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2017年UC的五件大事回顧

2017-12-19 11:37:45   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦): 通信行業(yè)的軟件化使得創(chuàng)新的速度比以往任何時(shí)候都快。這里有一個(gè)有趣的市場影響,因?yàn)樗剐逻M(jìn)入者迅速進(jìn)入這個(gè)市場并擾亂它,同時(shí)使已成熟的供應(yīng)商迅速開發(fā)出新產(chǎn)品與這些新進(jìn)入者競爭。市場轉(zhuǎn)型在通信領(lǐng)域曾經(jīng)已經(jīng)很成熟了,因?yàn)橐呀?jīng)轉(zhuǎn)移到IP,但今天的變化要快得多。這創(chuàng)造了一個(gè)我們應(yīng)該更多地看到更多“大新聞”的環(huán)境,2017年就是一個(gè)很好的例子。以下是我總結(jié)的2017年的五項(xiàng)新聞和主題。
  1、Avaya的破產(chǎn)保護(hù)流程和重組
  這是預(yù)料已久的事情,最終在1月份,破產(chǎn)保護(hù)申請的消息被證實(shí)。龐大的債務(wù)負(fù)擔(dān)加上不斷下降的收入,使公司沒有足夠的現(xiàn)金流來進(jìn)行正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營和有效競爭,因此制定了重組計(jì)劃。作為計(jì)劃的一部分,該公司最終將其網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)出售給了Extreme Networks,這使得該公司100%專注于通信領(lǐng)域。雖然Avaya在年底尚未正式走出破產(chǎn)保護(hù)的陰影,但重組已經(jīng)完成,艱難的工作開始了,公司希望向以云為中心的產(chǎn)品服務(wù)商邁進(jìn)。
  2、敏迪(Mitel)收購ShoreTel
  在過去的幾年中,敏迪(Mitel)一直在收購競爭對手以擴(kuò)大其客戶群或增加技術(shù)產(chǎn)品。大約三年前,它向ShoreTel提出了收購邀約,但被拒絕。今年7月底,該公司最終得到了ShoreTel董事會接受的4.3億美元報(bào)價(jià)的回應(yīng),比原先的報(bào)價(jià)低了1.4億美元。這一收購使Mitel成為一個(gè)優(yōu)秀的云平臺,該平臺可以將合并后的基礎(chǔ)設(shè)備(也包括北美的東芝公司)轉(zhuǎn)化為2017年的業(yè)務(wù)。敏迪(Mitel)的問題不在于他們是否會進(jìn)行另一次收購,而在于收購對象可能是誰。敏迪(Mitel)的UC投資組合中缺少的一個(gè)部分是視頻,而像Vidyo這樣的合作伙伴,是有意義的。無論是誰,敏迪(Mitel)首席執(zhí)行官Rich McBee和首席財(cái)務(wù)官Steven Spooner將進(jìn)行一筆大的交易。
  3、人工智能(AI)大踏步進(jìn)入U(xiǎn)C領(lǐng)域
  UC和AI的交集是這個(gè)行業(yè)幾年來一直在討論的話題。2017年,思科和微軟以AI為中心的UC,讓我們看到了未來。今年9月,微軟在其Ignite會議上展示了微軟Office 365、linkedIn和動態(tài)365的員工使用模式的活動圖,它們提供了優(yōu)秀的上下文智能。然后,企業(yè)可以要求虛擬助理Cortana解釋數(shù)據(jù),并找到新的見解。在那之后不到一個(gè)月,思科就舉行了一次新聞發(fā)布會,向人們展示了它與人工智能的結(jié)合。這包括它自己的語音座席Spark Assistant,視頻分析,虛擬現(xiàn)實(shí)協(xié)作,自動靜音功能,和自動音箱視頻幀。微軟的優(yōu)勢在于它擁有的大量數(shù)據(jù),思科的優(yōu)勢在于它能控制整個(gè)端到端體驗(yàn)。這應(yīng)該會在未來幾年里為我們帶來一場美好的體驗(yàn)盛宴。
  4、亞馬遜進(jìn)入聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)域
  在3月份的Enterprise Connect大會上,Amazon Web Services(AWS)在宣布其Connect cloud contact center解決方案時(shí)引起了巨大的轟動。新產(chǎn)品引發(fā)了一系列標(biāo)題新聞,預(yù)示著一些聯(lián)絡(luò)中心廠商的厄運(yùn)。我相信亞馬遜進(jìn)入云聯(lián)絡(luò)中心市場將加劇這個(gè)行業(yè)的競爭,但當(dāng)前的產(chǎn)品還有許多缺點(diǎn)。我當(dāng)然認(rèn)為亞馬遜在這個(gè)市場上可能會成為一個(gè)主要的顛覆者,因?yàn)樗谠S多其他市場都是這樣的,但它可能至少要在三年后才會有一個(gè)企業(yè)級的解決方案。與此同時(shí),像Five9和Talkdesk這樣的供應(yīng)商在市場向云轉(zhuǎn)型的過程中,仍會看到強(qiáng)勁的增長。這從Five9的股價(jià)中就能看出,在過去的一年中它的股價(jià)幾乎翻了一番,在過去的兩年中翻了兩番。
  5、思科收購BroadSoft
  在BroadSoft一年一度的Connections活動前夕,思科宣布了其收購BroadSoft的意圖,這是UC移動到云計(jì)算的驅(qū)動力之一,其規(guī)模略低于20億美元。對BroadSoft的收購對思科來說有很多經(jīng)濟(jì)上的利益,因?yàn)樗鼘⒃黾邮杖牒兔麧櫋?紤]到BroadSoft的預(yù)期增長數(shù)字和盈利能力,19億美元的價(jià)格似乎相對適中。這對兩家公司來說無疑是雙贏的,因?yàn)樗鼣U(kuò)展了BroadSoft的覆蓋面,并給思科提供了一個(gè)多租戶、高度可伸縮的云,而不是必須自己構(gòu)建。這一收購將會引起非寬帶云提供商的變化,并帶來連鎖效應(yīng)。同時(shí),BroadSoft有很多合作伙伴,比如Avaya和Polycom,它們與思科競爭。思科表示,它將保持BroadSoft一個(gè)開放平臺--我相信他們會這樣做,但這并不妨礙他們創(chuàng)建一個(gè)具有特殊定價(jià)或獨(dú)特功能的BroadSoft + Cisco產(chǎn)品。
  2017年對于統(tǒng)一通信(UC)來說是一個(gè)有趣的年份,基于今年發(fā)生的一切,我們正在為一個(gè)更好的2018年做準(zhǔn)備。
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