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SAP與牛津經濟研究院《勞動力2020研究報告》發(fā)布

2015-08-17 09:39:12   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  在收入增長率和盈利能力增長率等關鍵領域,勞動力的培養(yǎng)與財務績效之間有著密不可分的關系。企業(yè)在人才戰(zhàn)略方面做得越充分,往往其業(yè)務成果越突出。在中國,91%的高績效企業(yè)都制定了卓有成效的計劃,以實現勞動力管理目標。這一結論是SAP與牛津經濟研究院(Oxford Economics)基于去年《勞動力2020研究報告》所發(fā)布的最新成果。這項針對于全球 2,700 多名高管展開的調查,進一步揭示了創(chuàng)新性人才管理戰(zhàn)略對于企業(yè)可持續(xù)成長的有效驅動作用。

  SAP大中華區(qū)總裁紀秉盟表示:“人才管理建設對于企業(yè)績效具有深遠意義。隨著中國勞動力市場正逐步從勞動密集型轉為戰(zhàn)略產權型,企業(yè)想獲得成功,就必須以具有前瞻性、高效的方式解決來自員工和組織方面的一系列挑戰(zhàn)。SAP在人力資源管理領域深耕多年,不僅為業(yè)界貢獻了豐富的經驗及最佳實踐,還帶來了包括SuccessFactors HCM在內的創(chuàng)新性產品及解決方案,竭力幫助企業(yè)構建全面集成的創(chuàng)新性人才管理系統(tǒng),助力企業(yè)邁向卓越。”

  《勞動力2020研究報告》中針對中國市場的的最新啟發(fā)性洞見包括:

  勞動力市場新趨勢促使企業(yè)采取相應對策

  調查顯示,在中國,有四分之三的高績效企業(yè)已著手推進其五年人才建設計劃,而只有66%的績效欠佳企業(yè)具有相應的舉措。高績效企業(yè)在應對勞動力市場新趨勢時顯得更具前瞻性。績效欠佳的企業(yè)并未專注于跟上這些趨勢,難于招到具備基本技能的員工。此外,績效欠佳的企業(yè)更傾向于以縮小企業(yè)規(guī)模的方式來集中精力利用現有人才,這使得其在短期實現業(yè)務目標時比高績效企業(yè)更勝一籌,但報告稱,這樣的短期優(yōu)勢從長期來看并不具有持續(xù)性競爭力。

  數據問題可能阻礙企業(yè)實現勞動力管理目標

  調查顯示,分析工具和數據是幫助企業(yè)實現其勞動目標的重要手段。高績效企業(yè)往往關注大數據這一新浪潮所帶來的益處,傾向于通過數據來獲取洞察,進而實現業(yè)務目標。在利用數據提高員工工作能力方面,績效欠佳企業(yè)高管普遍認為,企業(yè)缺乏財務數據、行業(yè)數據和就業(yè)市場數據,無法實現復雜數據的可視化展示,企業(yè)更有可能在未來幾年內遇到困難;而高績效企業(yè)更傾向于幫助員工實現自我發(fā)展:比如以福利的形式為員工制定補充性培訓計劃,并且?guī)蛦T工制定合適的正式指導計劃。

  員工福利成為企業(yè)解決人才流失的策略之一

  調查顯示,績效欠佳的企業(yè)更希望利用福利留住優(yōu)秀人才,28% 的企業(yè)為員工制定了退休計劃,27% 的企業(yè)支持員工自由訪問社交媒體,39 % 的企業(yè)為員工提供了最新技術,38% 的企業(yè)為員工提供了靈活的工作地點,而高績效企業(yè)中上述比例分別為 19%、16%、30% 和 29%。此外,僅 46% 的績效欠缺企業(yè)對大部分求職者的素質感到滿意;而高績效企業(yè)中,這一比例為 55%,高績效企業(yè)顯得更容易吸引到優(yōu)秀求職者。

  績效欠佳企業(yè)對領導力持更樂觀態(tài)度

  調查顯示,在領導人才方面,績效欠佳企業(yè)顯得更有信心。52%的績效欠佳企業(yè)認為,他們的領導者擁有人才管理技能,而持有這一觀點的高績效企業(yè)為 46%;38%的績效欠佳企業(yè)認為,他們擁有充足的領導人才來推動企業(yè)的全球發(fā)展,而持有這一觀點的高績效企業(yè)為 28%。在績效評估方面二者也有明顯差異,有60%高績效企業(yè)受訪者認為員工自我評估是以績效為導向,而不是以任期為導向,但只有不到一半的績效欠佳企業(yè)受訪者持相同觀點。這些績效欠佳的企業(yè)因為專注于縮小企業(yè)規(guī)模,所以更專注于培養(yǎng)內部員工以及提升員工忠誠度。這一點也值得高績效企業(yè)學習。

  作為堅定不移踐行“以人為本”戰(zhàn)略的公司,SAP深刻意識到以創(chuàng)新科技打造“人才”資產的必要性及可行性。近日,SAP正式推出了“HR助力業(yè)務增長”線上互動活動,旨在通過網絡研討會、互動展示等方式,向人力資本管理同仁們展現精選的最佳實踐、研究結果和真實案例,打造一場人力資源管理領域的頂級思想盛會。屆時,與會嘉賓不僅能夠一同探討企業(yè)業(yè)務增長與勞動力培養(yǎng)之間的因果關系、發(fā)掘并培養(yǎng)優(yōu)秀的領導人才、吸引并留住具備關鍵技能的員工等熱點話題,還將切實感受到應用SAP SuccessFactors解決方案所帶來的創(chuàng)新性改變。

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