度易主，蘋果憑借1460萬部的出貨量成為中國市場第一。由于中國市場本身就對大屏智能手機(jī)的接受度比較高，iPhone 6 and 6 Plus的推出更激發(fā)了蘋果用戶的集中換機(jī)。此外，在過去5個(gè)季度，中國智能手機(jī)市場第一的位置從三星到聯(lián)想再到小米，本季度又易主到蘋果，很多廠商的銷售量都出現(xiàn)了過山車似的大起大落。這一方面反應(yīng)了這一市場的競爭激烈性，另一方面反映了中國智能手機(jī)的客戶忠誠度并不高，這也是“多品牌”策略在中國市場大行其道的重要原因之一。
2015年第一季度中國智能手機(jī)市場數(shù)據(jù)（部，百萬） 前5名智能手機(jī)廠商、出貨量、市場份額、同比增長率
�。〝�(shù)據(jù)來源：《IDC全球手機(jī)季度跟蹤報(bào)告，2015年第一季度》）
2.需求提前釋放，2015年第一季度進(jìn)入調(diào)整期
盡管中國智能手機(jī)市場人均保有率已經(jīng)很高，但是2014年4G智能手機(jī)和大屏智能手機(jī)等因素依然加速了智能手機(jī)的更新。2014年第四季度，中國4G智能手機(jī)出貨量已經(jīng)達(dá)到了中國智能手機(jī)市場的76.0%，很多客戶都提前更新了智能手機(jī)。與此同時(shí)，由于市場競爭激烈，截至2014年底，很多廠商都積累了過多的庫存量。此外，2014年下半年運(yùn)營商調(diào)整了補(bǔ)貼方式和補(bǔ)貼預(yù)算。綜合以上因素，2015年第一季度市場不得不進(jìn)入一段調(diào)整期。
3.智能手機(jī)消費(fèi)升級，更多廠商瞄準(zhǔn)中高端產(chǎn)品
隨著智能手機(jī)的體驗(yàn)日益提升，越來越多的應(yīng)用可以在智能手機(jī)上完成，客戶愿意花更多錢去購買智能手機(jī)。iPhone 6 and 6 Plus近期的熱買，更打破原有中國智能手機(jī)價(jià)格段的分布格局。很多本土品牌也紛紛開始調(diào)整策略，嘗試向中高端市場發(fā)展。他們一方面在產(chǎn)品創(chuàng)新上有了明顯提升，另一方面用各種新穎的方式提升其品牌的活力，吸引消費(fèi)者的眼球。IDC認(rèn)為，從長期看市場價(jià)格段分布將依然呈“金字塔式”， 但2015年智能手機(jī)的消費(fèi)升級無疑成為一大市場亮點(diǎn)。
4.廠商紛紛減少渠道中間環(huán)節(jié)利潤，面對客戶更加直接有效
由于運(yùn)營商減少補(bǔ)貼，廠商擁有更強(qiáng)的競爭力支配權(quán)。為了在銷售終端有更強(qiáng)的產(chǎn)品競爭力，廠商不只在電商平臺發(fā)力，更多的廠商嘗試著開拓新興渠道，比如用“官方網(wǎng)站直銷”、”廠商直營店”、“B2B2C”，甚至“眾籌”等方式銷售手機(jī)。IDC認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)的改變下，中國營銷通路大環(huán)境正在發(fā)生變革，智能手機(jī)市場也隨之發(fā)生著改變，而這些調(diào)整的核心都是圍繞如何減少渠道中間環(huán)節(jié)利潤，以便幫助廠商更加直接有效地面對客戶。
IDC亞太區(qū)高級分析師Tay Xiaohan認(rèn)為，由于中國市場放緩，中國廠商正加速在印度和東南亞國家市場尋求發(fā)展。成功的關(guān)鍵在于發(fā)展他們的渠道關(guān)系和本土化營銷策略。這些市場大多數(shù)的增長將來自US$150以下的價(jià)格段，當(dāng)功能手機(jī)用戶轉(zhuǎn)化成低端智能手機(jī)用戶，當(dāng)?shù)厥袌鰧⑨尫鸥嗫臻g。
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