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企服3.0時(shí)代,中通天鴻如何用數(shù)字化開啟服務(wù)與營(yíng)銷一體化

2019-08-21 09:34:28   作者:   來源:愛分析   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


 
數(shù)字化能幫中通天鴻實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷一體化的夢(mèng)想嗎?
  過去的十年,中通天鴻逐步完成了云化、PaaS層和智能化的三步走戰(zhàn)略,從單純的呼叫中心業(yè)務(wù)演變成一家產(chǎn)品體系完善、系統(tǒng)穩(wěn)定的云通訊行業(yè)的翹楚;未來的十年,中通天鴻如何突破呼叫中心以及云客服場(chǎng)景的業(yè)務(wù)邊界,完成服務(wù)營(yíng)銷一體化的轉(zhuǎn)變,我們拭目以待。
  客服中心作為連接企業(yè)和客戶之間的核心場(chǎng)景,覆蓋了售前咨詢、售中交付和售后服務(wù)的企業(yè)與客戶交互行為的各個(gè)環(huán)節(jié)。
  2010年中通天鴻成立,憑借在通信領(lǐng)域深耕多年的經(jīng)驗(yàn),開始自主研發(fā)呼叫中心系統(tǒng),進(jìn)入客戶服務(wù)領(lǐng)域,幫助企業(yè)與用戶建立連接,提升企業(yè)客戶服務(wù)能力。
  01 云化、PaaS層、智能化 中通天鴻的三步走戰(zhàn)略
  2010年,中通天鴻成立,聚焦于企業(yè)客戶服務(wù)領(lǐng)域,選擇了呼叫中心作為企業(yè)發(fā)展的核心場(chǎng)景,自主研發(fā)了從底層通信CTI到前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全套呼叫中心產(chǎn)品,旨在讓企業(yè)與用戶的連接更便捷高效。
  彼時(shí)正趕上互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)快速發(fā)展時(shí)期,中通天鴻依靠自研呼叫中心產(chǎn)品的穩(wěn)定性和持續(xù)貼身服務(wù)能力,拿下了美團(tuán)、滴滴等眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
  在中通天鴻呼叫中心產(chǎn)品發(fā)展的同時(shí),一方面云計(jì)算浪潮席卷了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),越來越多的企業(yè)開始接受SaaS的形式,一批SaaS公司在各自的細(xì)分領(lǐng)域不斷崛起,尤其是以CRM為代表的企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。
  另一方面,中通天鴻所服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)客戶,處于高速增長(zhǎng)期,業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度快。為了幫助客戶更靈活的應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,中通天鴻需要更加快速的實(shí)現(xiàn)大量坐席的部署和上線。
  中通天鴻順勢(shì)而為,開始整個(gè)產(chǎn)品體系的云化進(jìn)程,從“系統(tǒng)自建”向“云化服務(wù)”轉(zhuǎn)變,逐漸形成了包含強(qiáng)大通話功能、CRM、工單、調(diào)研問卷、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、監(jiān)控等功能應(yīng)用的SaaS客服系統(tǒng)(客服云),也完成了中通天鴻企業(yè)服務(wù)1.0向2.0的轉(zhuǎn)變。
  產(chǎn)品云化升級(jí)后,中通天鴻意識(shí)到,要滿足用戶對(duì)上層呼叫中心和客服的使用需求,除了要擁有強(qiáng)大的CTI能力和豐富的產(chǎn)品功能,還需要保證底層通信資源的穩(wěn)定和靈活調(diào)用,形成業(yè)務(wù)場(chǎng)景的閉環(huán)。
  因此,中通天鴻開始構(gòu)建稀缺的全國(guó)性PaaS平臺(tái),依托全國(guó)十個(gè)通信節(jié)點(diǎn)建立起覆蓋全國(guó)的通信資源網(wǎng),打破了通信資源的地域限制,實(shí)現(xiàn)資源的靈活調(diào)度、通信穩(wěn)定和支撐高并發(fā)高可用,保證了用戶需要資源時(shí)的隨時(shí)調(diào)用。
  從2017年開始,隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩和人口紅利消失,企業(yè)增長(zhǎng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪坑脩舻木?xì)化運(yùn)營(yíng),服務(wù)開始成為企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),這對(duì)服務(wù)的要求更高,服務(wù)與營(yíng)銷開始向一體化發(fā)展。中通天鴻也將自身服務(wù)和營(yíng)銷的場(chǎng)景不斷進(jìn)行融合。
  同時(shí),隨著企業(yè)人力成本不斷攀升,對(duì)降本提效的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。
  伴隨人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,中通天鴻也開始組建智能團(tuán)隊(duì),開啟企業(yè)服務(wù)3.0時(shí)代,用數(shù)字化助力企業(yè)服務(wù)與營(yíng)銷的智能化,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本提效。
  02 產(chǎn)品體系完善,PaaS層是系統(tǒng)穩(wěn)定的保障
  中通天鴻基于呼叫中心場(chǎng)景,開發(fā)了一系列SaaS層產(chǎn)品,包括在線客服系統(tǒng)、工單系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)以及質(zhì)檢等產(chǎn)品。
  在SaaS產(chǎn)品層之下,中通天鴻通過將三網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商資源和通信能力整合,構(gòu)建了PaaS層(通信云),向客戶提供CTI、短信、語(yǔ)音、IM等一系列通信資源及通信能力,從而實(shí)現(xiàn)上層業(yè)務(wù)應(yīng)用的閉環(huán),保證了在業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不會(huì)受到掣肘。
  基于SaaS層的產(chǎn)品基礎(chǔ),中通天鴻向上開發(fā)了許多基于人工智能和大數(shù)據(jù)的落地應(yīng)用。
  大數(shù)據(jù)方面,主要是BI,包括各類報(bào)表和分析報(bào)告等,幫助企業(yè)客戶完成數(shù)據(jù)的處理、分析和共享,從而幫企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率。
  人工智能方面,主要包括AI風(fēng)控系統(tǒng)、AI在線機(jī)器人、AI語(yǔ)音機(jī)器人和智能IVR、智能質(zhì)檢等產(chǎn)品。
  中通天鴻的AI落地應(yīng)用場(chǎng)景多集中于高重復(fù)、大工作量、高專業(yè)知識(shí)等客戶服務(wù)與營(yíng)銷領(lǐng)域,如政府咨詢和教育類企業(yè),對(duì)傳統(tǒng)呼叫中心和客服方式的效率提升明顯,但場(chǎng)景封閉性較強(qiáng),整體應(yīng)用場(chǎng)景豐富程度仍有待開拓。
  總的來說,中通天鴻的產(chǎn)品完整度較高,產(chǎn)品體系完善,產(chǎn)品能力相對(duì)突出。
  另外,值得提到的是,中通天鴻根據(jù)企業(yè)需求提供靈活的部署方式,包括公有云、私有云和混合云的部署方式。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度高,因此產(chǎn)品化率高,毛利率相應(yīng)也有繼續(xù)提升的空間。
  中通天鴻的客戶主要以中大型客戶為主,主要集中于政府、教育、保險(xiǎn)、金融、物流、互聯(lián)網(wǎng)以及高端制造等行業(yè),如中國(guó)平安、廣發(fā)銀行、微眾銀行、泰康人壽、環(huán)球雅思、作業(yè)幫、宅急送、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、瓜子二手車、百度、滴滴、優(yōu)酷、小米、360等。覆蓋多個(gè)行業(yè)頭部玩家,客群質(zhì)量好,大客戶整體解決方案經(jīng)驗(yàn)豐富,在多個(gè)行業(yè)的場(chǎng)景理解能力相對(duì)較強(qiáng)。
  03 發(fā)力AI,助力服務(wù)營(yíng)銷智能化和一體化,展開數(shù)字化布局
  近年來,中通天鴻不斷加大技術(shù)研發(fā)投入,通過AI技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用落地,推動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷的智能化和一體化。
  例如,中通天鴻通過AI機(jī)器人進(jìn)行深度語(yǔ)義分析,根據(jù)客戶問題推薦對(duì)應(yīng)或相似產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營(yíng)銷導(dǎo)購(gòu);通過智能質(zhì)檢功能,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)服務(wù)通話錄音進(jìn)行全量質(zhì)檢,提升客服服務(wù)質(zhì)量;還能對(duì)通話數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,挖掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
  據(jù)愛分析測(cè)算,中通天鴻底層PaaS所覆蓋的云通訊運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),至2020年的潛在市場(chǎng)規(guī)模約400億,但呼叫中心與在線客服行業(yè)的未來潛在市場(chǎng)規(guī)模金在60~80億,SaaS軟件所覆蓋的這部分市場(chǎng)的潛在規(guī)模和天花板相對(duì)較低。
  然而隨著企業(yè)服務(wù)3.0時(shí)代的到來,服務(wù)營(yíng)銷一體化以及企業(yè)數(shù)字化的深入趨勢(shì)加強(qiáng),客服中心系統(tǒng)作為企業(yè)與用戶連接的關(guān)鍵一環(huán),勢(shì)必會(huì)大幅拓寬云呼叫中心以及云客服應(yīng)用場(chǎng)景的邊界,業(yè)務(wù)量會(huì)迎來急速增長(zhǎng)。
  因此,如何利用AI技術(shù)讓服務(wù)營(yíng)銷智能化和一體化落地應(yīng)用,拓展企業(yè)數(shù)字化需求是中通天鴻這類以上層SaaS應(yīng)用為核心產(chǎn)品的企業(yè)的機(jī)會(huì)所在。
  04 客群質(zhì)量高 場(chǎng)景理解能力強(qiáng)
  技術(shù):擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),確保SaaS層應(yīng)用的研發(fā);自主研發(fā)從底層通信CTI到前端業(yè)務(wù)系統(tǒng),建設(shè)完成覆蓋全國(guó)的PaaS層(通信云),保證了上層業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性可靠,大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)落地場(chǎng)景相對(duì)有限,仍有開拓空間。
  產(chǎn)品:SaaS層應(yīng)用豐富,產(chǎn)品體系完善,產(chǎn)品部署周期短,因此產(chǎn)品化率相對(duì)較高,交付能力強(qiáng)。
  獲客:獲客方式以直銷為主,獲客能力較強(qiáng),擁有多家行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。
  客群:客戶多為中大型企業(yè),且行業(yè)標(biāo)桿客戶多,客群質(zhì)量較好,如中國(guó)平安、泰康人壽、環(huán)球雅思、作業(yè)幫、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、瓜子二手車、百度、滴滴、優(yōu)酷、小米、戴爾、索尼等。
  場(chǎng)景理解:大客戶經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)政府、金融、互聯(lián)網(wǎng)、高端生產(chǎn)制造等行業(yè)有較強(qiáng)的場(chǎng)景理解能力。
  近期,愛分析專訪中通天鴻創(chuàng)始人、總經(jīng)理王文。交流通訊云行業(yè)趨勢(shì)及中通天鴻的最新發(fā)展,以下整理精彩內(nèi)容與讀者分享。AI與服務(wù)營(yíng)銷一體化同步落地,開啟企業(yè)服務(wù)3.0.
  愛分析:請(qǐng)您先介紹一下去年以來整體業(yè)務(wù)的變化情況?
  王文:主要有兩方面。
  一方面是智能化的快速落地。原來的客服中心是一個(gè)單純的面向服務(wù)的場(chǎng)景,目的是提高客戶滿意度。
  這個(gè)情況從去年開始隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,以及企業(yè)對(duì)降本提效需求強(qiáng)烈,人工智能快速在通信場(chǎng)景和客服場(chǎng)景落地,因此我們也開始向服務(wù)智能化方向發(fā)展。
  另一方面是服務(wù)和營(yíng)銷一體化。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的降速,人口紅利逐漸消失,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)的新用戶數(shù)量減少,企業(yè)的增長(zhǎng)開始更多來源于老用戶的運(yùn)營(yíng)復(fù)購(gòu),所以企業(yè)更加需要深度服務(wù),通過服務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)收入的增長(zhǎng),因此企業(yè)對(duì)服務(wù)的要求不斷提升。
  其實(shí),這本質(zhì)上是對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)注,讓服務(wù)跟營(yíng)銷場(chǎng)景緊密連接、迅速整合,服務(wù)成為營(yíng)銷的載體,營(yíng)銷成為服務(wù)的目的,這種趨勢(shì)越來越明顯。
  基于以上兩點(diǎn),過去一年,我們加速了智能側(cè)的投入,包括SaaS化的產(chǎn)品應(yīng)用和智能通信能力的強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)由服務(wù)向營(yíng)銷服務(wù)一體化的轉(zhuǎn)變,逐步進(jìn)行數(shù)字化的布局。
  愛分析:具體來說,中通天鴻在智能化方面是如何切入和布局的?
  王文:智能化主要就是ABC技術(shù)在呼叫中心場(chǎng)景的落地應(yīng)用,一方面提升營(yíng)銷服務(wù)的效率和體驗(yàn),另一方面喚醒通信數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)客服中心從成本中心向利潤(rùn)中心的改變。
  首先,是C,也就是云化。目前云化基本已經(jīng)成為標(biāo)配,基本所有的系統(tǒng)都在做云化,云化讓企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)接入就靈活使用我們的SaaS應(yīng)用,調(diào)用底層PaaS的通信能力。而且還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯聚、存儲(chǔ)和分析,打通企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)孤島,幫助企業(yè)逐步進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。
  其次,從大數(shù)據(jù)和AI的角度,對(duì)我們公司影響主要有兩個(gè)維度。
  一方面,是對(duì)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)強(qiáng)化,能夠提升我們的運(yùn)營(yíng)效率和客戶服務(wù)能力。例如我們將AI、大數(shù)據(jù)技術(shù)與運(yùn)維系統(tǒng)相結(jié)合,構(gòu)建了運(yùn)維大腦。可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)控、自動(dòng)化決策,甚至自動(dòng)化執(zhí)行。當(dāng)某個(gè)線路出現(xiàn)故障時(shí),系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)發(fā)現(xiàn),自動(dòng)預(yù)警,并及時(shí)進(jìn)行線路切換。整個(gè)過程中客戶端毫無感知,保障客戶的業(yè)務(wù)不受影響。
  另一方面,是對(duì)外部的能力輸出,主要是通過AI和大數(shù)據(jù)能力,幫助客戶降本提效(效率、效益),提升運(yùn)營(yíng)管理能力。
  第一、解決社會(huì)普遍關(guān)注的騷擾電話問題——智能風(fēng)控系統(tǒng)。通過風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)模型實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制接入我們平臺(tái)的號(hào)碼的運(yùn)行情況,并對(duì)接投訴數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別騷擾電話,列入黑名單。最大限度的減少騷擾電話,保障合規(guī)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的利益,更好的服務(wù)客戶。
  第二、提升企業(yè)服務(wù)體驗(yàn)——智能IVR服務(wù)。例如銀行客服電話,接通后要聽很長(zhǎng)的語(yǔ)音,按提示一步步按鍵操作,有時(shí)候找到相應(yīng)服務(wù)的過程比服務(wù)時(shí)間還長(zhǎng),這種體驗(yàn)非常不好。而有了智能IVR,用戶撥打電話可以直接說出需求,系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別客戶需求,簡(jiǎn)單問題可以直接回答客戶,復(fù)雜問題自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)客服人員。不僅是提升服務(wù)體驗(yàn),也能幫企業(yè)降低服務(wù)成本。
  第三、提升運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)營(yíng)銷能力——智能質(zhì)檢,。傳統(tǒng)人工質(zhì)檢只能質(zhì)檢不到5%客服與用戶溝通數(shù)據(jù),而智能質(zhì)檢可以實(shí)現(xiàn)100%的業(yè)務(wù)質(zhì)檢。通過對(duì)溝通數(shù)據(jù)的全量質(zhì)檢,一方面可以發(fā)現(xiàn)客服服務(wù)過程中存在的問題,通過培訓(xùn)提升客服服務(wù)能力和質(zhì)量;另一方面,通過實(shí)時(shí)質(zhì)檢可以發(fā)現(xiàn)客服溝通過程不規(guī)范的地方和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)提醒和糾正,特別對(duì)于金融保險(xiǎn)等場(chǎng)景,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)控;此外,通過全量的質(zhì)檢,可以挖掘被忽略的營(yíng)銷機(jī)會(huì),保證信息不遺漏,并幫助建立話術(shù)模型,從而規(guī)范服務(wù)和營(yíng)銷。
  愛分析:中通天鴻的產(chǎn)品線的演進(jìn)路徑是怎樣的?
  王文:我們的SaaS應(yīng)用的產(chǎn)品線開發(fā)基本是沿著從服務(wù)到營(yíng)銷的演進(jìn)路線。
  目前市場(chǎng)上基本云客服的發(fā)展模式基本有兩種,一種是像中通天鴻一樣從語(yǔ)音方向發(fā)展起來的企業(yè),逐漸向全媒體、全渠道的方式快速融合和演進(jìn),服務(wù)的客戶多是一些中大型企業(yè),以大規(guī)模的客服場(chǎng)景為核心。
  另外一個(gè)方向就是從在線方向發(fā)展起來的企業(yè),相應(yīng)的也在像語(yǔ)音的方向在做演化,但他們更多的是面向一些中小型客戶,這種場(chǎng)景與在線有天然的匹配性,并且他們的角度更偏營(yíng)銷一些。
  我們的演進(jìn)過程是先做服務(wù)場(chǎng)景,補(bǔ)全全渠道的能力,深化智能化的布局,完成服務(wù)和營(yíng)銷的一體化。我們認(rèn)為服務(wù)做好了才會(huì)有營(yíng)銷的機(jī)會(huì),生硬的傳統(tǒng)營(yíng)銷將會(huì)被逐漸替代。
  愛分析:關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷一體化這件事有什么具體的落地應(yīng)用嗎?
  王文:云客服做的是用戶和企業(yè)的連接,本身就天然覆蓋了服務(wù)和營(yíng)銷的雙場(chǎng)景,所以我們?cè)趯a(chǎn)品能力與企業(yè)業(yè)務(wù)需求不斷融合的過程中,逐步完成服務(wù)營(yíng)銷一體化的推進(jìn)。
  我們的構(gòu)建的高并發(fā)、高可用呼叫中心系統(tǒng),以及在線客服、工單系統(tǒng)、CRM系統(tǒng),都是為企業(yè)賦能,讓用戶有更好的使用體驗(yàn),不斷將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)思路和想法通過我們的系統(tǒng)更好的落地,從而提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,最終向營(yíng)銷服務(wù)一體化的方向演進(jìn)。
  愛分析:您認(rèn)為行業(yè)內(nèi)甲方的需求在近年來有什么明顯的變化?
  王文:隨著通信行業(yè)管控趨嚴(yán)和企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)要求的不斷提高,企業(yè)客戶對(duì)于服務(wù)的需求變的更細(xì)致,因此我們的產(chǎn)品也得隨之迭代發(fā)展。
  拿我們的風(fēng)控系統(tǒng)來舉例,原因是騷擾電話問題越來越為人詬病,引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。因此企業(yè)有精準(zhǔn)營(yíng)銷的需求,如何在盡量避免對(duì)用戶造成騷擾的前提下,盡可能的達(dá)成營(yíng)銷目的,提升客戶滿意度,這就是我們的風(fēng)控系統(tǒng)要解決的問題。
  我們系統(tǒng)通過對(duì)企業(yè)跟用戶交互時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、記錄和分析,在后端完善用戶畫像,完成精準(zhǔn)推送和營(yíng)銷,并且利用全渠道的服務(wù)能力,把信息傳遞給客戶。
  愛分析:您認(rèn)為未來從服務(wù)場(chǎng)景和從銷售場(chǎng)景切入的企業(yè)會(huì)不會(huì)發(fā)生融合?
  王文:是的,未來客服場(chǎng)景和營(yíng)銷場(chǎng)景一定會(huì)發(fā)生融合,只具備單一場(chǎng)景服務(wù)能力的企業(yè)會(huì)被淘汰。
  因?yàn)楸举|(zhì)上企業(yè)客戶的需求發(fā)生了改變,這就要求我們的系統(tǒng)和能力也能快速的發(fā)展、迭代、變革。
  不僅是上層的應(yīng)用,更重要的是底層的數(shù)據(jù)在融合。我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖前韺討?yīng)用和底層連接能力的一站式解決方案。
  愛分析:中通天鴻的產(chǎn)品部署方式都是公有云嗎,還是也會(huì)有本地部署?
  王文:這個(gè)需要根據(jù)客戶的需求而定,我們可以根據(jù)客戶需求靈活的提供公有云、私有云、混合云等不同的部署方式。有一些企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)管制的原因?qū)?shù)據(jù)存儲(chǔ)有要求,需要本地部署,另外還有一些企業(yè)在規(guī)模較小的時(shí)候部署在云端,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,也會(huì)逐步選擇本地部署。
  愛分析:云化的推行對(duì)于客戶來說有什么優(yōu)勢(shì)?
  王文:基本上優(yōu)勢(shì)大概有兩點(diǎn)。
  一方面是云化代表了標(biāo)準(zhǔn)化。我們產(chǎn)品是在不斷服務(wù)眾多頭部客戶過程中,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和能力,并根據(jù)客戶需求不斷的豐富和完善,形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,并將這種產(chǎn)品和能力賦能給更多的企業(yè)。
  另一方面,系統(tǒng)云化后,能夠有效降低企業(yè)前期成本投入,而且非常靈活,企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)狀況隨時(shí)靈活增減坐席數(shù)量,幫助企業(yè)平滑應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)高峰期,降低使用成本。
  05 底層PaaS支撐上層SaaS應(yīng)用
  愛分析:中通天鴻對(duì)通信層是如何進(jìn)行布局的?
  王文:我們?yōu)榱酥紊蠈雍艚兄行牡男枨,我們與三大運(yùn)營(yíng)商合作,建設(shè)了覆蓋全國(guó)的通信網(wǎng),保證了全國(guó)通信資源的靈活調(diào)用。
  另外,在構(gòu)建覆蓋全國(guó)通信網(wǎng)的過程中,我們將通信資源與通信能力結(jié)合,構(gòu)建了稀缺的全國(guó)性PaaS平臺(tái),不但支撐我們上層的應(yīng)用,還可以將這種能力輸出出去,這也是我們近兩年來的一個(gè)重要變化。
  愛分析:組網(wǎng)建設(shè)這一塊的運(yùn)營(yíng)邏輯強(qiáng)調(diào)的是哪些方面?
  王文:我們布局全國(guó)通信網(wǎng),主要是為SaaS應(yīng)用提供支撐能力。
  一方面通過打通整合全國(guó)、全網(wǎng)通信資源,打破通信資源的地域限制;
  另一方面實(shí)現(xiàn)了號(hào)碼和通信線路的分離運(yùn)營(yíng),保障了通信資源的靈活調(diào)度;
  第三方面,通過專線網(wǎng)絡(luò)接入和本地化接入,保障通信穩(wěn)定,支撐高并發(fā)。
  愛分析:是否考慮將其他的通信資源,如IM、音視頻等也納入到PaaS層里?
  王文:全渠道的連接方式中通天鴻一直在做,像在線客服、微信公眾號(hào)、微博、小程序等,而且能夠?qū)崿F(xiàn)語(yǔ)音、文字、圖片文件等多媒體的溝通方式。5G的到來會(huì)給客戶交互方式帶來更多變化,中通天鴻也會(huì)根據(jù)客戶需求不斷完善和豐富全媒體溝通方式。
  愛分析:視頻方面未來是考慮如何布局的?
  王文:目前來說,在呼叫中心這個(gè)核心場(chǎng)景,視頻應(yīng)用還不是很廣泛,但肯定要加快布局。
  有的場(chǎng)景天然需要視頻接入,比如交通事故時(shí)的驗(yàn)保場(chǎng)景,但很多場(chǎng)景下用戶是不愿意跟你面對(duì)面的,到底真的哪些場(chǎng)景真正適合視頻的接入還有待未來一兩年的進(jìn)一步討論和驗(yàn)證。
  愛分析:5G的到來對(duì)整個(gè)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么影響呢?
  王文:一是能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫姆⻊?wù)體驗(yàn)。5G具有高速率、低延時(shí)和大連接的特點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與用戶連接過程更加順暢。舉例來說,出行的場(chǎng)景在引入視頻監(jiān)控后,乘客的安全會(huì)得到更好的保障,類似這類場(chǎng)景的應(yīng)用會(huì)大幅拓寬云客服領(lǐng)域的邊界。
  二是能夠提升數(shù)據(jù)處理能力和AI能力。5G應(yīng)用能夠幫助企業(yè)匯聚更多的數(shù)據(jù),比如說基于IoT可以獲取和存儲(chǔ)用戶設(shè)備運(yùn)行和故障數(shù)據(jù),5G可以降低數(shù)據(jù)傳輸?shù)难舆t,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí),可以實(shí)現(xiàn)更快的數(shù)據(jù)運(yùn)算和處理能力,提高人AI和機(jī)器學(xué)習(xí)能力。
  總之,5G的應(yīng)用可以大幅拓寬客服服務(wù)的邊界和服務(wù)能力。
  06 客群質(zhì)量好,打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的場(chǎng)景解決方案
  愛分析:目前中通天鴻的客戶主要集中在那些行業(yè)?
  王文:我們的客戶以中大型企業(yè)為主。原來以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)居多,近年來逐步向傳統(tǒng)行業(yè)拓展,比如金融、保險(xiǎn)、物流、教育、旅游和高端制造等。
  愛分析:目前大中型企業(yè)客服中心的語(yǔ)音和在線是分開的還是融合的?
  王文:目前已經(jīng)開始融合,隨著全渠道、全媒體的發(fā)展,語(yǔ)音和在線的方式將逐步進(jìn)行更充分的融合。企業(yè)關(guān)注的不論是語(yǔ)音還是在線,對(duì)于企業(yè)來說,最核心的是能夠與客戶便捷的建立有效連接,實(shí)現(xiàn)更靈活的溝通交互。
  愛分析:您覺得中通天鴻在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?
  王文:一是擁有全棧式產(chǎn)品。中通天鴻始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)開放的理念,以技術(shù)研發(fā)驅(qū)動(dòng),自主研發(fā)整合PaaS層平臺(tái)和SaaS層產(chǎn)品,重構(gòu)底層通信資源和表層應(yīng)用服務(wù),能夠提供全領(lǐng)域、全場(chǎng)景的呼叫中心解決方案,滿足服務(wù)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理等場(chǎng)景下應(yīng)用需求。
  二是擁有全國(guó)性組網(wǎng)。為了滿足上層云呼叫中心應(yīng)用發(fā)展的需要,更好的幫助企業(yè)連接和觸達(dá)用戶,中通天鴻攜手三大運(yùn)營(yíng)商,逐步構(gòu)建起了覆蓋全國(guó)的通信資源網(wǎng),擁有10大核心城市通信節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)號(hào)網(wǎng)分離運(yùn)營(yíng),打造了稀缺的全國(guó)性通信組網(wǎng)平臺(tái)。
  三是強(qiáng)大的連接能力。在覆蓋全國(guó)的通信網(wǎng)的基礎(chǔ)上,中通天鴻著力打造融合了語(yǔ)音、短信、在線消息、微信公眾號(hào)、微博、郵件等全渠道連接的能力,實(shí)現(xiàn)高并發(fā)、高可用通信和靈活的資源調(diào)用。同時(shí)為了盡可能的減少對(duì)用戶的騷擾,我們利用AI和大數(shù)據(jù)技術(shù),搭建風(fēng)控和精準(zhǔn)營(yíng)銷模型,讓連接更高效,更精準(zhǔn)。擁有了這些能力,中通天鴻云呼叫中心平臺(tái)能夠支持10000+坐席并發(fā)呼叫,每天有超過2000萬的用戶交互。
  四是立足行業(yè)頭部客戶。中通天鴻立足各行業(yè)頭部客戶,擁有成熟的大客戶服務(wù)和交付能力,深度服務(wù)客戶超五千家,包括近百家500強(qiáng)企業(yè),以及美團(tuán)、滴滴等半數(shù)以上的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)。各細(xì)分行業(yè)頭部客戶占有率行業(yè)領(lǐng)先,年客戶續(xù)約率90%以上。
  五是復(fù)合型的團(tuán)隊(duì)。中通天鴻擁有一支專業(yè)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、朝氣蓬勃的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。我們堅(jiān)持“客戶至上、服務(wù)為本”的理念,讓企業(yè)與用戶的連接更便捷高效。團(tuán)隊(duì)60%以上人員為研發(fā)人員,核心成員擁有十多年的企服行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),是一支通信思維、技術(shù)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
 

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