今年來，忻州移動(dòng)原平分公司把降本增效作為設(shè)備管理的重要目標(biāo)，牢樹過“緊日子、苦日子”的思想，立足本職崗位，集思廣益匯聚金點(diǎn)子，把小技小改作為降本增效的重要手段，積極開展了一系列小改造、小創(chuàng)新，用“小改造”撬動(dòng)降本增效“大收益”，推進(jìn)降本增效工作開新局。

　　前期原平移動(dòng)基站內(nèi)存在大量老舊設(shè)備，隨著時(shí)間的推移故障率顯著增高，同時(shí)也是耗費(fèi)大量電力，占據(jù)了機(jī)房空間，成為設(shè)備運(yùn)維的雷區(qū)。1月以來，原平持續(xù)老舊設(shè)備上業(yè)務(wù)的梳理，推動(dòng)業(yè)務(wù)遷移和及時(shí)下線，騰退大量老舊設(shè)備，并將其進(jìn)行拆除，降低了維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)成本，降本增效取得階段性成果。

　　在半年緊張有序的工作中，原平移動(dòng)公司全方位深入梳理了原平所有移動(dòng)機(jī)房在網(wǎng)的SDH、PTN、交換機(jī)、BTS機(jī)柜等老舊設(shè)備。并緊密聯(lián)系市網(wǎng)絡(luò)部，根據(jù)網(wǎng)管核實(shí)業(yè)務(wù)使用情況，無業(yè)務(wù)的直接進(jìn)行拆除;對(duì)承載業(yè)務(wù)的下線開展審慎評(píng)估并有序制定割接計(jì)劃、穩(wěn)妥實(shí)施業(yè)務(wù)下線同時(shí)進(jìn)行拆除。截止7月，共計(jì)拆除PTN2臺(tái)、SDH6臺(tái)、MJ-01密集型以太網(wǎng)光收發(fā)器24臺(tái)、BTS柜5臺(tái)、低效傳統(tǒng)D頻段及傳統(tǒng)3D小區(qū)天線62幅。

　　通過老舊設(shè)備退網(wǎng)，機(jī)房設(shè)備電力消耗進(jìn)一步降低、機(jī)房空間占用更加集中。機(jī)房空間利用率可提升15%-20%，累計(jì)節(jié)約電量24000度/年，節(jié)省電費(fèi)8400元/年。

　　下一步，原平移動(dòng)公司將常態(tài)化推進(jìn)老舊設(shè)備的下線報(bào)廢，持續(xù)把降本增效做的更實(shí)、更細(xì)。通過積極研究開展新的小改造、小創(chuàng)新，全力推進(jìn)降本增效。并進(jìn)一步引導(dǎo)員工以“降本增效、全員行動(dòng)”為主線，立足崗位、開源節(jié)流，成為降本增效的宣傳者、踐行者、弘揚(yáng)者，樹立企業(yè)降本增效的青春形象，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。